導語：簡述統(tǒng)計基礎工作加強發(fā)展思考一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

統(tǒng)計基礎工作是統(tǒng)計工作的根本、源頭,其質量對整個統(tǒng)計工作具有非常重要的影響。為了提高統(tǒng)計工作的質量和水平,必須加強統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設。根據本人多年來統(tǒng)計工作實踐,結合本單位實際情況,就加強企業(yè)統(tǒng)計基礎工作,談一些個人看法。

首先,要界定統(tǒng)計基礎工作內容。統(tǒng)計基礎工作包括廣泛的內容,歸納如下:

一、組織機構建設。主要是指機構設置和人員的配備。統(tǒng)計人員是統(tǒng)計工作的主要承擔者,是企業(yè)信息的傳遞者。統(tǒng)計工作做得如何,統(tǒng)計人員起著至關重要的作用。因此應加強統(tǒng)計隊伍建設,不斷充實企業(yè)統(tǒng)計力量,并結合本單位具體情況,配備專兼職統(tǒng)計人員,以便保持統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定性和基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性。

二、制度建設。為了保證統(tǒng)計工作健康有序發(fā)展,企業(yè)可以結合本單位具體工作特點制定適宜的《統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化實施細則》、《統(tǒng)計工作管理制度》、企業(yè)各級統(tǒng)計人員(包括企業(yè)統(tǒng)計負責人、部門統(tǒng)計負責人、企業(yè)綜合統(tǒng)計人員、企業(yè)各級基層統(tǒng)計人員、專業(yè)統(tǒng)計人員)《統(tǒng)計工作崗位責任制度》等,做到統(tǒng)計工作有章可循、有法可依。

三、業(yè)務建設。包括統(tǒng)計設計、統(tǒng)計調查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析等內容、日常工作中,根據上級各級統(tǒng)計部門對基層統(tǒng)計工作的要求,結合本單位實際生產經營情況,制定切實可行的統(tǒng)計報表制度在本單位范圍內執(zhí)行。各基層單位依照統(tǒng)計報表制度的要求,針對不同的統(tǒng)計目的和用途,采用不同的方法,定期、不定期地進行統(tǒng)計調查、綜合統(tǒng)計依據基礎統(tǒng)計資料進行整理分析,并定期統(tǒng)計信息。做到上情下達,下情上遞,相互溝通、信息無阻。為單位生產經營管理提供高效、優(yōu)質服務,為國家提供準確、全面的統(tǒng)計信息。

其次,提高對統(tǒng)計基礎工作的認識。統(tǒng)計工作就是對已經發(fā)生的事件用數字、文字、圖表、曲線等形式進行記錄的過程,它具有總結過去、了解現在、展望未來的作用。在一定程度上可以揭示事物的運行趨勢,根據趨勢進行預測。因此,統(tǒng)計工作可以用來指導生產、監(jiān)督生產、促進生產的發(fā)展。

再次,必須強化統(tǒng)計意識。加強統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設,提高統(tǒng)計基礎工作重要性認識,統(tǒng)計人員必須強化統(tǒng)計意識,主要表現在以下幾個方面:

一、是敬業(yè)意識。統(tǒng)計工作是一項枯燥無味、嚴密、細致、連貫性極強的管理工作。其任務繁重,過程繁瑣,又往往不易被人看到成績。只有樹立敬業(yè)精神,具備愛崗意識,才能兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。

二、是責任意識。要樹立良好的職業(yè)道德觀,對國家、對企業(yè)負責,保證所提供的統(tǒng)計資料和統(tǒng)計信息真實、準確、全面,能如實反映企業(yè)生產經營情況。要以堅強的責任心,自覺抵制各種違反《統(tǒng)計法》的行為。

三、是服務意識。統(tǒng)計工作要實現“從上報報表型”向“經營管理型”轉變,即統(tǒng)計人員不僅要會做報表,還要會寫統(tǒng)計分析報告,要做到以內為主,內外兼顧。在完成上級各種統(tǒng)計任務的基礎上,注重為企業(yè)提供有價值的各種統(tǒng)計信息,使統(tǒng)計參與企業(yè)生產經營管理,并真正成為企業(yè)科學管理的工具。因此統(tǒng)計人員必須牢固樹立效益觀念、服務意識,在依法統(tǒng)計的前提下,一切統(tǒng)計活動以經濟效益為中心,以促進企業(yè)效益最大化,為企業(yè)創(chuàng)造效益服務。

