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1抓衛(wèi)生隊技術建設，總部應給予相關政策和扶持

(1)依托2個平臺，提高衛(wèi)生隊長能力素質。衛(wèi)生隊長的個人能力素質直接關系到衛(wèi)生隊技術建設好壞。依托武警后勤學院完善教學資源和總醫(yī)院的臨床經驗，加強對衛(wèi)生隊長的能力素質培訓，可達到事半功倍的效果。建議集中組織衛(wèi)生隊長培訓，全面提高衛(wèi)生隊長的管理水平和技術能力。(2)適應時代需求，完善教育體系。武警部隊高度分散，執(zhí)勤處突任務繁重，要完成衛(wèi)勤保障任務，迫切需要全科醫(yī)生和一專多能醫(yī)技輔助人才作保障。武警后勤學院可根據需要，把全科醫(yī)生和一專多能的醫(yī)技輔助人才納入院校教育體系。一是搞好全科醫(yī)生的培訓，其教學可參考地方全科醫(yī)生培養(yǎng)的方式，增加部隊常見病、多發(fā)病及訓練傷防治等內容;二是培養(yǎng)面向基層的一專多能醫(yī)技輔助人才，對影像、檢驗、藥劑等專業(yè)學員的教學，應適當縮短本專業(yè)課程，增加其他輔助醫(yī)技專業(yè)課程，使這部分學員均能掌握幾門輔助醫(yī)技，成為一專多能型人才。三是對衛(wèi)生隊技術骨干進行輪訓，重點解決基層骨干全科診治、輔助技能、心理疏導、預防保健和處突衛(wèi)勤保障能力問題。(3)搞好遠程教育，發(fā)揮信息化系統(tǒng)作用。遠程教育是提高基層在職業(yè)務學習質量快捷而有效的方法，當前建立在軍字二號上的遠程教學系統(tǒng)已十分完善，但并沒有延伸到基層衛(wèi)生隊，教學內容也與基層衛(wèi)生隊工作實際有一定距離，因此，一要進一步加強武警部隊衛(wèi)勤信息化平臺建設，做好實時、高質量圖像傳輸，讓遠程教育終端延伸至所有基層衛(wèi)生隊;二要完善遠程教學制度，根據基層實際，制定詳細的教學計劃，落實并安排好教學內容;三要定期搞好遠程教育的雙向考核，定期收集基層衛(wèi)生隊遠程教育的意見和建議，同時要搞好網絡考勤、定期考試，檢驗學習效果并在網上公示和講評，確保遠程教學質量和效果落到實處。(4)緊跟發(fā)展要求，加大基層技術建設政策支持。一是制定基層衛(wèi)生干部調余補缺、交流配置政策并強化落實，解決基層衛(wèi)生技術干部配置不合理的問題。二是制定相關措施，在確保為部隊服務和醫(yī)療安全的前提下，允許有條件的衛(wèi)生隊因地制宜地開展醫(yī)療便民服務活動，為部隊衛(wèi)勤保障提供實踐平臺。三是探索基層衛(wèi)生干部集約式管理，派出式保障模式。衛(wèi)生隊長由總隊選拔派出，衛(wèi)生隊其他衛(wèi)生干部由醫(yī)院派出，實行部隊和醫(yī)院雙重管理，上級衛(wèi)勤主管部門指導衛(wèi)生隊管理，監(jiān)督衛(wèi)勤完成情況，確保到基層工作衛(wèi)生干部扎實為基層官兵服務，走出一條基層衛(wèi)生保障新模式。四是加大衛(wèi)生士官征召改革。建議充分利用地方的技術人才優(yōu)勢，對現有衛(wèi)生士官征召進行改革，征召對象應以執(zhí)業(yè)醫(yī)師或助理醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護士為主。隨著國家全科醫(yī)生制度的完善，征召的專業(yè)要向全科醫(yī)生過渡。在相關政策上給予優(yōu)惠，提高地方衛(wèi)生技術人才應征入伍的積極性，以破解基層衛(wèi)生隊人才缺乏、資質不夠的難題。同時，積極推進部隊衛(wèi)生專業(yè)士兵升級培訓和中、高級技能鑒定考核，提高衛(wèi)生士兵職業(yè)技能水平。

