導(dǎo)語(yǔ)：化工管道工程問(wèn)題與管理措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

由于很多的施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于質(zhì)量安全管理意識(shí)不強(qiáng)，甚至對(duì)于質(zhì)量安全管理體系建設(shè)不重視，導(dǎo)致質(zhì)量安全管理體系建設(shè)不健全，使得實(shí)際的施工過(guò)程中，質(zhì)量安全管理問(wèn)題出現(xiàn)。另外，缺少相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制，同樣也是目前我國(guó)施工企業(yè)質(zhì)量安全管理出現(xiàn)的重要問(wèn)題。再次，化工管道工程質(zhì)量管理忽略細(xì)節(jié)。例如，設(shè)計(jì)因素，設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致管道的管件、結(jié)構(gòu)以及閥門(mén)的連接出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)重影響著化工管道工程質(zhì)量。再如，材料問(wèn)題。如材料本身缺陷，管壁太薄、有砂眼，代材不符合要求，閥門(mén)、法蘭等處密封失效，材料老化。還有施工操作問(wèn)題，如果施工人員操作不規(guī)范或者操作失誤，往往導(dǎo)致管道高壓物料出現(xiàn)超速、超溫以及超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題。

化工管道工程施工企業(yè)要想做好工程質(zhì)量安全管理工作，首先要做的就是加強(qiáng)對(duì)于施工材料的控制，包括基本的管子、管件、補(bǔ)償器、保護(hù)裝置以及閥門(mén)等。施工企業(yè)應(yīng)該完全按照《特種設(shè)備安全檢查條例》來(lái)進(jìn)行，對(duì)于那些符合條件的設(shè)備應(yīng)該積極采用。同時(shí)，在進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收時(shí)，施工單位還應(yīng)該審查材料的合格證書(shū)、質(zhì)量證書(shū)、以及性能檢測(cè)報(bào)告，看看設(shè)備的元件以及材料是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于那些批量到貨的材料和管道，施工企業(yè)還應(yīng)該做到選擇性檢測(cè)，尤其是那些關(guān)鍵部位的化工管道設(shè)備，施工企業(yè)應(yīng)該努力做到認(rèn)真檢查和監(jiān)測(cè)，對(duì)于閥門(mén)的強(qiáng)度，管子、管件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)。通過(guò)以上措施，只有從源頭上做好不合格產(chǎn)品的準(zhǔn)入，才可以將化工管道工程施工質(zhì)量提到更高的層次。首先，要以質(zhì)量安全為中心成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)小組，由質(zhì)量安全管理部門(mén)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，并形成完備的部門(mén)保證管道工程施工順利開(kāi)展，比如化工管道工程施工企業(yè)各類(lèi)負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備購(gòu)買(mǎi)負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工安監(jiān)負(fù)責(zé)人等，明確各崗位和各施工人員的職責(zé)和工作內(nèi)容，實(shí)行工程質(zhì)量安全管理崗位責(zé)任制，從而有效保證質(zhì)量安全管理有系統(tǒng)性的實(shí)施。另外，還要成立企業(yè)質(zhì)量安全管理小組，定期對(duì)企業(yè)質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除企業(yè)質(zhì)量安全管理中存在的安全隱患，如有發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題，應(yīng)有該部門(mén)協(xié)作制作出整改策略，并將整改工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，從而促進(jìn)化工管道工程施工企業(yè)質(zhì)量安全管理工作的順利開(kāi)展。

強(qiáng)化化工管道維護(hù)管理，是做好化工管道維護(hù)管理的重要前提，為此，施工企業(yè)應(yīng)該努力從以下幾個(gè)方面入手。首先，施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)化工管道維護(hù)管理的實(shí)際情況，配置專(zhuān)門(mén)的安全管理人員，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于安全管理人員的培訓(xùn)，提高他們的安全管理意識(shí)。另外，安全管理人員還應(yīng)該根據(jù)化工管道管理的實(shí)際情況定期進(jìn)行自我檢查，如果發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)該及時(shí)上報(bào)并妥善處理。其次，建立完善的巡線(xiàn)檢查制度，對(duì)于管道附屬儀器以及測(cè)量調(diào)控裝置進(jìn)行定期檢查和檢修，并對(duì)實(shí)際的維修管理做好相應(yīng)的記錄，從而更好地做好化工管道維護(hù)管理工作。另一方面，施工企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格安全操作管理，加強(qiáng)對(duì)于操作管理人員安全培訓(xùn)，按照規(guī)章制度以及管理流程進(jìn)行，嚴(yán)格安全操作管理。增強(qiáng)質(zhì)量安全管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是做好現(xiàn)階段施工企業(yè)質(zhì)量安全管理的重要手段。就拿現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，有很多施工企業(yè)在日常的質(zhì)量安全管理過(guò)程中，質(zhì)量安全管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)都比較淡薄，也缺乏相對(duì)科學(xué)、合理的質(zhì)量安全管理機(jī)制，致使施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中質(zhì)量安全管理相對(duì)比較弱化。因此這就要求我們?cè)谌粘５氖┕べ|(zhì)量管理過(guò)程中應(yīng)增強(qiáng)自身質(zhì)量安全管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益殘酷，施工企業(yè)應(yīng)將質(zhì)量安全管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有效的融入到施工全過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)層次，正確讓施工企業(yè)內(nèi)部的所有員工都形成一種正確的質(zhì)量安全管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，尤其是處于管理層的相關(guān)質(zhì)量管理人員，更要樹(shù)立一個(gè)正確的質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)觀(guān)，在進(jìn)行每項(xiàng)施工決策之前，都應(yīng)做到全面統(tǒng)籌考慮。

化工工藝管道面廣量大，其安裝工程量在化工建設(shè)工程中通常占到40%，由于現(xiàn)場(chǎng)條件差,技術(shù)要求高,容易發(fā)生工程質(zhì)量事故。有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，化工管道安全事故中:管理問(wèn)題占32.6%,管件、閥門(mén)質(zhì)量問(wèn)題占27.3%，安裝問(wèn)題占18%,設(shè)計(jì)、制造、安裝和使用等環(huán)節(jié)出問(wèn)題都可造成化工管道事故。管道焊縫存在嚴(yán)重的未熔合、錯(cuò)邊量超標(biāo)等缺陷,往往會(huì)因偶發(fā)事件出現(xiàn)失效而誘發(fā)事故。我國(guó)化工管道工程施工企業(yè)在工程質(zhì)量安全問(wèn)題與管理措施方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在實(shí)際的質(zhì)量安全問(wèn)題與管理過(guò)程中，很多問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響著化工管道工程施工質(zhì)量以及其他工作的順利開(kāi)展?；す艿拦こ淌┕て髽I(yè)應(yīng)該深入研究自身質(zhì)量安全問(wèn)題與管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新管道工程質(zhì)量安全問(wèn)題與管理策略，為我國(guó)化工管道工程施工企業(yè)在工程質(zhì)量安全問(wèn)題與管理措施方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒與參考。

本文作者：蔣智工作單位：東華工程科技股份有限公司