四、是開拓意識。社會主義市場經濟是開放、競爭的市場。作為統(tǒng)計人員,要適應市場經濟的發(fā)展,要徹底轉變觀念,解放思想,自覺樹立市場意識、競爭意識,開拓創(chuàng)新意識,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地做好統(tǒng)計工作。

五、是監(jiān)督意識。統(tǒng)計人員應具有超前意識,能運用統(tǒng)計資料預測企業(yè)生產運行情況,監(jiān)督生產計劃完成情況,為企業(yè)決策者提供可靠的、有價值的統(tǒng)計信息和依據,以增強統(tǒng)計在企業(yè)生產經營管理中的決策能力。

六、是法制意識。當前,統(tǒng)計違法行為比較嚴重,使統(tǒng)計數據失真,嚴重擾亂了社會經濟,這些現象于國民經濟和社會發(fā)展計劃的制定、改革開放都不利。也有可能助長腐敗行為的發(fā)生。產生這些現象的原因與單位領導和統(tǒng)計人員法制觀念不強,法律意識淡薄有關。因此,統(tǒng)計人員首先本身要加強法的學習,并自覺遵守《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》等法律、法規(guī),增強法律意識,自覺抵制各處違反《統(tǒng)計法》的行為。同時,還要積極廣泛宣傳,使統(tǒng)計人員和各級領導學法、知法、懂法、守法,以維護和保證法律的嚴肅性。

最后,建立企業(yè)統(tǒng)計基礎工作的保障機制。企業(yè)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化,是統(tǒng)計工作高質量的保障。為了使這一目標得以實現,可以制定一些具體措施:

一、依法管理。統(tǒng)計法律、法規(guī)是統(tǒng)計工作的法律保障。因此,各個單位可以依照《統(tǒng)計法》制定本單位《統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化實施細則》、《統(tǒng)計工作管理制度》等,督促檢查本單位各級統(tǒng)計部門對統(tǒng)計基礎工作的落實情況。對于違反統(tǒng)計法律、法規(guī)的人和事,將依照本單位統(tǒng)計管理制度進行通報批評并督促改正。對于問題嚴重的依法進行處罰。使單位領導和統(tǒng)計人員認識到依法統(tǒng)計的重要性、統(tǒng)計法律法規(guī)的嚴肅性。

二、強化業(yè)務培訓,提高統(tǒng)計人員素質。統(tǒng)計基礎工作牽涉面廣、內容多,統(tǒng)計人員業(yè)務素質參差不齊,因此,提高統(tǒng)計人員業(yè)務素質,工作能力,專業(yè)知識水平顯得非常重要。業(yè)務培訓可以采取多種形式:1、組織統(tǒng)計人員參加上級統(tǒng)計部門舉辦的各種專業(yè)知識培訓;2、單位內部組織培訓;3、通過自學、函授等形式學習專業(yè)知識。培訓的重點應是統(tǒng)計專業(yè)知識及相關知識,尤其是統(tǒng)計調查方法、統(tǒng)計分析、計算機基礎知識等方面。對單位負責人應突出《統(tǒng)計法》及統(tǒng)計專業(yè)知識的培訓。單位應重視統(tǒng)計工作業(yè)務骨干的培養(yǎng),逐步提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務水平和綜合素質。

三、定期考核評比。結合本單位實際工作情況,把考核評比納入制度化。日常工作中,對基層統(tǒng)計人員的工作開展情況進行跟蹤登記,建立完善的統(tǒng)計報表報送制度,每月進行總結,獎優(yōu)罰劣,公布考評結果。使人人感到有壓力、有危機。從而達到重視統(tǒng)計工作的目的。

加強統(tǒng)計基礎工作,是一項長期的艱巨的、系統(tǒng)性的工作,絕不是一朝一夕臨時性工作。特別是隨著社會主義市場經濟的發(fā)展,統(tǒng)計工作中會出現一些新問題、新情況,統(tǒng)計基礎工作的主要任務、基本要求、實現手段也將隨之發(fā)生變化。因此加強統(tǒng)計基礎工作,實現統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化和科學化就需要我們持之以恒堅持下去。