導(dǎo)語(yǔ)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合與應(yīng)用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)及其他領(lǐng)域的會(huì)計(jì)工作中極為重要的組成部分，其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)有著重要的促進(jìn)作用。本文將對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的涵義進(jìn)行闡述，分析二者融合的區(qū)別及融合發(fā)展的意義，以求更好的促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合；應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，對(duì)于各行各業(yè)的發(fā)展都起到了較為積極的促進(jìn)作用，在會(huì)計(jì)工作中亦是如此。會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，而在時(shí)代的發(fā)展變化下，其職能重心也在不斷發(fā)生變化，如以往會(huì)計(jì)工作注重反映與監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，但是在新的經(jīng)濟(jì)背景下其職能也在不斷的豐富。下面，筆者將對(duì)其發(fā)展變化進(jìn)行詳細(xì)闡述。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，就是會(huì)計(jì)工作人員運(yùn)用自己所掌握的財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)作進(jìn)行系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以便企業(yè)外部與企業(yè)有一定經(jīng)濟(jì)關(guān)系的投資者、債權(quán)人及政府等能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)能力等有充分的了解和認(rèn)識(shí)。而管理會(huì)計(jì)則是向企業(yè)管理當(dāng)局提供企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制等所需財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)。會(huì)計(jì)工作中，廣義的管理會(huì)計(jì)是以企業(yè)為主體開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng)的，管理會(huì)計(jì)能夠同時(shí)服務(wù)于多個(gè)部門，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)信息系統(tǒng)，其能夠提供企業(yè)各方面的會(huì)計(jì)信息。此外，從管理內(nèi)容來(lái)看，管理會(huì)計(jì)既包含有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息，同時(shí)也包含有成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的知識(shí)。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)的決策支持系統(tǒng)，其最終目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)實(shí)際上是一致的，其既注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取，同時(shí)也注重社會(huì)效益的獲取。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異

(一)二者的工作側(cè)重點(diǎn)不同。在實(shí)際工作中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重心是結(jié)合企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中提供的業(yè)務(wù)記錄、資金流動(dòng)情況、財(cái)務(wù)人員定期編制的財(cái)務(wù)報(bào)表，將這些財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分類整理，這些信息主要是展示給與企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體或者是個(gè)人的，工作重心在于為企業(yè)外界服務(wù)。所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在業(yè)界又被稱為外部會(huì)計(jì)。而管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)則是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理期間所遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分類和研究，以便企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員能夠及時(shí)的了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，并借助這些信息，為企業(yè)各項(xiàng)決策提供指導(dǎo)性和建議性的意見(jiàn)，及時(shí)的預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中可能會(huì)遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，其工作重點(diǎn)在于內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理服務(wù)，被人們稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)。(二)二者的工作主體層次不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體層次并不是十分的復(fù)雜，其工作主體就是所服務(wù)的企業(yè)，在實(shí)際工作中只需要完整的反映企業(yè)某一段時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)監(jiān)督的整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中的內(nèi)容。但需要注意的是其對(duì)于工作質(zhì)量要求比較高，在工作中任何與會(huì)計(jì)主體存在有關(guān)聯(lián)的信息都不能忽視。而管理會(huì)計(jì)的工作主體則呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)，其既可以將整個(gè)企業(yè)作為主體，也可以將企業(yè)的某個(gè)部門或者是幾個(gè)部門作為財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，其工作主體呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)。(三)作用時(shí)效不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用時(shí)效主要在于反映過(guò)去會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，其所反映的是企業(yè)過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也被認(rèn)為是報(bào)賬型會(huì)計(jì)。而管理會(huì)計(jì)的作用時(shí)效不僅包含有過(guò)去的會(huì)計(jì)信息資源，同時(shí)其也包含有現(xiàn)在的會(huì)計(jì)信息，還可以通過(guò)已有的會(huì)計(jì)信息，預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)的會(huì)計(jì)工作發(fā)展方向，其包含有多個(gè)方面的內(nèi)容，因此，其也被稱為經(jīng)濟(jì)型會(huì)計(jì)。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在所遵循的原則、準(zhǔn)則及信息特征、載體等領(lǐng)域都存在有較為鮮明的差異。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合應(yīng)用

