導語：“一帶一路”國企財務管理困境及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：做好新形勢下國企的財務管理工作對于企業(yè)的改革和發(fā)展具有積極的影響?！?a href="http://www.yuanjingfilm.com/lunwen/jjgl/caiwu/201811/683344.html" target="_blank">一帶一路”的建設是結(jié)合我國實際情況所提出的一種新型發(fā)展戰(zhàn)略，對于現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展具有積極的作用?！耙粠б宦贰北尘跋?，本文首先介紹了加強國企財務管理的必要性，接著分析了管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)，針對這些問題，重點提出了一些解決策略，以期為相關人員提供參考。

關鍵詞：“一帶一路”；國有企業(yè)；財務管理

國企是我國財政的主要來源，在社會中的各個領域都具有一定的影響力。而“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，能夠為我國經(jīng)濟的發(fā)展帶來經(jīng)濟效益的時候，也存在著一定的風險性。因此，企業(yè)中的相關負責人，應該創(chuàng)新自身的財務管理機制，只有這樣，才能保證國企的可持續(xù)發(fā)展。

一、“一帶一路”背景下加強國企財務管理的必要性

財務管理制度是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照基本的管理原則，組織企業(yè)開展相應的財務活動，可以看作是一項經(jīng)濟管理工作。財務管理在國企中具有非常重要的作用，管理水平的高低直接影響到國企的發(fā)展狀況。因此，在“一帶一路”背景下，國企中的財務管理制度也應該與時俱進，避免出現(xiàn)財務信息不對稱等問題，充分發(fā)揮出管理的優(yōu)勢。這既是社會主義市場經(jīng)濟的基本需求，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種方式。

二、“一帶一路”背景下國企財務管理面臨的困境

（一）監(jiān)督機制不健全。企業(yè)中的財務管理，既來自于社會監(jiān)督，又有政府和銀行的監(jiān)督，這些監(jiān)督雖然具備強制性，但是不具備經(jīng)常性，所以無法保障監(jiān)督的實效性。由于國企中的部門關系復雜，如果缺乏合理化的監(jiān)督機制，就會弱化企業(yè)的財務管理。其次是內(nèi)部的財務監(jiān)督不足，雖然企業(yè)在國際市場上的銷售比例在增加，但是財務管理方面仍舊使用傳統(tǒng)的監(jiān)督方式，忽視對財務風險的控制措施，進而影響到企業(yè)的正常發(fā)展。（二）崗位分配不平衡。國企組織結(jié)構(gòu)機構(gòu)比較齊全，崗位工作眾多。但是在工作執(zhí)行的過程中，總是出現(xiàn)職責不清、相互推諉等情況，其他部門能做的工作就盡量推給其它部門。部分企業(yè)中財務部門對于財務管理這項工作，缺乏概念性的認知，本著完成自身的工作任務，卻忽視掉了工作的質(zhì)量。從人員隊伍上看，對于這項工作的認識程度較低，員工參與到管理工作中時，沒有進行相應的培訓，導致財務管理工作無法發(fā)揮出應有的作用。（三）資金閑置的情況嚴重。在計劃經(jīng)濟時代下，國企會依賴壟斷性的產(chǎn)業(yè)從中賺取利潤，但是在進入市場經(jīng)濟之后，國企的管理思維和方式并沒有發(fā)生太大的變化，仍舊通過行政設置市場壁壘，從中獲得經(jīng)濟效益。這種粗放型的管理結(jié)構(gòu)，企業(yè)雖然得到了一定的發(fā)展，但是過分的依賴銀行資金，進而導致資金閑置的情況嚴重。除此之外，企業(yè)還存在著應收賬無法正?；厥盏葐栴}，國企發(fā)展新項目，或者是申請貸款容易，但是過于依賴融資舉債，長期將錢限制在活期的賬戶中，為企業(yè)帶來一定的財務風險。（四）缺乏先進的信息管理系統(tǒng)。在“一帶一路”背景下，企業(yè)也應該將信息化技術放置在一個主要的位置上，充分利用計算機來開展各項輔助性工作。但是從當前的發(fā)展形式來看，企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)建設滯后?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略的提出，也讓電子商務得到了快速的發(fā)展，企業(yè)的財務管理系統(tǒng)如果還局限在傳統(tǒng)的會計核算層面，缺乏對財務戰(zhàn)略的正確評估，某種程度上就會加快國有資產(chǎn)的流失。

