導語：管理會計在商業(yè)銀行中的運用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：現(xiàn)階段，中國的金融事業(yè)進一步發(fā)展，這對國內的商業(yè)銀行提出了更高的要求，對于企業(yè)內部的經(jīng)營管理來說，管理會計是一個重要的部分，其自身具備很多職能，比如評價、控制以及組織等，管理會計廣泛的應用于國內的商業(yè)銀行當中。所以，文章深入的分析在商業(yè)銀行當中管理會計的應用現(xiàn)狀，希望可以將商業(yè)銀行的競爭實力提升上來。

關鍵詞：商業(yè)銀行；管理會計；成本管理

伴隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展，科學技術越來越發(fā)達，管理會計開始成為一種全新的學科。管理會計的含義指的是對于任何一個經(jīng)濟組織，依據(jù)財務會計、財務信息以及財務統(tǒng)計，利用各種手段收集、匯總經(jīng)濟信息，并對其展開預測、編制計劃、評估業(yè)績以及考核等。

一、將管理會計應用到商業(yè)銀行當中的必要性

(一)商業(yè)銀行成本管理包括管理會計

應用管理會計，創(chuàng)建市場收益率曲線的內部資金轉移體系，設置合理的資金轉移定價機制，科學的分離利率風險，負責此項工作的主要是專門的利率風險管理部門，使日常經(jīng)營管理部門可以把大部分的注意力放在客戶的營銷以及信用風險方面。同時，要落實管理會計系統(tǒng)，創(chuàng)建商業(yè)銀行資產(chǎn)負債的整體框架，進一步量化流動性風險以及利率風險，協(xié)調好利率敏感型負債以及資產(chǎn)之間的關系，即使利率發(fā)生變化，也可能獲得最大化的凈利息收益率和利差，使資本更加的充足，來更好的適應競爭激烈的市場。

(二)可以使商業(yè)銀行達到集約化經(jīng)營的目的

商業(yè)銀行采取集約化的經(jīng)營模式，可以更好的增加效益。管理會計最重要的一點是實現(xiàn)垂直管理，創(chuàng)建完整的責任中心，設置成本控制責任制度，這樣可以幫助商業(yè)銀行減少成本，發(fā)揮出更大的潛力，達到集約化的經(jīng)營目的。

(三)可以將商業(yè)銀行的經(jīng)營管理水平提升上來

管理會計體系屬于商業(yè)銀行的內控范疇，其有利于使企業(yè)的經(jīng)營者以及管理者形成良好的言行，制定出正確的決策，認真落實獎懲制度，此外，還可以激發(fā)企業(yè)的活力，提高企業(yè)的工作效率。

(四)可以將商業(yè)銀行的經(jīng)濟效益提升上來

對于管理會計當中的本量利以及成本習性可以進行決策、預測以及成本控制等，從而使效益成本成為銀行管理的主要任務，并且真正的落實到銀行經(jīng)營管理的所有程序當中，可以將商業(yè)銀行的經(jīng)濟效益提升上來。

二、商業(yè)銀行當中管理會計的應用現(xiàn)狀

(一)本量利分析

本量利的含義是對成本、利潤分析以及業(yè)務量等詞匯的一種簡稱。其把成本分成兩個類型，一種是固定成本，一種是變動成本，并以此為前提，平衡成本、利潤以及業(yè)務量之間的關系，分析業(yè)務量等某些因素對企業(yè)盈虧造成的影響，并且預測出最大的利潤目標。將本量利分析應用到商業(yè)銀行的貸款當中，分析研究某個期間內，單位貸款利息收入、貸款總額、固定成本以及變動成本等之間的函數(shù)關系，并且分析其對利潤造成的影響，最終創(chuàng)建出數(shù)學模型。通常來說，本量利分析主要是用來預測商業(yè)銀行的成本、資金、貸款以及利潤，對新產(chǎn)品的開發(fā)以及營業(yè)網(wǎng)點的設置進行規(guī)劃，并且實現(xiàn)成本控制，從而提高商業(yè)銀行的管理水平，為商業(yè)銀行增加更多的經(jīng)濟收益。

(二)全面預算

全面預算的含義是，通過貨幣進行計量，把銀行一切的經(jīng)營活動利用表格反映出來，換句話來講，就是商業(yè)銀行的管理會計相關部門以銀行具有的資產(chǎn)以及負債情況為基礎，進行編制，然后向經(jīng)營決策者匯報，在通過審批之后，再制定有關未來財務收支以及效益的具體計劃。全面運算的最終目標是利潤，也就是說全面預算必須以最終目標為前提。根據(jù)全面運算管理，通過對各種部門責任范圍進行預算編制，也就是部門預算，這有利于保證經(jīng)營活動可以在既定的目標范圍之內完成。將全面預算應用到商業(yè)銀行的整體規(guī)劃當中，可以進一步明確商業(yè)銀行的經(jīng)營管理目的，平衡好多個職能部門之間的關系，實現(xiàn)商業(yè)銀行的日常管控工作，加強對銀行員工的業(yè)績評價。

(三)決策分析

決策的含義是，對現(xiàn)階段的形勢以及將來的發(fā)展情況，進行合理的預測之后，為了達到某種目的，在所有的計劃當中進行選擇，并且選擇出最適宜的計劃。對于商業(yè)銀行來說，收集經(jīng)濟信息，展開經(jīng)濟調查，預測生產(chǎn)經(jīng)營情況并不是最終的目標，其主要是為生產(chǎn)經(jīng)營找到更可靠的科學依據(jù)。根據(jù)已有的信息以及預測做出合理的決策，這不但是經(jīng)營管理的一項職能，同時也是管理會計的關鍵內容。商業(yè)銀行做出的經(jīng)營決策，可以指導他的經(jīng)營管理行為，發(fā)揮出管理的作用。商業(yè)銀行的管理階層，做出的決策是否正確，會直接影響到商業(yè)銀行日常的生產(chǎn)經(jīng)營、最終目標的順利實現(xiàn)，甚至還會影響到商業(yè)銀行所在區(qū)域的整體經(jīng)濟發(fā)展。所以，在商業(yè)銀行的經(jīng)營管理當中做出正確的決策，可以發(fā)揮下面幾種作用：1.可以讓商業(yè)銀行明確在生產(chǎn)經(jīng)營管理當中，自身所要實現(xiàn)的目標以及努力的方向，從而發(fā)揮出商業(yè)銀行應有的作用，推動國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展。2.可以將商業(yè)銀行的經(jīng)營管理水平提高上來，使商業(yè)銀行具有更高的競爭實力。3.可以將商業(yè)銀行的服務質量以及工作效率提高上來，避免因為決策的失誤，使銀行面臨經(jīng)濟上的損失。從某個角度來說，就是增加了商業(yè)銀行的經(jīng)營收益。

三、結語

概括來說，為了進一步加強商業(yè)銀行的競爭實力，要正確的應用管理會計手段，更好地把管理會計當中的先進理念融匯到商業(yè)銀行的經(jīng)營管理當中，從而提高商業(yè)銀行的內控管理水平，增強商業(yè)銀行的整體競爭實力，最終，將商業(yè)銀行的經(jīng)濟效益提高上來，使商業(yè)銀行向著更深的層次發(fā)展。

作者:張露 單位:西安培華學院會計學院

參考文獻：

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