導語：低碳經濟下石油企業(yè)管理創(chuàng)新研究一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國的不斷進步現在的國家政策要求企業(yè)是在環(huán)保低碳的環(huán)境下生產發(fā)展的，石油企業(yè)的管理也不例外，石油企業(yè)要想得到一直持續(xù)的發(fā)展狀態(tài)，就是要以低碳環(huán)保的觀念理論作為引導，改變以往的發(fā)展模式，要使自身的發(fā)展能夠適應當代的低碳環(huán)保的發(fā)展目標，創(chuàng)新企業(yè)的管理理念，積極的履行石油企業(yè)在社會中責任，只有這樣才能實現石油企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：低碳環(huán)保；石油；創(chuàng)新

在當代低碳環(huán)保經濟的視角之下，企業(yè)要想得到持續(xù)又穩(wěn)定的發(fā)展，就要積極的相應國家低碳環(huán)保的號召，在創(chuàng)新的基礎之上又緊跟社會發(fā)展的步伐，使企業(yè)的發(fā)展越來越充滿著活力。對于石油企業(yè)來講，低碳環(huán)保的經濟倡導為企業(yè)在以后的發(fā)展提出了非常有力的挑戰(zhàn)，石油企業(yè)要想在現在的這個環(huán)境之下的到生存，就必須實行在管理方面的創(chuàng)新，改變原來的那種污染環(huán)境的發(fā)展模式，使改變之后的管理是符合低碳經濟的基本要求的，只要這樣才能實現石油企業(yè)的持續(xù)可發(fā)展的狀態(tài)。

一、在低碳環(huán)保的環(huán)境下石油企業(yè)管理模式創(chuàng)新的必要性

在低碳環(huán)保的這個大環(huán)境之下，石油企業(yè)將管理模式的創(chuàng)新是讓企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的重要措施也是必要措施，隨著我們國家越來越來越要求企業(yè)是在低碳環(huán)保的情況下生產，所以低碳環(huán)保已經不僅僅是口號的問題，這種發(fā)展模式已經運用在實踐中并且被社會的各個領域范疇的人士所接納，同時低碳環(huán)保的這種理念對人們的生活和觀念也產生了巨大的改變，生活方式中的低碳化環(huán)?；渤蔀槿藗內粘Ｉ钪凶非蟮哪繕?。所以，對于以生產開發(fā)化石能源的石油企業(yè)，在全社會都在追求低碳環(huán)保的這個環(huán)境之下，也必須順著這個趨勢對自己的發(fā)展模式做出相應的改變，是現在模式上創(chuàng)新，以積極的相應低碳環(huán)保的口號，實現自身的可持續(xù)發(fā)展的模式狀態(tài)。石油企業(yè)在管理模式上的創(chuàng)新是在其企業(yè)的發(fā)展結構之上積極的尋找企業(yè)發(fā)展的特點和順從現在社會發(fā)展的環(huán)境制定有利于企業(yè)整體發(fā)展的科學的創(chuàng)新改革，從而獲得最大的潛在利益。石油企業(yè)的管理創(chuàng)新主要有以下三點重要意義：第一，有利于石油企業(yè)堅持科學的發(fā)展觀，走國家倡導的可持續(xù)發(fā)展的道路。由于實現了管理模式的創(chuàng)新，對于之前不合適企業(yè)發(fā)展的模式進行改革或者完全剔除，這樣才可以實現企業(yè)資源上的合理分配。第二，有利于石油企業(yè)管理摸式的完善，進而可以推動石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理的創(chuàng)新是一個企業(yè)能夠永遠保持活力的必不可少的手段之一，在現在低碳環(huán)保的經濟視角之下，不少企業(yè)都開始經營管理模式上的創(chuàng)新改革，以使自身的結構特點來適應社會發(fā)展的需要，對于我們的石油企業(yè)來說，管理創(chuàng)新這個步驟是不能忽視的，人才創(chuàng)新的基礎上才可以緊跟著社會的不斷發(fā)展。第三，有利提高石油企業(yè)中的競爭力。在當代石油企業(yè)競爭力非常激烈的環(huán)境之下，跨過的石油企業(yè)和一些國際的石油企業(yè)對我國的石油企業(yè)帶來了非常大的挑戰(zhàn)為了能夠積極的應對這些挑戰(zhàn)，我們只有不斷的創(chuàng)新，學習先進的管理方法，增強我國石油企業(yè)的競爭力，能夠在石油企業(yè)中占領到優(yōu)先的地位，因此石油管理模式的創(chuàng)新也是實現可持續(xù)發(fā)展的必要戰(zhàn)略。

