導(dǎo)語：電力施工企業(yè)會計內(nèi)控機(jī)制探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，我國的電力施工企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈，在此種情況下，電力施工企業(yè)要想有效地增強(qiáng)自身的競爭力和綜合實力，就必須要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實際發(fā)展需求對會計內(nèi)控機(jī)制進(jìn)行完善，加強(qiáng)對企業(yè)各項成本開支的控制力度。在對企業(yè)會計內(nèi)控機(jī)制進(jìn)行完善的過程中還存在一定的問題，就對當(dāng)前存在的問題進(jìn)行分析，然后結(jié)合實際提出合理的解決措施，從而降低電力企業(yè)的風(fēng)險，增加自身經(jīng)濟(jì)收益。

[關(guān)鍵詞]電力施工企業(yè)；會計內(nèi)控制度；完善措施

1當(dāng)前電力施工企業(yè)會計內(nèi)控機(jī)制的現(xiàn)狀

1.1會計內(nèi)控制度的落實情況存在不足。對當(dāng)前電力施工企業(yè)會計內(nèi)控機(jī)制實施的現(xiàn)狀進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，在實際的工作過程中雖然電力施工企業(yè)已經(jīng)結(jié)合實際發(fā)展需求對有關(guān)的內(nèi)控制度進(jìn)行了完善，但是在工作的過程中有關(guān)內(nèi)控機(jī)制的科學(xué)性和連續(xù)性還存在一定的問題，會計內(nèi)控機(jī)制整體的結(jié)構(gòu)組織也需要進(jìn)一步進(jìn)行完善，同時相關(guān)的規(guī)章制度呈現(xiàn)出一種比較零散的狀態(tài)，甚至還有一些內(nèi)控機(jī)制相互矛盾或者是相互重復(fù)。在對企業(yè)會計內(nèi)控機(jī)制進(jìn)行完善的過程中，只是走表面形式，并沒有對其的重要性進(jìn)行一個全面的認(rèn)識和了解，沒有對制度的實際落實情況進(jìn)行嚴(yán)格的考察和審核，所以在電力施工企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，會計內(nèi)控機(jī)制的落實情況并不盡如人意，還需要不斷地對其進(jìn)行改進(jìn)。1.2企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督工作不到位。在當(dāng)前電力施工企業(yè)的實際發(fā)展進(jìn)程中，內(nèi)部審計工作有著非常重要的作用。通過強(qiáng)化內(nèi)部審計工作不僅可以對企業(yè)內(nèi)部會計機(jī)制的實際執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，同時也是組成企業(yè)會計內(nèi)控機(jī)制中的重要內(nèi)容。但是當(dāng)前我國大部分電力施工企業(yè)內(nèi)部審計工作的獨立性還存在著一定的問題，在企業(yè)的發(fā)展過程中內(nèi)部審計工作并不能有效發(fā)揮自身監(jiān)督和管理的效果，只是徒有虛表。與此同時，由于內(nèi)部審計工作存在的問題，所以當(dāng)前有關(guān)政府監(jiān)督在內(nèi)的企業(yè)外部監(jiān)督體系的實際實施效果也不盡人意，在工作過程中監(jiān)管力度還需要不斷地強(qiáng)化，這樣一來就會對電力施工企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的效果產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響，同時還有可能會在一定程度上增加企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，降低企業(yè)的成本開支，阻礙著企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。1.3相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)較低。對當(dāng)前我國電力施工企業(yè)會計內(nèi)控機(jī)制的實際完善情況進(jìn)行分析，在工作過程中相關(guān)工作人員并沒有對內(nèi)控制度進(jìn)行一個全面的了解和熟悉，這樣一來就會對電力施工企業(yè)會計內(nèi)控機(jī)制的實際執(zhí)行效果產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，同時還在一定程度上影響著企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，在實際的工作過程中相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)必須要有效地進(jìn)行提高[1]。與此同時，在領(lǐng)導(dǎo)電力施工企業(yè)前進(jìn)的過程中部分領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員也沒有深刻認(rèn)識到內(nèi)控制度對于企業(yè)的重要性，甚至還有一部分人員認(rèn)為會計內(nèi)控機(jī)制對企業(yè)的發(fā)展并沒有實質(zhì)性的作用，單純地認(rèn)為內(nèi)部會計控制制度只是一堆簡單的文件和規(guī)章制度，正是此種情況所以相關(guān)內(nèi)控制度的管理者也就無法對內(nèi)控制度的實施效果進(jìn)行有效的優(yōu)化，在工作崗位中沒有責(zé)任意識和工作意識，也沒有一個正確的工作態(tài)度。除此之外，在電力施工企業(yè)會計內(nèi)控機(jī)制實施的過程中甚至還存在著內(nèi)控重要工作環(huán)節(jié)失控的現(xiàn)象，對企業(yè)的發(fā)展有著嚴(yán)重的負(fù)面影響。1.4沒有建立健全的風(fēng)險管理體系。在當(dāng)前激烈的競爭市場中，相關(guān)的電力施工企業(yè)要想有效增強(qiáng)自身競爭力，推動企業(yè)更好地進(jìn)步和發(fā)展，那么首先企業(yè)需要對風(fēng)險評估信息披露系統(tǒng)和有關(guān)的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行完善，這樣一來在實際的發(fā)展進(jìn)程中企業(yè)才能夠最大限度地降低自身的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，減少不必要的成本開支，為企業(yè)各項經(jīng)營生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行提供保障[2]。但是對當(dāng)前我國電力施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析可以了解到，很多電力施工企業(yè)并沒有對有關(guān)的風(fēng)險管理體系進(jìn)行完善。與此同時，由于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場受各種因素的影響以及企業(yè)之間激烈的競爭，所以電力施工企業(yè)面臨的風(fēng)險也大大增加。除此之外，電力施工企業(yè)有關(guān)的風(fēng)險意識比較薄弱，所以在日后的發(fā)展進(jìn)程中電力施工企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險也會大大增加，也無法有效地對當(dāng)前的風(fēng)險進(jìn)行管理和解決，嚴(yán)重影響著企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

