導(dǎo)語：污水處理企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)重點(diǎn)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在當(dāng)前我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大時(shí)代背景之下，企業(yè)發(fā)展面臨著諸多的挑戰(zhàn)，想要在激烈的市場競爭中發(fā)展并不被同行業(yè)競爭所淘汰，企業(yè)就要重視自身管理工作的開展。企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，污水排放是一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容。在此種形勢(shì)之下，為污水處理企業(yè)帶來了更大的發(fā)展空間；與此同時(shí)能源消耗問題的日益嚴(yán)峻化，以及企業(yè)自身發(fā)展中各項(xiàng)消耗品的使用攀升，導(dǎo)致污水處理企業(yè)一度陷入停滯狀態(tài)。在激烈的同行業(yè)競爭當(dāng)中，所面臨的壓力十分巨大，在新時(shí)期，企業(yè)紛紛尋求較為有效的發(fā)展路徑。內(nèi)部控制管理在污水處理企業(yè)的自身發(fā)展中逐漸彰顯出重要性，內(nèi)部控制制度的建設(shè)以及完善問題應(yīng)引起相關(guān)企業(yè)的高度重視。為此，本文主要針對(duì)污水處理企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的重點(diǎn)以及難點(diǎn)問題進(jìn)行深入剖析，旨在不斷促進(jìn)污水處理企業(yè)的長效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：污水處理企業(yè);內(nèi)部控制制度;建設(shè);重點(diǎn);難點(diǎn)

隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)制度的不斷完備，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展得如火如荼，經(jīng)濟(jì)顯著提升?，F(xiàn)階段，市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得如此成就，與企業(yè)發(fā)展有著重要的聯(lián)系。企業(yè)發(fā)展在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)也反作用于企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)了更好的環(huán)境，同時(shí)也帶給企業(yè)諸多的挑戰(zhàn)。污水處理企業(yè)作為宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的必然產(chǎn)物，在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的影響之下，逐漸顯示出重要性。就目前污水處理企業(yè)的現(xiàn)狀來看，企業(yè)在內(nèi)部控制方面還存在著不足，內(nèi)部控制制度的建立還有待于進(jìn)一步的提升，因此需要污水處理企業(yè)能夠加強(qiáng)重視力度，從而保障內(nèi)部控制制度在污水處理企業(yè)的內(nèi)部管理中發(fā)揮出積極影響。

1污水處理企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)意義

污水處理企業(yè)在激烈的市場競爭中，想要獲得較為顯著的發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建設(shè)成為關(guān)鍵，這不僅是順應(yīng)企業(yè)深化體制改革的客觀要求，同時(shí)，完善的內(nèi)部控制管理體制也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的重要渠道。內(nèi)部控制制度在污水處理企業(yè)當(dāng)中的建設(shè)，能夠有效規(guī)范企業(yè)發(fā)展中的自身行為，實(shí)現(xiàn)自我管理，同時(shí)保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)有效。內(nèi)部控制制度的建設(shè)對(duì)于污水處理企業(yè)而言，具有關(guān)鍵性意義，主要有以下方面：

1.1有利于強(qiáng)化部門之間的溝通、協(xié)作

污水處理企業(yè)能夠立足于自身的現(xiàn)狀，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到各部門管理的實(shí)際當(dāng)中，有利于實(shí)現(xiàn)各部門管理中的歸責(zé)。污水處理企業(yè)通過內(nèi)部控制制度，各部門之間在進(jìn)行有效合作的同時(shí)，也能夠進(jìn)行相互牽制，實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)督以及相互監(jiān)督，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各項(xiàng)資源信息的優(yōu)化共享，有利于污水處理企業(yè)獲取到更為有效的訊息，為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的開展帶來更為眾多的可能。

1.2有利于提高企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)能力

污水處理企業(yè)在當(dāng)前所面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不可忽視，污水處理企業(yè)只有適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的客觀趨勢(shì)，并且針對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響，積極尋求較為有效的風(fēng)險(xiǎn)解決途徑，同時(shí)培養(yǎng)自身的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的展開，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，企業(yè)能夠獲取到更為廣闊的成長空間，但是與此同時(shí)，所面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加劇。內(nèi)部控制制度在污水處理企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的開展中，有利于企業(yè)對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度，針對(duì)于經(jīng)營活動(dòng)中可能出現(xiàn)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。

