導(dǎo)語：加強素質(zhì)下企業(yè)建設(shè)論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、融入中心，規(guī)范黨建運行機制

把黨的建設(shè)作為公司價值鏈條上不可或缺的重要環(huán)節(jié)，積極探索和實踐黨組織發(fā)揮政治核心作用的具體途徑和辦法，堅持跳出黨建抓黨建、融入中心抓黨建、貼近實際抓黨建，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，充分發(fā)揮黨建工作合力和政治優(yōu)勢，夯實黨建工作基礎(chǔ)，形成黨總支、黨支部、黨員三級同抓同創(chuàng)，橫到邊、縱到底、完整高效的黨建一體化工作格局。著重發(fā)揮好黨建工作在公司貫徹落實黨和國家方針政策方面發(fā)揮保證監(jiān)督作用、在促進公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成方面發(fā)揮支持協(xié)助作用、在公司重大決策方面發(fā)揮核心保障作用、在公司內(nèi)部關(guān)系和諧方面發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用、在加強“三個建設(shè)”方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用，進一步完善基層黨組織的運行機制。

二、抓好載體，加強素質(zhì)能力建設(shè)

堅持強化理論武裝與嚴格隊伍管理相結(jié)合，加強基層支部書記隊伍的政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)。一是結(jié)合“三集五大”體系建設(shè)等公司體制機制變革機遇，在關(guān)鍵崗位、核心業(yè)務(wù)單位配備一定數(shù)量的專職支部書記，把支部書記業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)統(tǒng)籌納入公司統(tǒng)一培訓(xùn)計劃平臺，探索建立支部書記工作實績評價和多要素評價分析機制，強化績效考評結(jié)果在干部管理中的應(yīng)用，以黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的好不好、黨建工作服務(wù)中心工作的能力強不強、黨支部書記在組織帶動及思想引領(lǐng)中的作用突出不突出等作為考評黨支部書記工作的工作標準，促進支部書記的履職盡責能力，發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”作用。二是堅持每一年在基層黨支部書記中廣泛開展一次中國特色社會主義理論體系教育，開展一次黨章、黨性教育；每兩年舉辦一次黨支部書記技能大賽和黨支部書記“原創(chuàng)精品黨課”競賽活動，加強支部書記的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，增強支部書記用理論指導(dǎo)實踐的思想自覺和行為自覺，以支部書記的思想引領(lǐng)和行動引領(lǐng)形成“自覺學(xué)理論、主動用理論”的良好學(xué)習(xí)氛圍。三是分析審視科級干部及后備隊伍現(xiàn)狀，把支部書記的培養(yǎng)納入后備干部培養(yǎng)體系，健全完善黨務(wù)管理人員成長成才的激勵機制，形成結(jié)構(gòu)合理、儲備充足的黨支部書記人才梯隊。

三、注重培育，提升黨務(wù)管理水平建設(shè)

服務(wù)型黨支部，必須從改善黨務(wù)干部隊伍結(jié)構(gòu)及改進黨務(wù)干部隊伍整體素質(zhì)入手，在黨建標準化基礎(chǔ)管理中發(fā)揮出這支“領(lǐng)頭羊”的核心作用。一是健全黨內(nèi)考核評價機制，合理配置黨務(wù)工作者職數(shù)，提升黨務(wù)干部素質(zhì)提升黨務(wù)干部政治理論水平及業(yè)務(wù)技能。二是面對黨務(wù)管理隊伍人數(shù)日漸縮減趨勢和業(yè)務(wù)能力日益下降趨勢，積極探索培育“強化技術(shù)性、弱化藝術(shù)性；強化專業(yè)性、弱化專職性”的黨務(wù)管理人才隊伍，實施“黨務(wù)管理人員素質(zhì)能力提升”工程，以“送出去、請進來”等多種形式的能力提升培訓(xùn)，豐富黨務(wù)干部教育培訓(xùn)載體，拓展黨務(wù)管理人員的能力提升空間，培育一支“黨性修養(yǎng)好、黨建業(yè)務(wù)精、專業(yè)能力強”的黨務(wù)干部隊伍。

四、示范引領(lǐng)，發(fā)揮黨員隊伍作用

持續(xù)鞏固黨委謀劃、支部組織、單位（部室）落實、黨員帶頭“四位一體”的理論學(xué)習(xí)模式，把實用有效的理論學(xué)習(xí)作為堅定廣大黨員理想信念、增強黨性觀念的有效手段，為有效發(fā)揮黨員的先鋒引領(lǐng)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨委的政治核心作用聚合強大的精神力量。一是加強黨員黨性教育培訓(xùn)，實施“黨員先鋒引領(lǐng)培育”工程，開展黨員“每月一書、每季一講”黨性教育培訓(xùn)及黨員崗位先鋒“公開承諾”活動，依據(jù)黨員黨性定期分析評價工作，探索建立群眾參與、民主評議、績效評價、組織培養(yǎng)、表彰獎勵為一體的黨員綜合評價體系。二是深入推進黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊（服務(wù)隊）建設(shè)，實現(xiàn)崗、區(qū)、隊在重點工作、重要崗位、核心專業(yè)領(lǐng)域的全面覆蓋，通過黨員群眾“一對一”結(jié)對幫扶等形式，發(fā)揮黨員的先鋒引領(lǐng)作用。

三是大力推進共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)，以客戶需求為導(dǎo)向，以提升供電服務(wù)品質(zhì)為目標，以常態(tài)保障服務(wù)、親情增值服務(wù)、特色保電服務(wù)、堅持三零服務(wù)“四優(yōu)服務(wù)”為主要服務(wù)內(nèi)容，鎖定供電服務(wù)急、難、險、重任務(wù)，建立“一精、二保、三快”的服務(wù)機制，主動承擔服務(wù)使命，率先踐行社會責任，讓共產(chǎn)黨員服務(wù)隊的旗幟在重點工作現(xiàn)場、重要服務(wù)領(lǐng)域高高飄揚，借力共產(chǎn)黨員服務(wù)隊大力塑造新時期共產(chǎn)黨員的先鋒形象，傳播責任央企的價值定位和品牌形象。新形勢下搞好企業(yè)黨建工作，根本途徑在于適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，使企業(yè)黨建工作的運行機制成為企業(yè)管理的有機組成部分。人是生產(chǎn)力中最活躍、最能動的因素?，F(xiàn)代企業(yè)管理的核心問題是如何充分激發(fā)人的活力和創(chuàng)造力。供企業(yè)黨的工作主要是做人的工作，做人的組織、管理和協(xié)調(diào)工作，實質(zhì)上是調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，使之更適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要，這本身就具有企業(yè)管理的屬性。要深刻把握和主動適應(yīng)企業(yè)這一經(jīng)濟組織運行的內(nèi)在要求，注重借鑒運用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和手段，進一步改進企業(yè)黨建工作運行機制，使之成為企業(yè)管理的有機組成部分。要探索目標管理方法，建立健全責任制，規(guī)范工作流程，加強過程控制，實行跟蹤改進，實現(xiàn)與企業(yè)經(jīng)營管理工作的有機結(jié)合，努力把黨建工作的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化企業(yè)的核心競爭力。

作者：馬鴻燕單位：國網(wǎng)青海西寧供電