市政管理排水管網(wǎng)信息化建設(shè)分析

時(shí)間:2022-12-13 09:07:49

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市政管理排水管網(wǎng)信息化建設(shè)分析

1引言

對于城市地下管線而言,排水管線是其主要組成部分之一,同時(shí)在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)中也占據(jù)著十分重要的位置,是有效保證城市建設(shè)和社會(huì)協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。在城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷發(fā)展的背景下,排水管線的更新和變化也很快,各地都在新建、改建以及對原有管線進(jìn)行擴(kuò)建等。近些年來,越來越多的人涌入城市導(dǎo)致城鎮(zhèn)污水排放量逐年增加,再加上受到暴雨天氣的影響,雨水排放量也逐漸提升。在這樣的背景下必須要不斷加隊(duì)對排水管網(wǎng)的建設(shè)力度,但是由于地下排水網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)、隱蔽以及其復(fù)雜性,市政管理人員如何才能對排水管網(wǎng)信息做到及時(shí)、精確地掌握,在城市管理、規(guī)劃和建設(shè)運(yùn)行當(dāng)中充分發(fā)揮出排水管網(wǎng)的作用,能夠有效推動(dòng)我國城市的建設(shè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

2市政管理中排水管網(wǎng)存在的問題

2.1設(shè)計(jì)改造依據(jù)較粗放。就現(xiàn)階段排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)改造工作來講,因?yàn)槭艿綌?shù)據(jù)方面的影響,管網(wǎng)有關(guān)設(shè)計(jì)人員和管理者對于排水問題缺乏深度的認(rèn)識和了解,通常都是在問題發(fā)生之后才進(jìn)行解決,沒有對排水系統(tǒng)進(jìn)行整體性的考慮,因此即使對其進(jìn)行了改造,其效果也是差強(qiáng)人意。2.2排水管網(wǎng)資料凌亂。現(xiàn)階段,依然有一些城市在管理排水設(shè)施的時(shí)候采用手工方式,排水管網(wǎng)資料的組成主要以調(diào)查表、工程圖紙、成果表以及數(shù)據(jù)表等,在實(shí)際管理管網(wǎng)當(dāng)中存在著以下幾方面的問題:(1)排水管網(wǎng)數(shù)據(jù)被分割在多張圖紙當(dāng)中,無法直觀地體現(xiàn)出管網(wǎng)的拓?fù)潢P(guān)系;(2)紙質(zhì)資料對存儲(chǔ)空間的要求較大且出現(xiàn)遺失和破損的概率較高;(3)檢索起來較為復(fù)雜,不但需要大量的人力而且還需耗費(fèi)一定的時(shí)間,對各部門之間數(shù)據(jù)的共享和傳送十分不利;(4)無法及時(shí)更新和鎖定城市管網(wǎng)的變更和增減情況;(5)無法準(zhǔn)確地記錄和定位現(xiàn)場摸查情況,在需要將這些資料進(jìn)行提交的時(shí)候,不得不進(jìn)行復(fù)核,導(dǎo)致了工作量的增加。2.3運(yùn)行管理較為盲目。(1)由于地下排水管網(wǎng)的錯(cuò)綜復(fù)雜性,索然管理人員的巡查工作一直在進(jìn)行,然而由于缺乏針對性,導(dǎo)致工作效率提不上去;(2)因?yàn)榧夹g(shù)方面的缺陷而導(dǎo)致無法對管網(wǎng)的運(yùn)行情況做到實(shí)時(shí)掌控,排水管網(wǎng)的運(yùn)行狀況通常情況下也只能單純地依靠工作人員的記憶和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行盤算,假如有段管有異常情況出現(xiàn),無法在第一時(shí)間進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和處理;(3)有突發(fā)情況產(chǎn)生的時(shí)候,因?yàn)闊o法對相關(guān)管網(wǎng)的運(yùn)行情況和上游影響范圍進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測,管理人員通常會(huì)不知所措。

