鐵路運輸企業(yè)資產(chǎn)管理論文
時間:2022-06-07 10:21:01
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摘要:近年來,隨著城市化進程不斷加快,我國鐵路行業(yè)也加大了投資的步伐,在這一大環(huán)境下,鐵路運輸企業(yè)擴充了資產(chǎn)總量,大大提升了競爭實力,如何在激烈的競爭中脫穎而出,并促使企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化成了鐵路運輸企業(yè)亟待解決的重要問題。鑒于此,本文著重分析研究了當(dāng)前鐵路運輸企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)管理存在的問題,并有針對性地提出了幾點有效的解決策略,旨在為我國鐵路運輸企業(yè)的發(fā)展獻力。
關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);固定資產(chǎn);管理
我國鐵路行業(yè)經(jīng)過近百年的建設(shè),已經(jīng)形成了較為龐大的運輸體系,在十二五時期,國家更是對鐵路運輸發(fā)展給予了高度重視,并投入了一定的資金來促使全國各地鐵路新線的建成和通車,巨額的投資使鐵路運輸企業(yè)的固定資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,并逐漸占據(jù)了行業(yè)資產(chǎn)總值的主導(dǎo)地位。因此,對鐵路運輸企業(yè)的固定資產(chǎn)進行合理的管理是加強鐵路運輸企業(yè)經(jīng)營管理的必經(jīng)之路,更是國有資產(chǎn)保值增值的重要舉措。
一、鐵路運輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)概述
1.內(nèi)涵。鐵路固定資產(chǎn)主要是指實際使用壽命超過一年以上,且含增值稅單價超過5000元以上的,并為鐵路運輸、生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)等相關(guān)工作所持有有形資產(chǎn)。當(dāng)前我國鐵路固定資產(chǎn)管理制度明確了固定資產(chǎn)根據(jù)結(jié)構(gòu)和使用性能主要包括:機車車輛、線路、電氣化供電設(shè)備、儀器儀表、信號設(shè)備、機械動力設(shè)備等十七類。鐵路固定資產(chǎn)的主要來源為基本建設(shè)投資以及更新改造形成,基本建設(shè)計劃實施統(tǒng)一計劃和分級管理,并根據(jù)上一年度固定資產(chǎn)的折舊額度進行統(tǒng)籌安排。在進行鐵路固定資產(chǎn)管理的過程中,主要是由鐵路總公司、鐵路局以及站段三級財務(wù)進行核算,并進行分級管理,歸口負責(zé)制。隨著時代的發(fā)展和科技的進步,鐵路運輸行業(yè)固定資產(chǎn)管理也逐漸向現(xiàn)代化方向靠攏,不斷提升自身信息化水平,建立鐵路財務(wù)會計管理系統(tǒng),從而有效滿足了鐵路站段財務(wù)核算以及固定資產(chǎn)管理的需要。2.重要性。鐵路運輸企業(yè)的固定資產(chǎn)與其他行業(yè)的固定資產(chǎn)管理有所不同,具有一定的特殊性,主要體現(xiàn)在鐵路運輸企業(yè)固定資產(chǎn)具有數(shù)量大、種類多、分布廣、價值高等一系列特點,并在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中起到了重要的作用,其一,固定資產(chǎn)作為鐵路運輸企業(yè)總資產(chǎn)的重要組成部分,對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升具有較大的作用。通過對企業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模管理,能在一定程度上提升企業(yè)的整體發(fā)展水平和資金周轉(zhuǎn)水平,并能在企業(yè)經(jīng)營杠桿系數(shù)的最大時擴大固定投資效果,從而對企業(yè)的投資和利潤等都能起到較為明顯的效果,其二,固定資產(chǎn)作為鐵路企業(yè)運輸過程中的最為重要的一項資產(chǎn),它的整體使用效率以及相關(guān)投資的大小更是在一定程度上對鐵路運輸企業(yè)整體的經(jīng)濟效益起到?jīng)Q定性的作用。因此,加強鐵路運輸企業(yè)的固定資產(chǎn)管理是具有一定現(xiàn)實意義,可以有效的提升企業(yè)內(nèi)部整體的資金利用率,并減少國家對鐵路運輸企業(yè)發(fā)展的二次投資,更能促進鐵路運輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理向著現(xiàn)代化管理方向邁進。
二、鐵路運輸企業(yè)進行固定資產(chǎn)管理存在的問題
我國鐵路運輸企業(yè)進行固定資產(chǎn)管理過程中仍存在幾點問題,首先,當(dāng)前鐵路運輸企業(yè)的管理者并沒有對固定資產(chǎn)管理給予一定的重視程度,也沒有深刻地意識到進行合理的資產(chǎn)管理對企業(yè)經(jīng)濟效益提升的重要性,更沒強化固定資產(chǎn)管理的觀念,由于企業(yè)管理者沒有對固定資產(chǎn)管理給予一定的重視,這種消極的觀念在一定程度上影響著企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員工作態(tài)度,很多管理人員缺乏較強的固定資產(chǎn)管理意識,沒有充分了解固定資產(chǎn)管理制度等相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,更是嚴重的阻礙了固定資產(chǎn)管理制度的有效落實。其次,當(dāng)前鐵路運輸企業(yè)缺乏完善的固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制,很多企業(yè)內(nèi)部并沒有對已有的固定資產(chǎn)進行分類統(tǒng)計,更沒有對需要進行投資和使用的固定資產(chǎn)進行提前準備考察,在需要使用的過程中只能進行二次購買,造成了資產(chǎn)的閑置和浪費。最后,鐵路運輸企業(yè)進行固定資產(chǎn)管理的信息化水平不足,主要體現(xiàn)在鐵路運輸部門的固定資產(chǎn)品種較多,且具有較大的管理難度,但是很多企業(yè)的信息管理部門并沒有做出實質(zhì)性的管理作用,各部門之間的信息不對等,數(shù)量較為龐大的固定資產(chǎn)不能進行專業(yè)且科學(xué)的管理,從而影響了固定資產(chǎn)的實際使用效益。
