農(nóng)村合作組織會(huì)計(jì)論文
時(shí)間:2022-08-28 10:03:06
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摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,國(guó)家對(duì)于農(nóng)村發(fā)展也給予了很大的支持。農(nóng)村的發(fā)展也通過(guò)農(nóng)民合作組織的形式得到了有利的開(kāi)展。但是對(duì)于農(nóng)民合作組織中的會(huì)計(jì)管理方面還存在一些問(wèn)題尚需解決。近幾年國(guó)家有《新型農(nóng)業(yè)主體建設(shè)項(xiàng)目》資金補(bǔ)貼,作為項(xiàng)目主管單位,在驗(yàn)收的過(guò)程中接觸到了農(nóng)民合作組織會(huì)計(jì)賬簿,從而發(fā)現(xiàn)了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社會(huì)計(jì)制度中存在的一些問(wèn)題。因此,對(duì)關(guān)于農(nóng)村合作組織會(huì)計(jì)進(jìn)行了如下分析與研究。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;合作組織;會(huì)計(jì)研究
1農(nóng)村合作組織財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
1.1原始憑證白條很多。就目前而言,農(nóng)村存在著原始憑證白條很多的問(wèn)題,主要是人員對(duì)于正規(guī)的原始憑證的意識(shí)淡泊,不能很好的理解其中的含義,對(duì)于農(nóng)村新型主體建設(shè)存在著一定的阻礙作用,這是農(nóng)村管理中的不受重視的一部分。但是,這也恰恰是影響整個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)狀況的問(wèn)題。1.2財(cái)務(wù)人員的分配情況。對(duì)于部分農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的分配情況,各個(gè)職位都不能做到各司其職,管理人員不夠,而且管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不足,沒(méi)有經(jīng)過(guò)很多的訓(xùn)練學(xué)習(xí),在財(cái)務(wù)方面管理手段比較單一,工作效率較低,大部分人員都沒(méi)有會(huì)計(jì)資格書(shū),管理起來(lái)不夠?qū)I(yè),這也是對(duì)農(nóng)村發(fā)展的一種阻礙,久而久之,整個(gè)會(huì)計(jì)管理老人教新人,這對(duì)于農(nóng)村管理而言,沒(méi)有提升,反而工作效率降低,與社會(huì)逐漸脫軌。1.3建賬不規(guī)范。財(cái)務(wù)往來(lái)直接影響著整個(gè)發(fā)展的核心資金,對(duì)外面欠的賬目沒(méi)有及時(shí)的追回,就會(huì)導(dǎo)致自己的資金不夠,還要通過(guò)其它方式來(lái)籌款或者是本身是農(nóng)民的利益,但是下發(fā)的效益不能下達(dá),管理人員也存在忙不完等情況,給農(nóng)民利益帶來(lái)?yè)p失。現(xiàn)在的農(nóng)村合作管理對(duì)于一些管理職責(zé)不能明確劃分,總體來(lái)說(shuō),就是建賬不規(guī)范的問(wèn)題,導(dǎo)致整個(gè)工作效率隨之降低。1.4會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)制度運(yùn)用不規(guī)范。農(nóng)村發(fā)展都是通過(guò)農(nóng)村合作的形式,帶來(lái)利益,進(jìn)行發(fā)展,但是,現(xiàn)在的社會(huì)在不斷的進(jìn)步,農(nóng)民的思想應(yīng)該更加全面,不僅僅把目光放在這一種形式上,就現(xiàn)在而言,會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)制度運(yùn)用不夠規(guī)范,對(duì)整個(gè)農(nóng)村管理存在較大影響。1.5會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)參差不齊。由于農(nóng)村會(huì)計(jì)工作比較單一、枯燥,因此,會(huì)計(jì)人員對(duì)于這項(xiàng)工作的重視程度就不是很高,在工作中總是重復(fù)做一項(xiàng)工作,沒(méi)有提高工作能力,久而久之,就會(huì)使得會(huì)計(jì)工作變得復(fù)雜和繁瑣。