2污水處理企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的問題

2.1缺乏對(duì)內(nèi)部控制制度建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)

污水處理企業(yè)由于其自身的特殊性，在經(jīng)濟(jì)體制不斷調(diào)整完善的同時(shí)，內(nèi)部管理制度更為重要，完善的內(nèi)部管理制度不僅影響企業(yè)自身的發(fā)展，同時(shí)也是提升污水處理企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必然要求。但是就目前污水處理企業(yè)的現(xiàn)狀來看，內(nèi)部控制制度的建立尚未得到企業(yè)管理者的高度重視，污水處理企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人往往比較重視企業(yè)中的經(jīng)營活動(dòng)開展?fàn)顩r，總是將眼光投放在經(jīng)濟(jì)效益的提升方面，反而對(duì)內(nèi)部管理制度的建立投放精力較少。部分污水企業(yè)管理者管理模式較為守舊，在新時(shí)期難以做到與時(shí)俱進(jìn)，甚至自身的專業(yè)素養(yǎng)難以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)管理發(fā)展的客觀需要，企業(yè)管理者自身法律意識(shí)較為淡薄，針對(duì)于企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行的各項(xiàng)權(quán)利、義務(wù)認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致污水處理企業(yè)在相關(guān)工作中，未能夠?qū)⑽鬯幚砉ぷ髯龅酵晟?，污水處理技術(shù)也得不到提升，污水處理效果不甚理想。一些企業(yè)想要獲取到更大的經(jīng)濟(jì)效益，甚至不惜進(jìn)行偷稅漏稅，污水處理企業(yè)自身內(nèi)部管理的失職，對(duì)內(nèi)部控制制度建設(shè)的重視力度不夠，是造成上述現(xiàn)象的直接原因。

2.2缺乏健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

污水處理企業(yè)在當(dāng)前社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度發(fā)展的影響之下，逐漸意識(shí)到內(nèi)部控制制度建設(shè)的重要性，但是內(nèi)部控制制度建設(shè)依然是處于成長的初期階段，在具體的應(yīng)用實(shí)踐中還存在著不足，其中，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的缺失即為其中一項(xiàng)關(guān)鍵的內(nèi)容。當(dāng)前大多數(shù)污水處理企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制的確立依然是處于空白狀態(tài)，企業(yè)未能夠設(shè)立專門的部門進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)在人員隊(duì)伍的配置中，缺少專業(yè)的技術(shù)性人才。在部分污水處理企業(yè)中，雖然已經(jīng)設(shè)立了內(nèi)部控制管理部門，但是由于監(jiān)督審計(jì)相關(guān)內(nèi)容的缺失，在受到外界環(huán)境影響之下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)各項(xiàng)工作的開展缺少應(yīng)有的實(shí)際價(jià)值[4]。審計(jì)工作開展的獨(dú)立性相對(duì)較差，審計(jì)監(jiān)督活動(dòng)的價(jià)值被逐漸弱化，企業(yè)針對(duì)于內(nèi)部控制存在的各項(xiàng)問題，難以在第一時(shí)間發(fā)覺，導(dǎo)致企業(yè)管理者難以充分有效地認(rèn)清企業(yè)的現(xiàn)狀，不利于企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展。

2.3內(nèi)部控制工作人員素質(zhì)不高

污水處理企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制管理的各項(xiàng)工作，在工作人員的構(gòu)成方面，主要是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的參與。內(nèi)部控制工作的有效展開，需要具有專業(yè)知識(shí)的技術(shù)性人才進(jìn)行，不僅需要具有一定的專業(yè)技術(shù)能力，同時(shí)也需要工作者能夠了解財(cái)務(wù)以及審計(jì)相關(guān)方面的知識(shí)內(nèi)容。污水處理企業(yè)由于沒有意識(shí)到內(nèi)部控制工作人員自身素養(yǎng)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制管理工作開展的重要意義，在內(nèi)部控制工作人員隊(duì)伍的建立中，沒有注重提升其工作能力以及自身素養(yǎng)，因此導(dǎo)致內(nèi)部控制工作在污水處理企業(yè)中難以發(fā)揮出實(shí)際性價(jià)值。此外由于忽視對(duì)于內(nèi)部控制工作人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，因此造成企業(yè)內(nèi)部控制工作人員隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)較低，污水處理企業(yè)內(nèi)部管理工作的進(jìn)展一度陷入窘境。

