導(dǎo)語(yǔ)：教學(xué)質(zhì)量管理信息化建設(shè)論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：教學(xué)質(zhì)量是高等學(xué)校發(fā)展的生命線，提高教育教學(xué)質(zhì)量是高等教育永恒的主題。制訂教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)民辦本科院校教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)，通過(guò)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)紙化，實(shí)現(xiàn)管理的程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提升質(zhì)量管理水平和工作效率。

關(guān)鍵詞：教學(xué)質(zhì)量；質(zhì)量監(jiān)控；信息化

一、研究背景及意義

教學(xué)質(zhì)量是高等學(xué)校發(fā)展的生命線，提高教育教學(xué)質(zhì)量是高等教育永恒的主題。大力加強(qiáng)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，提升創(chuàng)新能力，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量，提高社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，是民辦本科院校創(chuàng)出品牌持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。而構(gòu)建隊(duì)伍健全、標(biāo)準(zhǔn)完善、調(diào)控有力的教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)控體系和行之有效的運(yùn)行機(jī)制是民辦本科院校生存與發(fā)展的基本保障和當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前，大量民辦高校在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面仍停留在督導(dǎo)聽(tīng)課、學(xué)生評(píng)教這一單一形式，且沒(méi)有健全的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，總體上缺乏一個(gè)體系性的管理監(jiān)控系統(tǒng)。從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，相當(dāng)一部分高校的質(zhì)量管理監(jiān)控仍處于人工狀態(tài)，程序瑣碎且勞動(dòng)強(qiáng)度大、效率低，工作人員疲于應(yīng)付日常管理，幾乎無(wú)暇顧及內(nèi)涵提升。人員和資源浪費(fèi)嚴(yán)重，工作進(jìn)程慢，容易出現(xiàn)人為的錯(cuò)漏，工作質(zhì)量參差不齊，已難以適應(yīng)形式發(fā)展的需要，亟需通過(guò)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)紙化，實(shí)現(xiàn)管理的程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提升質(zhì)量管理水平和工作效率。本課題立足于民辦本科院校應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)，研究制訂應(yīng)用型教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，研究建立適合民辦本科院校的完整的信息化教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)控體系，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，對(duì)已有的教學(xué)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)進(jìn)行重構(gòu)，進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)的信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量管理與監(jiān)控系統(tǒng)的全過(guò)程、全要素的信息化運(yùn)行，并嘗試將云技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)控體系，為民辦本科院校進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展提供制度與系統(tǒng)保障，同時(shí)希望通過(guò)本課題的研究及成果應(yīng)用為同類(lèi)院校的教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)控提供一定的借鑒。

二、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系及計(jì)算方法

教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系由一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、主要觀測(cè)點(diǎn)、分值和得分組成。校領(lǐng)導(dǎo)、校專(zhuān)家委員會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)生信息員和學(xué)生可根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的了解，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的主要觀測(cè)點(diǎn)逐一打分，并記錄到數(shù)據(jù)庫(kù)中。根據(jù)不同角色評(píng)價(jià)人的權(quán)重比例，計(jì)算該項(xiàng)目的最終評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)。所有項(xiàng)目、所有角色人員評(píng)價(jià)結(jié)束后，由管理員點(diǎn)擊“項(xiàng)目評(píng)價(jià)匯總”按鈕，計(jì)算所有項(xiàng)目的最終評(píng)價(jià)結(jié)果。校領(lǐng)導(dǎo)、校專(zhuān)家委員會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人可根據(jù)權(quán)限查閱相關(guān)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)項(xiàng)目的得分情況，并據(jù)此進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的調(diào)控。民辦本科高校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系由23個(gè)評(píng)價(jià)表組成，評(píng)價(jià)表的項(xiàng)目名稱(chēng)、可使用人員、評(píng)價(jià)結(jié)論的計(jì)算方法及評(píng)價(jià)時(shí)間，如表1所示。

三、教學(xué)評(píng)價(jià)項(xiàng)目及極限設(shè)計(jì)

在充分調(diào)研和討論的基礎(chǔ)上，課題組初步確定本系統(tǒng)的主要人員和角色有系統(tǒng)管理員、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、校專(zhuān)家委員會(huì)、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、教師、學(xué)生信息員、學(xué)生組成。以上人員和角色可以根據(jù)權(quán)限對(duì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)、培養(yǎng)方案、課程建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)情況以及12個(gè)主要教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)和查詢(xún)，如表2所示。

四、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的編碼設(shè)計(jì)

評(píng)價(jià)之前還需要把質(zhì)量評(píng)價(jià)體系導(dǎo)入系統(tǒng)中，評(píng)價(jià)時(shí)調(diào)出評(píng)價(jià)體系，按照評(píng)價(jià)體系進(jìn)行打分。在評(píng)價(jià)體系存入系統(tǒng)時(shí)，需要對(duì)各評(píng)分項(xiàng)目進(jìn)行編號(hào)，對(duì)項(xiàng)目中的每項(xiàng)評(píng)分指標(biāo)進(jìn)行編號(hào)，以便后期統(tǒng)計(jì)、計(jì)算。本系統(tǒng)采用4段8位編號(hào)方法進(jìn)行編號(hào)，表名：兩位數(shù)字，如：01；一級(jí)指標(biāo)：表名+兩位數(shù)字，如0101；二級(jí)指標(biāo)：一級(jí)指標(biāo)編號(hào)+兩位數(shù)字，如：010101；觀測(cè)點(diǎn)：二級(jí)指標(biāo)編號(hào)+兩位數(shù)字，如：01010101。如表3所示。

五、教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，對(duì)已有的教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)控信息系統(tǒng)進(jìn)行重構(gòu)，依據(jù)教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)體系分模塊、分層次建設(shè)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量管理與監(jiān)控系統(tǒng)的全過(guò)程、全要素的信息化運(yùn)行。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控信息系統(tǒng)分四個(gè)模塊建設(shè)，如圖1所示教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)分四個(gè)模塊建設(shè)，如圖1所示。

六、結(jié)語(yǔ)

本課題是2015年山東省本科高校教學(xué)改革研究項(xiàng)目，課題編號(hào)是2015M072。本課題的研究成果面向青島濱海學(xué)院、青島黃海學(xué)院、青島工學(xué)院等學(xué)校的整個(gè)教學(xué)質(zhì)量管理工作，但其效益卻影響了整個(gè)民辦本科院校的發(fā)展和社會(huì)評(píng)價(jià)。其成功實(shí)施有力地促進(jìn)了我校教學(xué)改革的進(jìn)程和民辦本科院校的發(fā)展，并為省內(nèi)外其他高校提供借鑒。

作者:馮志杰 倪 倩 侯清蘭 張萬(wàn)民 郭沛超 樊新學(xué) 單位:青島濱海學(xué)院