2農(nóng)村會(huì)計(jì)管理研究
2.1制度嚴(yán)格的管理制度。在農(nóng)村發(fā)展的過(guò)程中,大家都是比較熟悉的面孔,但是不能因?yàn)槊婵资煜ぞ褪栌趯?duì)會(huì)計(jì)等人員的管理。對(duì)于工作不足的地方就要按照規(guī)章制度進(jìn)行管理,這樣很大程度上提升了人員的工作積極性,人員的思想也將順應(yīng)新的管理模式及管理目標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。2.2提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。農(nóng)村的會(huì)計(jì)管理人員水平不一,但是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的少之又少,管理人員的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)于整個(gè)工作效率而言是十分關(guān)鍵的,提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)可以通過(guò)引入大學(xué)生村官等形式,讓會(huì)計(jì)人員等與時(shí)俱進(jìn)的熟悉管理制度。2.3明確工作目標(biāo)。在做任何事情或者是工作,我們都要達(dá)到一定的目標(biāo),在工作中,沒(méi)有目標(biāo)就像船行駛在海洋里沒(méi)有舵手一樣,迷失方向。因而,工作目標(biāo)是十分必要的,可以對(duì)人員進(jìn)行合理分配與系統(tǒng)管理,各司其職,有條不紊的開(kāi)展工作。2.4推動(dòng)新型發(fā)展。農(nóng)村要想持續(xù)的得到發(fā)展,不僅是對(duì)各個(gè)部門(mén)實(shí)施管理,對(duì)于新的來(lái)源也要給予支持,著手現(xiàn)在已有的產(chǎn)業(yè),推動(dòng)目前存在的利益來(lái)源,最新的嘗試,形成規(guī)模,或者在自己的村子建設(shè)企業(yè),促進(jìn)身邊的人就業(yè),推動(dòng)農(nóng)村的發(fā)展,這是發(fā)展趨勢(shì),會(huì)計(jì)管理方面也應(yīng)該隨之提升自己的業(yè)務(wù)能力,跟上發(fā)展的腳步,做出新的嘗試與改變。2.5重視人才培養(yǎng)。由于受傳統(tǒng)觀念的影響農(nóng)村人的思想相對(duì)比較保守,堅(jiān)持老的思想理念。但是隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步農(nóng)村人員的思想意識(shí)也需要發(fā)生轉(zhuǎn)變。新的人員可能帶來(lái)新的管理理念需要群眾的配合與支持,注重新型人才的培養(yǎng),積極的給予新型人才發(fā)展空間,給予足夠的信任,讓整個(gè)農(nóng)村的發(fā)展管理不斷發(fā)展進(jìn)步,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該把新型人才培養(yǎng)方案提上日程。2.6培養(yǎng)農(nóng)村會(huì)計(jì)管理思想。對(duì)于農(nóng)村會(huì)計(jì)管理來(lái)說(shuō),沒(méi)有明確的思想是很難去開(kāi)展其他工作的,特別是對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō),明確的思想是非常重要的,沒(méi)有明確的思想觀念,就不會(huì)制定正確的管理方案,也就無(wú)法使農(nóng)村會(huì)計(jì)管理得到很好的展開(kāi),因此,培養(yǎng)農(nóng)村會(huì)計(jì)管理的思想是非常重要的,有了正確的思想,才能制定正確的方針和計(jì)劃,并且有效的去開(kāi)展工作。
3結(jié)束語(yǔ)
目前,根據(jù)農(nóng)村合作組織財(cái)務(wù)狀況,以及對(duì)于農(nóng)村會(huì)計(jì)管理研究,可以看出,當(dāng)前階段,農(nóng)村合作組織財(cái)務(wù)狀況還存在著一些問(wèn)題,這些問(wèn)題有財(cái)務(wù)管理方面的情況以及財(cái)務(wù)人員的分配情況等問(wèn)題都是阻礙農(nóng)村合作財(cái)務(wù)管理的重要因素。
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作者:楊福艷 單位:吉林省東豐縣農(nóng)業(yè)機(jī)械局