二、石油企業(yè)管理創(chuàng)新的主要措施

1.變更傳統(tǒng)的生產模式

在低碳環(huán)保的經濟視角之下，石油企業(yè)必須要改革以往的傳統(tǒng)模式，積極的適應現在的經濟。只有這樣，石油企業(yè)的競爭的優(yōu)勢才可以長存，也只有這樣才可以實現可持續(xù)發(fā)展的最終目標。采用低碳環(huán)保的發(fā)展理念和戰(zhàn)略是石油企業(yè)要想實現永久發(fā)展的必然要求。石油企業(yè)要想實現可持續(xù)發(fā)展的模式就必須要擺脫傳統(tǒng)的“高能耗低能效”的生產模式，實行企業(yè)在結構方面的全面調整，淘汰落后的產能，優(yōu)化企業(yè)的配置資源，同時降低資源的能源消耗問題，改變以污染環(huán)境為代價的傳統(tǒng)模式，咱們要積極的研發(fā)新的技術產業(yè)，綠色能源產業(yè)，開發(fā)可再生的能源，通過技術創(chuàng)新的對傳統(tǒng)的產業(yè)改造，建立一套健全的科學的適合企業(yè)的管理制度。并且對其不適應低碳環(huán)保發(fā)展要求的地方進行全面的改革改組，為企業(yè)實現永續(xù)發(fā)展提供動力，使管理的創(chuàng)新符合企業(yè)原有的特色和低碳環(huán)保經濟的發(fā)展，大力的培育石油企業(yè)的競爭力。在轉變傳統(tǒng)模式的生產方式中要努力的拓展企業(yè)管理的新領域：一是要把在生產經營的過程中遇到的熱點和難點作為管理創(chuàng)新的重點，為石油企業(yè)的持續(xù)了發(fā)展提供高效的管理模式。二是建立資源節(jié)約型的生產模式。石油企業(yè)是消耗資源的大產業(yè)，所以我們必須要注意要降低能耗提高能源。必須在煉油企業(yè)中，應該構建減量替代，資源化和再利用等技術的支撐體系，加強對成本上的管理以及控制，全面的降低要消耗的資源。三是，在精細化的管理方式在進行深入的研究。因為石油企業(yè)是屬于技術和資源密集的行業(yè)，所以不僅要注重系統(tǒng)化，更注重精細化，所以要在精細化的管理上在進行深入的研究，這樣才能實現企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2，實現技術上的變革

石油工業(yè)是屬于資金和技術密集的行業(yè)，因此要在技術上才用先進的生產技術作為支撐，隨著科學技術的不斷飛速發(fā)展和，石油的勘探和開發(fā)難度也越來越大以及新能源的不斷開發(fā)，所以石油企業(yè)的生產技術也處于劣勢地位，要想在競爭中不被巨大的競爭浪潮中所擊退，世界各地的石油企業(yè)也紛紛的加入到了對新技術的研究隊伍中，如負壓的鉆井技術，水平鉆井技術等等。所以為了能夠更好的適應低碳經濟的發(fā)展，我國的石油企業(yè)應在節(jié)能減排的技術上進行探索和創(chuàng)新。比如，在原有的管理模式上融入節(jié)能減排的觀念，采用先進的節(jié)能技術實現資源的最大化利用。石油企業(yè)也可以運用節(jié)能降耗的技術來提高煤油氣等能源的使用。

管理模式的創(chuàng)新不僅僅可以轉變企業(yè)的經濟發(fā)展模式，同時也可以提高企業(yè)的經濟效益。由于石油企業(yè)是不可再生資源，這就要求石油企業(yè)必須要進行管理方式的創(chuàng)新。同時我們也要注意，企業(yè)管理的創(chuàng)意要在合適的環(huán)境和內容之下合適的切入才可以取得最佳的效果，進而才能實現石油的可持續(xù)發(fā)展。

作者:宋航 單位:中石油東南亞管道有限公司

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