導(dǎo)語：加強企業(yè)會計內(nèi)部控制研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)在增加盈利的同時，面對的市場競爭也更為激烈。企業(yè)必須要加強管理，加強會計內(nèi)部控制，完善會計內(nèi)部控制體制與制度，從而夯實自己的經(jīng)濟基礎(chǔ)，這樣，才能更好地迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。本文針對當(dāng)前在企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的一些問題，提出了相應(yīng)完善對策，以實現(xiàn)自身的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計；內(nèi)部控制；問題；對策

會計內(nèi)部控制是企業(yè)加強財務(wù)管理，實現(xiàn)強化財務(wù)管控，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、提高經(jīng)營效益、防范化解風(fēng)險、確保發(fā)展的需要。對企業(yè)而言，財務(wù)內(nèi)部控制是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)或基本職能，與財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)分析與評價一起成為財務(wù)管理的系統(tǒng)或全部職能。因此，不斷提高會計內(nèi)控體系成為企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重。

1企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的重要作用

1.1財務(wù)內(nèi)部控制能實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)，財務(wù)目標(biāo)是企業(yè)期望所達(dá)到的結(jié)果，企業(yè)一切工作都是為了圍繞財務(wù)目標(biāo)來協(xié)調(diào)和運作的。通過會計內(nèi)控將經(jīng)營管理中存在的問題得以解決，并對管理中所需的成本、資金、預(yù)算、費用、統(tǒng)計等進行規(guī)范并精準(zhǔn)控制，從而保證財務(wù)報告、財務(wù)決算、資金統(tǒng)籌等方面的真實、完整和統(tǒng)一。如果加強會計內(nèi)控，可以有效地推動企業(yè)各項會計內(nèi)控體系建設(shè)，還可以明確各個職能部門對內(nèi)控體系建設(shè)及執(zhí)行力進行必要的評判。內(nèi)部控制有利于企業(yè)短期和長期規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理選擇和確定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方案，對經(jīng)營中所需的各項費用進行合理分配，并進行精準(zhǔn)和細(xì)致的財務(wù)核算，從而保證財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.2財務(wù)內(nèi)部控制能完善會計信息，通過企業(yè)會計信息能夠真實客觀反映企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，還能夠完善會計行為準(zhǔn)則，通過不斷的反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金運作情況、財務(wù)成果核算等，從而形成循環(huán)互動的財務(wù)完整系統(tǒng)，形成內(nèi)控的關(guān)聯(lián)性和統(tǒng)一性，使會計信息更切實、更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范地滿足企業(yè)需求。財務(wù)內(nèi)部控制又是企業(yè)財務(wù)管理的主線，要加強企業(yè)會計信息的自愿性，它不僅要控制好企業(yè)的會計、財務(wù)等信息的執(zhí)行情況，完善好企業(yè)的會計內(nèi)控業(yè)務(wù)流程，還要進行經(jīng)營工作分析和會計內(nèi)控體系的研究，讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理和運營更加真實有效。會計內(nèi)控控制還包括管理制度、業(yè)務(wù)流程、職責(zé)管控和風(fēng)險控制，以企業(yè)經(jīng)濟活動為依托，以財務(wù)會計對象為依據(jù)，通過企業(yè)財務(wù)報告來反映經(jīng)營利潤，通過內(nèi)控來有效控制風(fēng)險，這些都是完善的財務(wù)內(nèi)部控制體系，由于明確了這些基本業(yè)務(wù)流程，必然會提高財務(wù)信息的準(zhǔn)確性。