2抓衛(wèi)生隊技術建設，總隊應著重抓好人才配備和技術幫帶

(1)嚴格標準，選好配強衛(wèi)生隊長?？傟牁I(yè)務部門應主動與干部部門和支隊黨委協(xié)調，打破支隊界限，在總隊范圍內進行衛(wèi)生隊長選拔，切實把德才表現好、技術水平高、管理能力強的人員選拔到隊長崗位。衛(wèi)生隊長任職前必須簽訂崗位責任書，實行崗位責任制。結合總隊按綱建隊考評相關規(guī)定，制定考核實施細則，實施優(yōu)升劣汰。另外，可在總隊范圍內增設2～3名高級技術職稱，充分調動基層醫(yī)務人員積極性和創(chuàng)造性。(2)著力幫帶，不斷提高醫(yī)療技術水平?？傟牁I(yè)務部門和醫(yī)院每年要深入基層走訪調查，實地了解衛(wèi)生隊技術建設情況，制定切實可行的幫帶方案。一要明確目標責任。上級業(yè)務部門要根據實際，制定基層衛(wèi)生隊技術幫帶總體目標，利用3～4年時間，將所有衛(wèi)生隊建成能獨立完成本級收治和處突衛(wèi)勤保障任務的有生力量。二是打好幫帶基礎。根據幫帶人員和科室的優(yōu)勢，結合被幫帶單位情況，在遴選幫帶人員時，要從管理能力強，醫(yī)德醫(yī)風好，工作經驗豐富，奉獻意識強的人員中選取。同時組織幫帶人員進行培訓，明確幫帶的重點、難點，研究具體幫帶措施，提高幫帶能力。三是講究幫帶方法。針對衛(wèi)生隊技術建設發(fā)展不平衡的現狀，總隊業(yè)務部門應按照分類指導，重點突破，有效推進，逐步達標的原則。幫帶做到因地制宜，因材施教，方式方法靈活多樣;幫帶內容上應突出重點，避免好高騖遠，防止低起點、流于形式等現象。四是突出幫帶重點。幫帶科室可遴選一些科學性和實用性強，效率高的項目，使幫帶衛(wèi)生隊在當地形成特色和優(yōu)勢，要突出以人才幫帶，實施內涵幫帶，增強基層衛(wèi)生單位的“造血”功能和管理能力，努力為基層培養(yǎng)一批技術骨干，增強基層發(fā)展后勁。五是搞好跟蹤問效與講評。上級業(yè)務部門要對幫帶實行全程跟蹤，定期檢查幫帶完成情況，并在總隊局域網上公布發(fā)現的問題，認真研究分析幫帶形勢并做好講評，做到問題不解決不撒手，督促幫帶任務的完成。六是嚴格考核獎懲。幫帶結束前，業(yè)務部門要依據幫帶責任進行檢查驗收，搞好幫帶工作總結，對成績突出的單位和個人予以表彰，對幫帶措施落實不力的單位和個人予以處罰，并責令限期完成幫帶任務。(3)主動作為，切實抓好遠程醫(yī)療工作。遠程會診既可提高基層衛(wèi)生隊救治水平，也可解決官兵往來不便、經費開支和安全風險大的問題，使官兵足不出戶就可以享受到高層次的醫(yī)療服務。目前武警部隊遠程醫(yī)療系統(tǒng)已建設完畢，有的系統(tǒng)甚至連接到中隊一級。充分利用好遠程醫(yī)療系統(tǒng)，搞好衛(wèi)生隊危重、疑難病人的會診，是總隊醫(yī)院的一項重要工作。為此，總隊要選定好遠程會診專家，建立服務熱線，隨時為基層部隊官兵服務。設立專家會診日，集中時間為基層官兵會診服務，促進基層衛(wèi)生隊的現代化建設。

3抓衛(wèi)生隊技術建設，衛(wèi)生隊應充分發(fā)揮主觀能動性

(1)加強學習，提高診治水平。衛(wèi)生隊要充分立足現有條件，以能者為師，互幫互學，經常組織醫(yī)療新知識的學習和講座，定期組織對部隊常見病、多發(fā)病和處突衛(wèi)勤等內容的研討，隨時組織對疑難病例的討論和分析，達到在學習中普及新知識，在討論分析中積累經驗，在解決疑難問題中提高診治能力。要充分利用駐地資源優(yōu)勢，與地方醫(yī)院加強橫向聯系，定期組織參觀見學和技術交流，增強臨床經驗。(2)嚴格訓練，提高應急保障能力。衛(wèi)勤應急保障力量建設是衛(wèi)生工作的重中之重，只有進行嚴格訓練才能勝任衛(wèi)勤保障任務。為此，衛(wèi)生隊必須在貼近實戰(zhàn)、貼近一線上下功夫。重點抓好在緊急、突發(fā)、復雜情況下的訓練、演練，積極開展組織指揮、人裝結合、戰(zhàn)場救治、協(xié)同配合、野外適應和軍事基本技能等綜合訓練，定期進行集中授課及救援技術操作演練，提高遂行多樣化任務中的機動衛(wèi)勤保障能力。(3)落實制度，提高服務基層質量。衛(wèi)生隊的職能決定其必須落實好經常性工作制度，促進醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、忠于職守，提高服務基層質量。一是做好預防保健工作，變被動為主動，積極普及醫(yī)療常識，宣傳防病知識，定期組織官兵體檢，做到小病能預防，大病能發(fā)現;二是開展好心理衛(wèi)生教育，關心官兵身心健康，提高官兵心理素質，增強其發(fā)現心理疾患和尋求心理援助能力;三是落實好報告、檢診、收治轉診制度，在為官兵服務過程中努力做到及時、準確、有效;四是建立好與當地縣、市兩級衛(wèi)生應急綠色通道，確保重危病人在第一時間能得到有效救治。衛(wèi)生隊技術建設是一項長期性、經常性、基礎性工作，只有各級齊抓共管，各司其職，才能提高衛(wèi)生隊技術建設水平和衛(wèi)勤保障能力。

本文作者:朱颯颯周建麗工作單位:武警四川總隊醫(yī)院