2完善電力施工企業(yè)會計內(nèi)控機(jī)制的有效措施

2.1嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。在電力施工企業(yè)的實際發(fā)展進(jìn)程中，首先需要加強(qiáng)各項規(guī)章制度的落實清涼。第一，強(qiáng)化內(nèi)部控制工作。因為在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，內(nèi)部會計控制制度貫穿于企業(yè)的整體活動中。在對會計內(nèi)控機(jī)制進(jìn)行完善的過程中，相關(guān)工作人員需要對現(xiàn)有的制度結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展需求對其進(jìn)行合理地完善和修改，對有關(guān)的制度進(jìn)行細(xì)化，落實到員工個人，對企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險點也要提高重視，結(jié)合每一個安全隱患點進(jìn)行合理地解決，這樣一來才能夠最大限度地避免在管理工作上出現(xiàn)失控的現(xiàn)象。除此之外，在對會計內(nèi)控制度進(jìn)行完善的工程中，有關(guān)工作人員還需要強(qiáng)化重點工作的內(nèi)控工作。可以從以下兩個方面入手：第一，會計核算控制，保證相關(guān)的會計核算業(yè)務(wù)流程實際核算方法能夠在符合規(guī)定的情況下進(jìn)行；第二，強(qiáng)化會計核算具體業(yè)務(wù)的控制工作，在進(jìn)行會計核算業(yè)務(wù)的過程中必須要在嚴(yán)格遵守企業(yè)會計內(nèi)控制度的情況下進(jìn)行。第二，加強(qiáng)對企業(yè)財產(chǎn)物資的控制力度。因為當(dāng)前電力施工企業(yè)擁有的實際資產(chǎn)比較多，在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理力度是企業(yè)的主要工作內(nèi)容。在實際工作過程中還需要對有關(guān)企業(yè)非實物資產(chǎn)方面工作人員的工作內(nèi)容進(jìn)行明確，并對資產(chǎn)定期進(jìn)行核對，使用合適的手段進(jìn)行催收[3]。與此同時，還需要對有關(guān)的規(guī)定資產(chǎn)的管理制度進(jìn)行明確，對固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移等程序進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定。2.2加強(qiáng)內(nèi)部控制審計監(jiān)督的力度。對電力施工企業(yè)內(nèi)部審計制度進(jìn)行完善。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中定期的進(jìn)行內(nèi)部審計工作。在執(zhí)行內(nèi)部審計工作的過程中，可以對企業(yè)中違法違規(guī)問題及時地進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，并可以在第一時間內(nèi)進(jìn)行解決[4]。在對企業(yè)內(nèi)部審計制度進(jìn)行強(qiáng)化的過程中，還需要保證內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和企業(yè)會計機(jī)構(gòu)的獨立性，同時內(nèi)部審計工作人員也要具有一定的獨立性，這樣一來才能夠保證內(nèi)部審計工作的監(jiān)督效果。除此之外，在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中還需要對內(nèi)部會計制度的落實情況進(jìn)行不定期的考核，對于表現(xiàn)比較好的工作部門或者是管理人員可以對其進(jìn)行獎勵，相反則需要對其進(jìn)行批評教育，從而提高工作人員工作的積極性。2.3提高工作人員的執(zhí)行力度。