2.4內(nèi)部會(huì)計(jì)控制力量薄弱

污水處理企業(yè)想要更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的相關(guān)工作，其中一項(xiàng)重要的內(nèi)容即為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的相關(guān)工作，會(huì)計(jì)人員在企業(yè)內(nèi)部控制管理中具有重要性作用，主要體現(xiàn)在：一是對(duì)會(huì)計(jì)憑證以及會(huì)計(jì)記錄進(jìn)行保管；二是對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行的各項(xiàng)手續(xù)審批；三是監(jiān)督財(cái)務(wù)管理人員的各項(xiàng)工作。但是由于在污水處理企業(yè)部分會(huì)計(jì)工作人員在內(nèi)部控制方面能力有限，難以保障企業(yè)真實(shí)的水平能夠在會(huì)計(jì)各項(xiàng)信息中加以充分的展現(xiàn)。企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員往往是通過企業(yè)會(huì)計(jì)賬簿中的應(yīng)收賬款類別，對(duì)各項(xiàng)庫存進(jìn)行增加以及減少，難以反映出污水處理企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)決策中，難以提出行之有效的處理方案，對(duì)污水處理企業(yè)構(gòu)成嚴(yán)重影響。

2.5信息渠道不暢

污水處理企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制制度的建設(shè)中，由于企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理中所涉及的管理部門眾多，這不僅造成管理內(nèi)容的龐雜，同時(shí)管理中各項(xiàng)信息具有滯后性，嚴(yán)重影響著信息的采集以及傳遞，因此造成當(dāng)前大多數(shù)污水處理企業(yè)難以拓寬信息渠道，信息傳遞工作還有待于進(jìn)一步提升。而造成此項(xiàng)信息傳播不順暢的主要原因有以下方面：首先是污水處理企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人在進(jìn)行企業(yè)管理中沒有對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作內(nèi)容以及法律制度等進(jìn)行有效的宣傳，因此導(dǎo)致企業(yè)各部門工作人員難以認(rèn)清自身的工作內(nèi)容以及具體的工作職責(zé)。其次是在污水企業(yè)的信息共享情況還有待于進(jìn)一步的提升，尤其表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部管理的各個(gè)部門之間，信息資源共享能力逐漸被削弱，使企業(yè)難以發(fā)揮出積極的影響價(jià)值，不能向企業(yè)內(nèi)部各部門提供合理的信息，數(shù)據(jù)信息共享的不夠及時(shí)有效。

3污水處理企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的重點(diǎn)

在新時(shí)期，污水處理企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立尤為關(guān)鍵，針對(duì)于污水處理企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的重點(diǎn)主要有以下方面：

3.1增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制制度的重要性認(rèn)識(shí)

污水處理企業(yè)在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的同時(shí)，也開始廣泛重視起內(nèi)部控制制度確立的重要性，企業(yè)如果僅僅注重提升自身的技術(shù)能力水平，而忽視內(nèi)部管理的重要作用也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為確保內(nèi)部控制制度在污水處理企業(yè)能夠發(fā)揮出積極的影響，因此需要企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人能夠加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部控制制度確立的重視力度，將其貫穿于企業(yè)內(nèi)部管理的方方面面當(dāng)中。為使得內(nèi)部控制制度得以充分的執(zhí)行，要求企業(yè)能夠加大對(duì)于內(nèi)部控制工作人員的教育力度，使其能夠明確自身所承擔(dān)的各項(xiàng)工作對(duì)于企業(yè)的關(guān)鍵意義，并使其能夠積極進(jìn)行自我工作內(nèi)容的提升，企業(yè)其他部門工作人員也應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到內(nèi)部控制制度的重要影響力，并能夠協(xié)助內(nèi)部控制工作人員完成各項(xiàng)工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)污水處理企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的通力合作。

3.2建立完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

污水處理企業(yè)想要更好的實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制制度的建立，就需要在內(nèi)部控制制度的管理中加強(qiáng)完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制，提升企業(yè)各項(xiàng)審計(jì)工作的重視力度，同時(shí)要求污水處理企業(yè)能夠協(xié)調(diào)監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)工作內(nèi)容的開展，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)、審計(jì)以及財(cái)政的全方位、一體化發(fā)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制制度體系中所存在的各項(xiàng)問題，并在第一時(shí)間尋求有效的解決途徑。污水處理企業(yè)需要能夠正視企業(yè)中存在的各項(xiàng)問題，為此，也需要國家能夠加大重視力度，有效規(guī)避企業(yè)可能面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，在企業(yè)的外部監(jiān)管體系中，可以在法律法規(guī)的監(jiān)督之下進(jìn)行企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)所實(shí)施的各項(xiàng)內(nèi)控行為加以規(guī)范，保障企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的都能夠符合本行業(yè)的客觀要求，從而更好進(jìn)行內(nèi)控管理各項(xiàng)制度的實(shí)施。

