導(dǎo)語：工程建設(shè)監(jiān)理必要性分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：工程建設(shè)需要全面做好監(jiān)理，才能確保建筑質(zhì)量與安全。文章就工程建設(shè)監(jiān)理的必要性進(jìn)行分析。隨著建設(shè)項(xiàng)目越來越多，其質(zhì)量與安全也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的情況下，工程建設(shè)速度也在加快，建筑質(zhì)量問題是當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，只有全面做好質(zhì)量控制，才能完成建設(shè)目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；監(jiān)理；監(jiān)督管理

建筑工程中，需要全面充分發(fā)揮建設(shè)監(jiān)理作用，通過科學(xué)的監(jiān)理，提升工程建設(shè)效益。工程建設(shè)監(jiān)理是建設(shè)項(xiàng)目不可缺少的重要內(nèi)容，只有全面執(zhí)行監(jiān)理活動(dòng)，才能從根本上促進(jìn)建筑質(zhì)量，保障安全。監(jiān)理對(duì)象范圍較為廣泛，不但需要對(duì)工程自身進(jìn)行監(jiān)理，而且還要對(duì)建設(shè)主體單位的基本情況進(jìn)行監(jiān)理，促進(jìn)施工單位合法組織施工。監(jiān)理任務(wù)復(fù)雜，基本包括協(xié)助建設(shè)單位做好項(xiàng)目規(guī)劃、優(yōu)化技術(shù)方案、選擇施工單位、對(duì)材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)行審核、按照合同要求做好過程監(jiān)理，通過層級(jí)把控，全面確保建筑質(zhì)量與安全。

1實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理必要性

1.1對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行管理。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，推動(dòng)工程建設(shè)日新月異，建設(shè)項(xiàng)目功能的創(chuàng)新，也使結(jié)構(gòu)技術(shù)出現(xiàn)創(chuàng)新，建筑涉及領(lǐng)域廣、對(duì)功能要求全，要想全面保證工期，則需要科學(xué)的組織與把握。從當(dāng)前現(xiàn)狀看，我國的建筑市場還存在許多的問題，嚴(yán)重影響到了工程質(zhì)量，在建筑標(biāo)準(zhǔn)越來越高的情況下，需要通過有效的監(jiān)理來促進(jìn)施工單位創(chuàng)新提升。目前，建筑市場上一些企業(yè)只看到建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益，在自身能力、條件不成熟的情況下，去競標(biāo)投資額度大、利潤高的項(xiàng)目，造成了項(xiàng)目的質(zhì)量問題。有一些項(xiàng)目可行性論證不充分，但也開工進(jìn)行建設(shè)，企業(yè)對(duì)市場不了解，對(duì)用戶需求不了解、不準(zhǔn)確，而人們生活水平的提升，用戶要求是多變的、多元的，在這種情況下，要想滿足客戶需要，則要進(jìn)行科學(xué)的市場調(diào)研。一些企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目成了“豆腐渣”工程，嚴(yán)重影響企業(yè)形象，影響城市聲譽(yù)，給國家和社會(huì)造成許多不應(yīng)有的損失。為了保證建設(shè)質(zhì)量，則需要科學(xué)的監(jiān)理。1.2保證各方的利益。建筑監(jiān)理能夠全面保證各方面的利益，監(jiān)理方職責(zé)主要就是起到對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督責(zé)任，使承建方能夠在項(xiàng)目整體預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，有效滿足業(yè)主的多元化要求，也就是說監(jiān)理的主要職責(zé)就是監(jiān)督、報(bào)告和建議。在明確關(guān)系中，監(jiān)理與甲方形成委托關(guān)系，承建方則是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，通過這種關(guān)系上的解構(gòu)，就能夠明確各方的利益與職責(zé)。監(jiān)理要想保證各方面的利益，就需要做到既讓甲方感覺監(jiān)理價(jià)值，又需要讓承建方感覺監(jiān)理不是在添亂，能夠在監(jiān)理過程中，幫助他們解決實(shí)際建設(shè)過程出現(xiàn)的問題，監(jiān)理人員必須要嚴(yán)格監(jiān)理制度，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”八字原則，這樣，才能確保各方利益不受損害。1.3是市場發(fā)展的需要。監(jiān)理不直接管理工程建設(shè)，是委托關(guān)系，這種關(guān)系的建立，主要是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在新時(shí)期，政府職能需要轉(zhuǎn)變，同時(shí)，市場還要和國際市場接軌，在這種前提下，監(jiān)理應(yīng)運(yùn)而生，起到了對(duì)工程質(zhì)量安全進(jìn)行管理的作用。建設(shè)監(jiān)理是發(fā)達(dá)國家最先開始的，對(duì)建筑質(zhì)量起到促進(jìn)作用，隨著我國改革開放與建筑項(xiàng)目的增加，由國外引進(jìn)國內(nèi)，更好地服務(wù)我國快速發(fā)展的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)，隨著監(jiān)理的不斷發(fā)展，監(jiān)理工作已經(jīng)形成了全過程專業(yè)化、專家化、職業(yè)化的監(jiān)督管理格局，有效推進(jìn)了監(jiān)理工作開展，同時(shí)，也規(guī)范了建筑市場秩序。