三、提升鐵路運輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理的幾點有效策略
1.強化固定資產(chǎn)管理觀念。強化固定資產(chǎn)的管理觀念是鐵路運輸企業(yè)提升固定資產(chǎn)管理水平的重要舉措,在這過程中,鐵路運輸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要轉(zhuǎn)變以往的管理觀念,在保證安全的同時,更多的重視固定資產(chǎn)管理,并真正的意識到提升固定資產(chǎn)管理力度對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所能起到的重要性。與此同時,鐵路運輸企業(yè)需要提升固定資產(chǎn)管理人員的專業(yè)能力,適時安排管理人員進行專業(yè)技能的培訓(xùn),不僅要提升資產(chǎn)管理知識,更要提升管理人員對現(xiàn)代固定資產(chǎn)管理的方法以及相關(guān)的計算機軟件使用能力,從而提升管理人員對固定資產(chǎn)的管理效率。在進行培訓(xùn)后,還要對管理人員的培訓(xùn)結(jié)果進行考核,將考核的成績與績效相掛鉤,以此來最大程度上激發(fā)職工的工作積極性。2.加強固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制。加強固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制是鐵路運輸企業(yè)提升固定資產(chǎn)管理水平的又一重要舉措,在這過程中,鐵路運輸企業(yè)需要完善的固定資產(chǎn)績效評價體系,并加強固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制,隨之而來的是要建立相應(yīng)的考核指標以及考核機制,并將固定資產(chǎn)管理的相關(guān)管理人員的工作成績與自身的利益相掛鉤,在設(shè)立考核指標的過程中,要對一些無形的考核內(nèi)容設(shè)立相對指標,并合理的揭示運輸企業(yè)實際資產(chǎn)管理效率與投入產(chǎn)出的實際效益,從而在一定程度上有效的控制固定資產(chǎn)管理的規(guī)模。除此之外,還要建立相關(guān)的固定資產(chǎn)構(gòu)建成本核準機制,通過第三方的監(jiān)管,用構(gòu)建信息等有效手段來進一步核實固定資產(chǎn)的構(gòu)建成本,并在此基礎(chǔ)上制定相關(guān)的長效機制,有效規(guī)避固定資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的短期行為。3.加強固定資產(chǎn)管理的信息化水平。加強固定資產(chǎn)管理的信息化水平是鐵路運輸企業(yè)提升固定資產(chǎn)管理的關(guān)鍵。隨著信息化進程的加快,鐵路運輸企業(yè)將先進的計算機技術(shù)應(yīng)用到固定資產(chǎn)管理過程中,是順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展也是邁向現(xiàn)代化管理的重要步驟,在這過程中要結(jié)合鐵路運輸企業(yè)當(dāng)前的固定資產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng),構(gòu)建相匹配的固定資產(chǎn)條形碼管理系統(tǒng),并通過條形碼的標識來記載每項固定資產(chǎn)的身份信息,從而對鐵路運輸企業(yè)固定資產(chǎn)進行實時的追蹤。除此之外,還要做到固定資產(chǎn)管理的資源共享,并真正的實現(xiàn)信息流與資產(chǎn)實物流相對應(yīng)的最終目的,以此來更好的促進鐵路運輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理向著信息化和專業(yè)化的方向邁進,并減少國有資產(chǎn)的實際投入金額,提升資產(chǎn)的實際利用率。
四、結(jié)論
加強鐵路運輸企業(yè)的固定資產(chǎn)管理對鐵路行業(yè)以及國有資產(chǎn)的保值增值的重要性不言而喻,只有進一步提升鐵路運輸企業(yè)的固定資產(chǎn)管理水平,才能有效的提升運輸企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能力,并促使鐵路運輸企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,因此,強化固定資產(chǎn)管理觀念、加強固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制、加強固定資產(chǎn)管理的信息化水平是加強鐵路運輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平的必經(jīng)之路,更是重要舉措。
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作者:馬君俠 單位:中國鐵路南寧局集團公司財務(wù)處