3.3提高內(nèi)部控制人員的職業(yè)素質(zhì)

近些年來，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步使得企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展中，更加重視起利用信息化技術(shù)提升工作效率，信息化技術(shù)在污水處理企業(yè)的管理中表現(xiàn)較為強(qiáng)烈。在新時(shí)期，污水處理企業(yè)想要更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制制度相關(guān)工作內(nèi)容的落實(shí)，就要重視內(nèi)部控制管理工作人員自身素質(zhì)的提升，內(nèi)部控制工作人員自身原有的工作技術(shù)以及個(gè)人素養(yǎng)已經(jīng)漸漸難以滿足企業(yè)發(fā)展的客觀需要，主要表現(xiàn)在資金控制人員的業(yè)務(wù)水平方面。在信息化技術(shù)發(fā)展的客觀要求之下，企業(yè)的發(fā)展需要加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部控制人員的管理力度，由于內(nèi)部控制管理人員掌握著企業(yè)中各項(xiàng)資金的流動(dòng)動(dòng)態(tài)，在資金信息方面具有較高的話語權(quán)，以及造成資金信息披露的風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部控制工作人員需要具有一定的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)具有一定的職業(yè)修養(yǎng)，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)信息做到完全保密的狀態(tài)，并且能夠不斷提升自身的專業(yè)能力，拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，為污水處理企業(yè)健全內(nèi)部控制制度貢獻(xiàn)力量。

3.4完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度

當(dāng)前，在污水處理企業(yè)由于受到審計(jì)工作內(nèi)容以及財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作內(nèi)容的實(shí)際支配，造成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展受到不同程度的影響。污水處理企業(yè)想要在內(nèi)部控制制度的建立中使其發(fā)揮出積極作用，就應(yīng)當(dāng)充分重視起審計(jì)工作的各項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的獨(dú)到性，合理進(jìn)行各項(xiàng)權(quán)利的運(yùn)作，并能夠按照企業(yè)客觀實(shí)際要求，進(jìn)行監(jiān)督考核工作的開展。在宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響之下，污水處理企業(yè)只有充分完善內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，同時(shí)建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，使得企業(yè)自身的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展都能夠在制度體系下進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)更為廣闊的空間，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3.5暢通信息傳遞渠道

污水處理企業(yè)針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)信息交流活動(dòng)影響意義不可小覷，甚至關(guān)乎著企業(yè)自身的成長發(fā)展以及內(nèi)部控制制度的建立。想要有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的有效傳遞，企業(yè)內(nèi)部管理中可以設(shè)立相應(yīng)的部門專門負(fù)責(zé)企業(yè)中各項(xiàng)信息的收集、整理以及完善。同時(shí)需要企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人能夠加強(qiáng)重視力度，并充分傾聽員工的心聲，建立完善的內(nèi)部考核制度，并使得企業(yè)各項(xiàng)信息能夠有效傳遞到企業(yè)負(fù)責(zé)人的手中，保障信息的真實(shí)性以及有效性。鼓勵(lì)企業(yè)員工進(jìn)行自我監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合理行為可以及時(shí)上報(bào)，建立起鼓勵(lì)機(jī)制，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)員工的人道主義關(guān)懷，及時(shí)了解一線工作人員在工作中所遇到的困難以及實(shí)際所需，對(duì)員工的各項(xiàng)信息進(jìn)行收集整理，并及時(shí)加以解決，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息的交流傳遞，從而保障內(nèi)部控制制度的落實(shí)以及完善。

4結(jié)束語

污水處理企業(yè)在當(dāng)前大時(shí)代背景之下，面臨的多項(xiàng)問題需要得到廣大企業(yè)管理者的高度重視，污水處理企業(yè)在激烈的市場競爭中積極尋求行之有效的策略，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立，從而使企業(yè)獲得更為顯著的發(fā)展。

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作者:陳旭 單位:北京新航城水務(wù)有限公司