2工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)和委托合同內(nèi)容

2.1監(jiān)理招標(biāo)。工程建設(shè)要對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行招標(biāo)，通過嚴(yán)格的審核才能確立監(jiān)理單位，這是當(dāng)前最多見的一種方式，采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式選擇確定建設(shè)監(jiān)理單位。監(jiān)理招標(biāo)主要是對(duì)服務(wù)進(jìn)行招標(biāo)，招的是“監(jiān)理服務(wù)”項(xiàng)目，并不參與工程的實(shí)體建設(shè)，這是和其他招標(biāo)不同的地方，工程建設(shè)招標(biāo)主要是對(duì)工程建設(shè)單位進(jìn)行選擇，監(jiān)理不承擔(dān)任何物質(zhì)生產(chǎn)任務(wù)，受招標(biāo)人委托對(duì)工程建設(shè)過程提供全方面、大范圍的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、咨詢，為整體工程建設(shè)提供各類服務(wù),監(jiān)理招標(biāo)對(duì)能力的要求較高，需要全面把握好監(jiān)理的能力是否符合工程需求，監(jiān)理招標(biāo)也需要有一定的報(bào)價(jià)，但這類報(bào)價(jià)只是基于市場的基礎(chǔ)上進(jìn)行的報(bào)價(jià)。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行公告，由多家單位共同競爭一個(gè)項(xiàng)目服務(wù)，監(jiān)理單位需要提前準(zhǔn)備好投標(biāo)書，根據(jù)監(jiān)理大綱科學(xué)細(xì)致的進(jìn)行制定，確保標(biāo)書規(guī)范合理，標(biāo)書內(nèi)容主要包括:工程概況、工作范圍、服務(wù)內(nèi)容、整體標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)則、派駐機(jī)構(gòu)、組織形式、委托方條件、監(jiān)理程序等，要全面細(xì)致，這樣才能滿足標(biāo)書要求。2.2監(jiān)理委托合同。委托合同是一種法定的關(guān)系，通過合同的制定，全面確立各方面的職責(zé)與義務(wù)，使建設(shè)監(jiān)理權(quán)利與義務(wù)得到確定。合同中需要確定監(jiān)理人權(quán)利，監(jiān)理人權(quán)利包括：選擇工程總承包人建議權(quán)；選擇分包人認(rèn)可權(quán)；工程規(guī)劃、技術(shù)工藝設(shè)計(jì)建議；對(duì)設(shè)計(jì)方案的建議；協(xié)調(diào)工程建設(shè)單位；有權(quán)開工令、停工令、復(fù)工令等；對(duì)工程原材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)工程進(jìn)度工期進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的問題進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理人員需要全面執(zhí)行權(quán)力，在監(jiān)理工程委托范圍內(nèi)做好各方面的監(jiān)督與審核，委托人或承包人對(duì)對(duì)方的意見和要求，須向監(jiān)理人提出來，通過研究得出結(jié)論后，再進(jìn)行各方面的協(xié)商處理，如果建設(shè)過程中，委托人與承包人出現(xiàn)了技術(shù)爭執(zhí)，也需要監(jiān)理人公平調(diào)解，確保各方面利益最大化。合同中也規(guī)定了監(jiān)理的義務(wù)，主要包括根據(jù)合同規(guī)定派出監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員，根據(jù)工程建設(shè)需求，配備委派工程師及機(jī)構(gòu)主要成員名單，履行合同期間，有義務(wù)向委托人及時(shí)快速的進(jìn)行工程建設(shè)進(jìn)度報(bào)告。工程監(jiān)理壓根全面履行合同的各項(xiàng)規(guī)定，全面執(zhí)行好各項(xiàng)任務(wù)，要認(rèn)真、勤奮做好各項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行走訪，提出合理的解決對(duì)策，全面維護(hù)好各方面利益。嚴(yán)格遵守合同要求，對(duì)于合同執(zhí)行期或終止后，如果有關(guān)方不同意，就不能泄露和工程有任何關(guān)聯(lián)的資料，全面做好保密工作。

3施工中監(jiān)理職責(zé)