3市政管理中排水管網(wǎng)信息化建設(shè)的作用

3.1實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)提高應(yīng)急處置能力。城市排水管網(wǎng)的主要作用就是對天然降水和污水進(jìn)行收集和輸送,排水管理信息系統(tǒng)需要對現(xiàn)有硬件網(wǎng)絡(luò)資源和數(shù)據(jù)資源做到充分融合,有效避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。在合理利用相關(guān)模型的時(shí)候,必須是要建立在在線監(jiān)測數(shù)據(jù)和管網(wǎng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上的,唯有如此方可對管網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行有一個(gè)更加清楚和全面的認(rèn)識,從而有效確保管網(wǎng)日常維護(hù)工作的順利實(shí)施。一旦壓力、流量、液位以及流速等運(yùn)行參數(shù)有異常情況發(fā)生時(shí),市政管理人員需要在第一時(shí)間采取相應(yīng)的辦法進(jìn)行解決,確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全不受損失以及排水設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)的正常性?,F(xiàn)階段,一些城市在對排水管線、中水站以及排水泵站進(jìn)行監(jiān)控管理的時(shí)候依然采用傳統(tǒng)手段來進(jìn)行,無法做到實(shí)時(shí)采集和監(jiān)控排水管網(wǎng)的信息。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的產(chǎn)生和應(yīng)用使這一問題得到了很好的解決。建設(shè)基于物聯(lián)網(wǎng)的排水管網(wǎng)管理信息系統(tǒng),能夠?qū)?shù)學(xué)模型、各種傳感器設(shè)備、GIS以及無線通信等技術(shù)進(jìn)行充分利用,從而來感知排水管網(wǎng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),這也是今后排水管網(wǎng)系統(tǒng)科學(xué)化管理的主要方向之一。3.2確保養(yǎng)護(hù)、巡檢水平的有效提升。為了有效確保城市管網(wǎng)的順利運(yùn)行必須要對管網(wǎng)情況做到定期巡檢,對管網(wǎng)當(dāng)中所存在的“病患”等情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決,從而有效確保城市的排水安全。信息化時(shí)代的來臨,在一定程度上加速了智能終端和一定網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用情況,而在對排水管網(wǎng)進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和巡檢的過程當(dāng)中,可以采用GIS、GPS和GPRS/CDMA等技術(shù)相結(jié)合的手持移動(dòng)設(shè)備來進(jìn)行。而排水管網(wǎng)管理信息系統(tǒng)有效融合了手持設(shè)備和Web技術(shù)的特點(diǎn),如此一來相關(guān)人員可以利用手持設(shè)備將工作情況及時(shí)地向監(jiān)控中心進(jìn)行上傳,而市政管理人員則可以通過監(jiān)控中心的Web系統(tǒng)對養(yǎng)護(hù)和巡查現(xiàn)場的信息進(jìn)行了解和掌握,有利于動(dòng)態(tài)監(jiān)管巡查和養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)施。采用自動(dòng)化監(jiān)管的方式有效提升了巡檢養(yǎng)護(hù)工作的效率,對管網(wǎng)所存在的異常情況也能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),從而有效確保了管網(wǎng)工作的順利實(shí)施。3.3預(yù)測和模擬實(shí)際排水情況。城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的不斷加快,在一定程度上促使了城市下墊面非滲透面積的增加,城市內(nèi)澇等事故的發(fā)生也對城市排水系統(tǒng)提出了較大的挑戰(zhàn)。基于排水模型的支持,排水管網(wǎng)系統(tǒng)與實(shí)際地形相結(jié)合,對排水管線的徑流量、水深、降雨量、流速等數(shù)據(jù)以及相關(guān)數(shù)據(jù)要素(例如匯水區(qū)、節(jié)點(diǎn)等)進(jìn)行分析,從而對城市地下排水管線的具體運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)計(jì)算和模擬。排水模型的主要作用還在于對相應(yīng)降雨條件下城市排水的情況進(jìn)行模擬,從而找出可能溢水的檢查井以及排水的薄弱點(diǎn),對可能產(chǎn)生洪災(zāi)和積水的地點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測,從而為抗洪搶險(xiǎn)計(jì)劃的制定提供參考。

4結(jié)束語

排水管網(wǎng)信息化能夠使排水管理的管理能力得到有效提升,但是必須要在不斷更新和完善后方可進(jìn)行使用,所以必須要投入大量的財(cái)力、人力以及物力到其中?,F(xiàn)階段由于行業(yè)內(nèi)較為缺乏對熟悉信息化的專業(yè)人才,因此在一定程度上制約了該行業(yè)的發(fā)展。不斷現(xiàn)階段社會(huì)各界都加強(qiáng)了對城市排水安全的重視程度,再加上信息化的發(fā)展,在今后,排水管網(wǎng)勢必會(huì)朝著信息化的方向而發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2]李慧.不同氣候變化情景下城市排水管網(wǎng)防洪能力研究——以印度沿海城市防洪為例[J].水利水電快報(bào),2019(7):4.

作者:韓軍 單位:中建新疆建工(集團(tuán))有限公司