(一)二者融合應(yīng)用降低經(jīng)濟(jì)成本，提高預(yù)算管理水平。在經(jīng)濟(jì)成本和預(yù)算管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有著巨大的應(yīng)用空間，其能夠更好的幫助企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，保證企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)人員通?？梢越柚甓蓉?cái)務(wù)預(yù)算或者是月度會(huì)計(jì)預(yù)算等，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的收入支出情況，在這個(gè)過(guò)程中，為了達(dá)到成本控制的目的，有必要對(duì)預(yù)算超支部分進(jìn)行深入分析。結(jié)合預(yù)算管理的理論水平進(jìn)行分析，屬于管理會(huì)計(jì)的范疇，但是在實(shí)際工作中，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容卻基本上都是由財(cái)務(wù)工作人員負(fù)責(zé)，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者來(lái)說(shuō)其本身負(fù)責(zé)的工作任務(wù)多，工作壓力大，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算管理目標(biāo)的難度比較大，而將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合應(yīng)用后，二者之間的重復(fù)工作能夠及時(shí)的被剔除，工作壓力減小，同時(shí)有效的降低經(jīng)濟(jì)成本。(二)二者融合應(yīng)用促進(jìn)合同管理制度的完善。對(duì)于合同管理來(lái)說(shuō)，它屬于管理會(huì)計(jì)的職能，但是一些企業(yè)并沒(méi)有有效的設(shè)立管理會(huì)計(jì)崗位，所以他們的合同管理工作通常由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是工作的主要依據(jù)。在此背景下，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的界限逐漸被打破。此外，當(dāng)前的合同管理還包含許多方面，不僅為合同雙方提供約束，而且可以為合同的實(shí)施提供更加科學(xué)合理的選擇。在兩者相結(jié)合的基礎(chǔ)上，可以更好地完善企業(yè)合同管理系統(tǒng)，企業(yè)資金回收風(fēng)險(xiǎn)也將會(huì)因此減小，其有助于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。(三)二者融合應(yīng)用有助于清收應(yīng)收賬款。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合，對(duì)應(yīng)收賬款在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，從企業(yè)的角度來(lái)看，應(yīng)收賬款在其經(jīng)營(yíng)中占有十分重要的地位，它使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和隱患不斷增加。應(yīng)收賬款在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中難以收回的問(wèn)題由來(lái)已久，處理不當(dāng)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。雖然傳統(tǒng)的應(yīng)收賬款屬于管理會(huì)計(jì)職能，但它往往是由企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員來(lái)完成的。二者融合之后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作人員的工作能夠融合，這樣工作難度將會(huì)大幅度降低。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

(一)現(xiàn)代化會(huì)計(jì)觀念的樹(shù)立。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合并非是一朝一夕能夠做好的事情，其需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展需要及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)內(nèi)容合理的調(diào)整相關(guān)工作，要綜合考慮多方面的內(nèi)容。而在實(shí)際工作中，首先需幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)計(jì)工作人員樹(shù)立現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)理念，使其認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的積極作用，解決好當(dāng)前會(huì)計(jì)工作中遇到的問(wèn)題，建立高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，做好各項(xiàng)工作。(二)運(yùn)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集保證二者融合的效果。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集是其不可或缺的重要組成部分，其是會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量以及憑證填制的基礎(chǔ)所在。而對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集則是原始信息挑選的過(guò)程。在實(shí)際的工作中，二者雖然存在有一定差別，但是其根本性出發(fā)點(diǎn)都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此，在實(shí)際工作中，筆者認(rèn)為可以嘗試將二者的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)原始信息進(jìn)行合并，實(shí)現(xiàn)高效融合，提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，促進(jìn)相關(guān)工作的發(fā)展。(三)完善會(huì)計(jì)制度。企業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度如果不夠完善，也將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合效果產(chǎn)生影響。而當(dāng)前大部分企業(yè)都有屬于自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，但是其卻缺乏完善的管理會(huì)計(jì)制度?；谶@樣的原因，筆者認(rèn)為企業(yè)還需結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展需要及國(guó)家的政策法律法規(guī)，結(jié)合自身發(fā)展需要科學(xué)合理的調(diào)整會(huì)計(jì)制度，對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行合理調(diào)動(dòng)，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的質(zhì)量和效果。

總之，在實(shí)際工作中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雖然工作側(cè)重點(diǎn)、工作主體層次及工作時(shí)效等各不相同，但在實(shí)際的工作中，二者的許多工作都存在有融合的部分，而在二者融合之后，能夠進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作效益，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，其有效的確保了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著積極的幫助。

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作者:黃新福 單位:浙江鴻雁塑膠制造有限公司