3.1進(jìn)度控制。工程進(jìn)度是根據(jù)工程建設(shè)需要確定的，需要全面推進(jìn)工程建設(shè)，確保完成合同內(nèi)容。工程進(jìn)行建設(shè)時(shí)，需要依據(jù)審批總進(jìn)度，有效制定符合施工條件的計(jì)劃目標(biāo)，并對(duì)各季度、月、周進(jìn)行任務(wù)分解，形成合理的分項(xiàng)計(jì)劃，有效推動(dòng)各階段建設(shè)任務(wù)的完成。監(jiān)理人員需要根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)理，通過定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化建議，要把發(fā)現(xiàn)的問題在分析會(huì)上提出來，形成有效的整改和調(diào)整措施，并對(duì)整改后的任務(wù)進(jìn)行檢查落實(shí)；對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度慢的問題，需要總監(jiān)進(jìn)行協(xié)商，使建設(shè)方按照合同全面推進(jìn)，確保工程建設(shè)質(zhì)量與安全。如果是非承包商原因?qū)е碌墓て谘诱`，需要監(jiān)理方按照合同規(guī)定及時(shí)向甲方代表報(bào)告，并形成進(jìn)度控制數(shù)據(jù)，有效把握下一步施工進(jìn)程。3.2質(zhì)量控制。質(zhì)量是工程的核心，工程監(jiān)理需要對(duì)建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面的控制，充分發(fā)揮好監(jiān)理職能，保證工程建設(shè)質(zhì)量。對(duì)質(zhì)量控制主要從幾個(gè)方面入手。對(duì)圖紙進(jìn)行全面的會(huì)審、做好施工工種的技術(shù)交底、科學(xué)管理控制流程工序，通過懲教并舉、樣板建設(shè)、數(shù)據(jù)說話等，合理控制好工程建設(shè)質(zhì)量，要對(duì)工程所使用的原材料、設(shè)備進(jìn)行全面的核驗(yàn)，對(duì)各環(huán)節(jié)的施工工藝進(jìn)行把關(guān)，通過科學(xué)的檢測，保證符合建設(shè)需要。3.3造價(jià)控制。工程造價(jià)是保證效益的前提，如果控制不好造價(jià)，則會(huì)造成施工單位損失，增加施工建設(shè)成本。要全面依據(jù)甲乙雙方承包合同和投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求，對(duì)工程整體造價(jià)進(jìn)行控制，要有分解機(jī)制，形成多個(gè)工程清單和造價(jià)表，監(jiān)理工程師根據(jù)報(bào)表，全面對(duì)質(zhì)量合格工程進(jìn)行核算，對(duì)超出造價(jià)的需要及時(shí)報(bào)告。對(duì)工程建設(shè)資金，需要由總監(jiān)核準(zhǔn)簽發(fā)，確保每月進(jìn)度款能夠及時(shí)到賬。沒有總監(jiān)簽發(fā)的付款通知，甲方不能付款，避免超出工程整體造價(jià)。3.4竣工驗(yàn)收。施工單位根據(jù)合同規(guī)定，全面完成建設(shè)任務(wù)后，就進(jìn)入完工階段。項(xiàng)目總監(jiān)需要組織由各類專業(yè)組成的監(jiān)理工程師團(tuán)隊(duì)，依據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件及合同等的要求，對(duì)各部位進(jìn)行全面的審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，促進(jìn)承包單位及時(shí)快速整改，監(jiān)理工程師后期要對(duì)照整改通知單的內(nèi)容，對(duì)各部分整改內(nèi)容逐項(xiàng)檢查落實(shí)。工程整體竣工預(yù)驗(yàn)收合格，項(xiàng)目總監(jiān)簽署竣工報(bào)驗(yàn)單，向建設(shè)單位提交報(bào)告，審核簽字后提交。3.5工程質(zhì)量保修。監(jiān)理單位在工程建設(shè)完成后，還需要有效跟進(jìn)，依據(jù)委托合同約定，對(duì)工程質(zhì)量保修期進(jìn)行監(jiān)理，確保建設(shè)單位在規(guī)定時(shí)間，完成相關(guān)保修任務(wù)，對(duì)需要修復(fù)的部位，需要通過監(jiān)理檢查，修復(fù)質(zhì)量驗(yàn)收合格簽字確認(rèn)。

4工程建設(shè)監(jiān)理建議

4.1做好資格審查。監(jiān)理工作需要責(zé)任心，那么，就需要對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理人員進(jìn)行審核，重點(diǎn)工程監(jiān)理單位需要資質(zhì)全面。嚴(yán)肅選擇使用監(jiān)理工程師，執(zhí)行監(jiān)理工程師考試、注冊(cè)、公示等程序，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理市場。4.2提升培訓(xùn)力度。要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參照國外先進(jìn)方式，建立規(guī)范化的監(jiān)理工程師教育機(jī)制，不斷強(qiáng)化工程監(jiān)理人員職業(yè)道德、技術(shù)能力、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)行等。

5結(jié)束語

建設(shè)監(jiān)理工作較為復(fù)雜，需要全面掌握專業(yè)知識(shí)，對(duì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等多學(xué)科進(jìn)行了解，只有這樣，才能在監(jiān)理工作中發(fā)揮最大作用，有效促進(jìn)工程建設(shè)順利推進(jìn)，滿足投資建設(shè)的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張桂林.施工階段工程監(jiān)理人員如何做好質(zhì)量控制[J].山西建筑，2010（05）.

作者:曾慶華 單位:江西省贛州昌順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司