2企業(yè)會計內(nèi)部控制過程中存在的問題

2.1會計信息失真，企業(yè)會計內(nèi)部控制工作的有效開展具有一定的意義，但是在實際工作過程中，還是會存在很多的問題，這就不利于推進工作的順利進行，所以，對這些問題就要進行系統(tǒng)的分析。而會計信息失真就是問題之一，這是在企業(yè)內(nèi)部控制過程中存在的主要問題，如果會計失真就會使得企業(yè)會計基礎(chǔ)工作發(fā)生混亂，甚至還會影響企業(yè)的最終受益，造成一定的虧損，這不是人們所希望見到的。而導(dǎo)致會計信息失真就和多種因素有關(guān)。會計信息核算過程中出現(xiàn)問題會影響會計信息的準(zhǔn)確性，如果會計核算的精準(zhǔn)性不能得到保證就會使得會計信息核算結(jié)果出現(xiàn)誤差。還有，會計人員專業(yè)性不夠或是人員數(shù)量不足都會造成會計信息資料的丟失等，還會在記賬、手續(xù)等問題上發(fā)生錯誤。最為嚴(yán)重的就是會計人員的道德素質(zhì)欠缺，報假賬、虛報利潤等現(xiàn)象也是存在的，這也會導(dǎo)致會計信息失去真實性，從而使得會計內(nèi)部管理失控，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

2.2現(xiàn)代化管理意識欠缺，現(xiàn)代管理意識欠缺也是企業(yè)會計內(nèi)部控制過程中主要存在的問題，管理工作對于企業(yè)的發(fā)展是具有直接影響的，但是在管理意識以及管理方式上往往還存在欠缺。尤其對于企業(yè)會計內(nèi)部控制工作來說，一定要選擇合理的管理方式，這樣才能加強控制，使得會計管理工作能夠更加的規(guī)范。然而，一般情況下，會計工作人員只是偏于注重考慮會計利潤的最大化，進而對于會計內(nèi)部控制有所忽略，相應(yīng)的管理辦法以及意識等也都較為落后，這都是現(xiàn)代化管理意識欠缺的表現(xiàn)。尤其在當(dāng)今社會的背景下，學(xué)會運用現(xiàn)代管理方式進行科學(xué)化管理是必然的要求，但是管理意識的欠缺就使得會計內(nèi)部控制存在這很多不規(guī)范的現(xiàn)象，這嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

2.3監(jiān)督評價機制不夠完善，企業(yè)在正常的資金周轉(zhuǎn)的過程中，財務(wù)監(jiān)督評價制度是提高企業(yè)資金管理效率的又一項重要的內(nèi)容，精密的監(jiān)督評價機制是一個公司所需要的最基本要素，對此企業(yè)應(yīng)該對于財務(wù)監(jiān)督評價制度引起足夠的重視，并且要強化制度的合理性，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展打下重要的制度基礎(chǔ)。企業(yè)的財務(wù)部門的監(jiān)督評價制度存在諸多問題，主要是許多監(jiān)督評價制度存在缺陷，漏洞百出，無法適應(yīng)新時代的發(fā)展，影響到了企業(yè)日常財務(wù)監(jiān)督評價，企業(yè)便不能全面了解正常的財務(wù)規(guī)劃，對于公司來說是莫大的損失。企業(yè)財務(wù)監(jiān)督評價還要依據(jù)公司的實際情況來進行制定，因為不同發(fā)展時期公司的發(fā)展目標(biāo)和定位也就不同，所以要精確掌握公司的發(fā)展方向，打破傳統(tǒng)的思想觀念，監(jiān)督機制不是一成不變的，要經(jīng)常增加或修改評價制度中的內(nèi)容條例。現(xiàn)在許多企業(yè)沒有做到這一點，于是就出現(xiàn)了諸多問題。

3加強企業(yè)會計內(nèi)部控制的基本對策

3.1提高企業(yè)管理者的會計內(nèi)控意識，企業(yè)的發(fā)展離不開內(nèi)部控制，更與防控財務(wù)風(fēng)險相伴。所以，企業(yè)管理者必須要加強內(nèi)部控制意識，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將內(nèi)控工作納入到風(fēng)險管控體系中，對企業(yè)管理者及員工進行會計內(nèi)控風(fēng)險培訓(xùn)教育，把經(jīng)營風(fēng)險牢記心間，使得風(fēng)險防控長效機制的建立得以實現(xiàn)。因此，在經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下充分吸取先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，樹立正確的財務(wù)內(nèi)部控制理念，確定企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制工作的具體內(nèi)容及思路，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進程工作局面成為了可能，強化企業(yè)自身管理和控制方式方法，全力保障企業(yè)各項工作順利完成。