在企業(yè)的實際發(fā)展進(jìn)程中，首先需要對企業(yè)工作人員的工作意識進(jìn)行強(qiáng)化和引導(dǎo)，使得工作人員能夠?qū)ζ髽I(yè)會計內(nèi)部控制制度的重要性有一個深刻的了解。其次，在實際的工作過程中，為了進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部會計控制體系的建設(shè)力度，還可以建立懲罰和薪資優(yōu)厚相結(jié)合的獎勵機(jī)制，這樣一來不僅可以提高工作人員工作的積極性，并且還可以強(qiáng)化會計內(nèi)部控制體系建設(shè)工作[5]。對于一些提供虛假數(shù)據(jù)信息的會計人員不僅要進(jìn)行教育批評，同時還應(yīng)該結(jié)合實際的損失情況對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)方面的懲罰，對于一些比較嚴(yán)重的違法事件可以交送給司法部門進(jìn)行處理。2.4對內(nèi)控管理風(fēng)險防范體系進(jìn)行完善。第一，首先需要對內(nèi)控管理風(fēng)險防范體系進(jìn)行規(guī)范。在此過程中需要做好以下三個工作內(nèi)容：其一，有關(guān)的財務(wù)部門和監(jiān)督管理部門共同進(jìn)行工作，實行事前審計工作、對工作進(jìn)行全程監(jiān)督、進(jìn)行績效評估工作；第二，將經(jīng)濟(jì)手段和法律手段進(jìn)行結(jié)合，做到有法可依；第三，管理部門和施工管理部門之間加強(qiáng)合作的力度，最大限度地調(diào)動管理工作和施工工作的積極性并形成一種有效的互動狀態(tài)。第二，加強(qiáng)對電力施工企業(yè)成本投入的控制力度。在電力施工企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，通過內(nèi)控制度的導(dǎo)向作用可以對企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動以及相關(guān)的管理活動進(jìn)行有效的管理和控制，與此同時還可以降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。第三，強(qiáng)化控制預(yù)算。加強(qiáng)對企業(yè)預(yù)算的控制力度，主要是對企業(yè)中各項經(jīng)營生產(chǎn)活動的資金、生產(chǎn)哼本以及采購費用等進(jìn)行管理[6]。與此同時，準(zhǔn)確預(yù)估電力施工企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動，并對相關(guān)的業(yè)務(wù)成本進(jìn)行審核和管理。結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)營生產(chǎn)活動以及資金的流向等，對企業(yè)的預(yù)算制度進(jìn)行合理地規(guī)劃和完善，系統(tǒng)性地企業(yè)的成本開支進(jìn)行管理，保證能夠在滿足產(chǎn)品質(zhì)量的同時還可以最大限度地降低成本開支。

3結(jié)語

在當(dāng)前激烈的競爭市場中，電力施工企業(yè)要想進(jìn)一步提高自己的發(fā)展速度，就必須要結(jié)合實際情況對會計內(nèi)控機(jī)制進(jìn)行完善，在實際工作過程中對各項制度進(jìn)行有效落實，加強(qiáng)對成本的控制。雖然目前在完善內(nèi)控機(jī)制方面還存在一定的問題，但是只要相關(guān)管理人員能夠加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督力度、提高員工的執(zhí)行力等就可以解決其中存在的問題，并進(jìn)一步推動企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

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作者:常勇 單位:山東卓爾達(dá)電氣工程有限公司