三、“一帶一路”背景下加強國企財務管理的對策

（一）健全企業(yè)的財務監(jiān)督機制。企業(yè)監(jiān)督機制包含了企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、約束機制和激勵機制等多個方面。企業(yè)為了降低財務風險，就必須加大內(nèi)部的控制策略，確保監(jiān)督制度能夠正常的運行下去，這樣也能起到一個防范的作用。“一帶一路”戰(zhàn)略的推進為企業(yè)的發(fā)展提供一個全新的契機，所有在這種情況下，就更應該加強企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機制，構(gòu)建獨立的財務審核機構(gòu)，保障財務信息的透明度。在適當?shù)臅r候，還可以引入第三方監(jiān)督機構(gòu)，以此來保障國企財務信息的安全性。例如，某國企所倡導的反腐倡廉工作，通過剖析企業(yè)財務監(jiān)督機制中存在的問題，采取合適的控制策略，以此來實行一個全方位、立體化的監(jiān)督機制。首先是依靠制度保障，加速高效的運作機制，在公司紀檢組的領導下，按照現(xiàn)代化企業(yè)的基本制度，健全和完善企業(yè)內(nèi)部的管理體系。其次，通過風險管理，轉(zhuǎn)化專項性的監(jiān)督，集中業(yè)務部門的力量，將監(jiān)督的重點放置在財務管理上。最后，實行“陽光工程”，在法律的范圍內(nèi)，公開企業(yè)的各項財務信息，讓員工擁有一定的知情權，進而促進國企的長遠發(fā)展。（二）平衡崗位分配制度，更新財務人員的理財觀念。一個優(yōu)秀的管理者必須從基層做起，只有了解了生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，才能從實際的情況出發(fā)。要平衡國企中財務人員的崗位工作，就需要徹底的克服掉計劃經(jīng)濟下的落后思想，認知到財務管理的重要性，充分發(fā)揮出國企自主理財?shù)姆e極性，以此來適應市場經(jīng)濟的要求。國有企業(yè)還應該在產(chǎn)品市場的基礎上，充分的利用資金，建立合理化的資本結(jié)構(gòu)，始終圍繞著市場來開展相應的理財活動。同時，在理財?shù)倪^程中，財務管理人員也要強化自身的風險控制意識，根據(jù)“一帶一路”的核心理念，增強自身的專業(yè)素養(yǎng)。由于財務人員在專業(yè)化的領域要求較高，要想在國際環(huán)境中發(fā)揮出自身的智能優(yōu)勢，就必須要融入到整個金融環(huán)境中。因此，國企不僅要加強對在崗人員的培訓工作，還應該通過人才引進機制，提高管理隊伍的綜合素質(zhì)。企業(yè)也應該完善績效考核機制，通過有效的激勵制度，提高財務人員的創(chuàng)新能力，最好是從企業(yè)戰(zhàn)略的角度出發(fā)，做好長遠規(guī)劃，為企業(yè)日后的發(fā)展提供保障。（三）加強資金的管理。國企的經(jīng)濟效益來自于兩個方面，一個是管理，而另一個就是經(jīng)營。如果缺乏完善的經(jīng)營措施，企業(yè)也就沒有經(jīng)濟來源，而管理出現(xiàn)了問題，也會導致企業(yè)已經(jīng)到手的經(jīng)濟效益流失掉。因此，國企中的領導應該摒棄掉重視經(jīng)營，忽視管理的思想，而是應該加強企業(yè)資金的管理制度，以取得最大化的經(jīng)濟效益為目的，加強對資金的合理調(diào)配，開源節(jié)流，管理和利用好這些資金，才能得到優(yōu)化資金的目的?！耙粠б宦贰卑l(fā)展戰(zhàn)略下，國企也應該創(chuàng)新資金投入管理方式，充分發(fā)揮出財政性資金引導和杠桿的調(diào)節(jié)作用，以此來提升對外開放和合作水平。某國有企業(yè)在資金管理方面，首先認真核算資金的需求量，秉承著節(jié)約兼顧的原則，采用合理化的計算方式，來確定現(xiàn)金預算的內(nèi)容。其次，從財務會計穩(wěn)健的角度出發(fā)，在保障生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，通過預測資金收支等環(huán)境，以經(jīng)營計劃為基礎，根據(jù)企業(yè)的實際情況來進行編制。最后是對資金的籌集管理，企業(yè)根據(jù)自身的實際情況，考慮到籌集的數(shù)額和成本，保障出資者的合法權益。（四）創(chuàng)新信息管理機制。企業(yè)財務管理部門要充分的利用信息技術，大力推廣和使用統(tǒng)一化的財務管理軟件，以財務信息系統(tǒng)建設為目標，全面的優(yōu)化和提升企業(yè)的財務管理水平，構(gòu)建一個立體化的網(wǎng)絡管理機制。網(wǎng)絡財務管理系統(tǒng)會對其進行加密處理，這樣既能方便企業(yè)解決一些財務方面的困難，又能方便企業(yè)管理者隨時查閱信息，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定一個堅實的基礎。在信息化時代下，新型IT技術的革新也讓企業(yè)的經(jīng)營和管理更加的智能化，財務管理也不例外。在“一帶一路”背景下，某企業(yè)使用的PScloud管理軟件，以ERP技術來推進財務管理模式的升級和發(fā)展。在該系統(tǒng)下，當各個部門的業(yè)務和財務憑證錄入系統(tǒng)之后，系統(tǒng)會根據(jù)憑證的相關信息，自動化的生成報表。而PScloud管理軟件的應用，可以從業(yè)務單位中提取數(shù)據(jù)，自動創(chuàng)建會計憑證，大大減少了財務人員的工作量，還能提升財務數(shù)據(jù)的真實性與實時性。同時，系統(tǒng)增加了一些自定義輔助核算科目，幫助財務部門實現(xiàn)成本的管理。

四、結(jié)束語

隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實施與推進，這為國企提供了一定的機遇，但是也存在著一些潛在性的風險。這就需要企業(yè)在實踐中，去了解和分析這些風險性問題，通過財務管理和控制制度對其加以規(guī)范。只有這樣，企業(yè)才能提升自身的財務管理水平，在新形勢背景下，逐漸走向國際化道路。

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作者:鐘生橋 袁劍英 單位:廣西壯族自治區(qū)國有高峰林場