3.2建立健全企業(yè)會計內(nèi)控的機制，機制是指一種機體構(gòu)造系統(tǒng)各部分之間的內(nèi)在聯(lián)系。如此看來，它似乎是在整體的內(nèi)部控制機制，企業(yè)會計內(nèi)部會計制度之間相互作用的各個部分，相互關(guān)聯(lián)的方式，通過這些接觸，來實現(xiàn)這一個目標(biāo)。詳細(xì)來說，企業(yè)會計內(nèi)部控制的機制包含了內(nèi)部體系中的所有相關(guān)因素，例如投資、員工、設(shè)備、具體措施、發(fā)展規(guī)劃以及詳細(xì)的運作過程。要想使會計內(nèi)部的控制達(dá)到高效和規(guī)范的狀態(tài)，就應(yīng)該把其當(dāng)作一個完整的系統(tǒng)來運行，并使其中的每個因素都發(fā)揮出其自身的作用，與其他因素之間協(xié)調(diào)合作，才能達(dá)到這個目的。再從相對具體的運作上來看，首要目的就是使人員得到落實，使其組成相應(yīng)的管理機構(gòu)。

3.3完善監(jiān)督評價機制，完善監(jiān)督評價制度對于企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制水平的提高具有重要的意義，本文提到，好的監(jiān)督評價機制對于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)有著重要的意義。但是現(xiàn)今階段，許多的大型公司的監(jiān)督評價制度不夠完善，引發(fā)了諸多問題，于是監(jiān)督作用的效果不顯著，可以說要想提高監(jiān)督作用的有效性，首先要完善評價機制。企業(yè)在著手完善評價機制之前，要了解現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督評價制度。其次進行分析，尋找出不適合企業(yè)發(fā)展制度進行改革。還有合理適當(dāng)?shù)呢S富企業(yè)財務(wù)內(nèi)部制度的監(jiān)管形式也是很有必要的，更多有效的監(jiān)督評價形式對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的控制尤為有效，因為多形式的監(jiān)督評價機制能提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督評價的效率和有效性，企業(yè)評價的準(zhǔn)確度也就更高。好的監(jiān)督評價工作對企業(yè)財務(wù)部門起到積極的管理與控制效果，企業(yè)需要不斷完善相關(guān)的監(jiān)督評價機制，以期能夠?qū)τ谫Y金形成有效的控制。

3.4培養(yǎng)高素質(zhì)的會計人才，針對會計人員素質(zhì)以及人員數(shù)量問題，就有必要采取一定的舉措，就要求有關(guān)企業(yè)管理者能夠重視企業(yè)會計人才建設(shè)的問題，加強高素質(zhì)會計人才的培養(yǎng)，從根本上解決此類問題，只有這樣才能增加企業(yè)會計人才的數(shù)量，滿足企業(yè)發(fā)展所需的會計人才要求，同時也有助于全面提高會計人才的素質(zhì)，有助于建設(shè)一支具有專業(yè)性的會計人才隊伍。因此，在培養(yǎng)高素質(zhì)會計人才的過程中，要注意加強會計人員的道德素質(zhì)教育以及職業(yè)技能素質(zhì)教育，通過不斷的豐富他們的知識、加強實際的訓(xùn)練以及一定的思想洗禮，進而培養(yǎng)成企業(yè)發(fā)展所需的高素質(zhì)會計人才隊伍。這里需要注意的是，在進行實操訓(xùn)練時，一定要多講些現(xiàn)代會計管理的新辦法以及新技術(shù)，這樣才能真正跟上時代的發(fā)展，使得企業(yè)現(xiàn)代會計管理水平得到真正的提高。

參考文獻

[1]李長貴.論企業(yè)會計內(nèi)部控制的基本對策[J].經(jīng)營管理者,2016(35).

[2]劉雅賢.略論企業(yè)會計內(nèi)部控制的基本對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017(8).

作者:王強花 單位:北京鑫旺路橋建設(shè)有限公司鄭州分公司