導語：大學生創(chuàng)業(yè)初期流動性風險防范策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：大學生創(chuàng)業(yè)初期大多面臨著資金問題，資金不足或管理不善將引起流動性風險的產(chǎn)生，這會嚴重制約了企業(yè)的生存和發(fā)展。在深入剖析大學生創(chuàng)業(yè)初期流動性風險產(chǎn)生的原因基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的防范策略，幫助大學生創(chuàng)業(yè)者更好地防范流動性風險，讓企業(yè)能夠平穩(wěn)健康的度過初創(chuàng)期。

關(guān)鍵詞：大學生創(chuàng)業(yè)；流動性風險；防范策略

1引言

近年來，在國家政策的大力推動下，各高校十分重視大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，催生了一大批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功的典型，大學生已經(jīng)成為我國創(chuàng)業(yè)的主力軍。然而，在肯定成績的同時，我們更應(yīng)看到大學生創(chuàng)業(yè)所面臨的困境。麥克思數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)有50％的大學生創(chuàng)業(yè)者會在3年內(nèi)退出，3年內(nèi)仍然存活的僅為1％。是什么原因讓大部分大學生創(chuàng)業(yè)在初期便宣告夭折？《2017中國大學生創(chuàng)業(yè)報告》數(shù)據(jù)顯示，61．37％的大學生創(chuàng)業(yè)者認為缺乏創(chuàng)業(yè)資金是面臨達到最大困難，由此可見，資金不足和管理不善是大學生創(chuàng)業(yè)的主要障礙。大學生創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)破產(chǎn)倒閉多數(shù)是由于資金鏈斷裂造成的，資金鏈斷裂是企業(yè)流動資金管理不善最為嚴重的表現(xiàn)。對企業(yè)來說，資金缺乏流動性是極其嚴重的財務(wù)問題。在創(chuàng)業(yè)初期，如何改善企業(yè)流動資金管理，防范流動性風險，對于提升大學生創(chuàng)業(yè)成功率有著重要的意義。

2大學生創(chuàng)業(yè)初期流動性風險成因分析

流動性風險是指企業(yè)資產(chǎn)不能正常和確定性地轉(zhuǎn)移現(xiàn)金或企業(yè)債務(wù)和付現(xiàn)責任不能正常履行的可能性（胡成玉，2005）。一般來說，流動性風險主要表現(xiàn)為現(xiàn)金不足風險和變現(xiàn)力風險。流動性風險是客觀存在的，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密相連，是內(nèi)外部因素共同作用的結(jié)果。就大學生創(chuàng)業(yè)初期而言，流動性風險產(chǎn)生的原因主要體現(xiàn)在以下幾方面。

2．1大學生創(chuàng)業(yè)者面臨著“融資難”的困境

融資難是中小企業(yè)發(fā)展過程中面臨的一大難題，對于大學生創(chuàng)業(yè)者來說這一問題更加突出。大部分的大學生創(chuàng)業(yè)項目尚屬于在現(xiàn)有市場中捕捉商機的市場同質(zhì)性強、技術(shù)壁壘低的項目，此類項目在創(chuàng)業(yè)初期難以得到資本的青睞。同時，在宏觀經(jīng)濟金融環(huán)境收緊，金融機構(gòu)業(yè)務(wù)模式不健全，創(chuàng)業(yè)企業(yè)自身財務(wù)核算不規(guī)范、抗風險能力弱等內(nèi)外因素的共同影響下，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的銀行貸款門檻較高。在校大學生或剛畢業(yè)不久的大學生創(chuàng)業(yè)者往往連提供貸款抵押物或貸款擔保人等這樣的基本條件都難以滿足。可以說銀行貸款“好看”卻“難吃”。融資難是大學生創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)生存和發(fā)展過程中始終需要面對的問題?？此茢[在大學生創(chuàng)業(yè)者面前的籌資渠道有很多，可是當企業(yè)需要資金的時候，可行的通道卻很少。為了生存，企業(yè)可能會不計成本的進行融資，這樣不僅難以緩解企業(yè)的資金壓力，反而會增加企業(yè)的財務(wù)負擔，陷入資金流轉(zhuǎn)的惡性循環(huán)之中，進而產(chǎn)生流動性風險（郭煜曉，2011）。

2．2大學生創(chuàng)業(yè)者缺乏流動資金管理的能力

流動資金如同企業(yè)的“血液”，管理好、運轉(zhuǎn)好流動資金，是維持企業(yè)永續(xù)發(fā)展的重要保證。創(chuàng)業(yè)初期，大學生創(chuàng)業(yè)著往往更加注重產(chǎn)品的研發(fā)及市場的開拓，而忽視了對資金的管理。此外，受資源限制，創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)的管理制度尚不健全，組織架構(gòu)尚不完善，人員配備尚不齊整。為確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)同時也為節(jié)約成本，創(chuàng)業(yè)者通常是身兼數(shù)職。由于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者并非專業(yè)的財務(wù)人員，財務(wù)管理能力不足，資金管理意識不強，企業(yè)財務(wù)制度混亂，賬目不清。創(chuàng)業(yè)者難以掌握資金的真實狀況，嚴重影響其經(jīng)營決策的準確性，進而危及企業(yè)的生存和發(fā)展。

2．3大學生創(chuàng)業(yè)者易陷入“盲目投資”的危機

對企業(yè)來說，投資活動通常可以分為兩類：一類是直接投資，即企業(yè)為擴大經(jīng)營規(guī)模而進行投資，如購置固定資產(chǎn)、進行產(chǎn)品研發(fā)等；另一類是間接投資，即企業(yè)為閑置資金尋找投資機會或為開拓新的投資領(lǐng)域而進行的，如購買股票、債券、基金等。無論何種類型的投資，都是企業(yè)“花錢”的行為，會引起企業(yè)流動資金的減少。如果企業(yè)投資不當或投資失誤，勢必會造成巨大的資金壓力，產(chǎn)生流動性風險。大學生創(chuàng)業(yè)者往往激情有余而理性不足（周學增，2016）。富有激情在某種程度上能夠給企業(yè)發(fā)展帶來動力，但由于缺乏管理經(jīng)驗，大學生創(chuàng)業(yè)者在做決策時缺少理性判斷。尤其是當企業(yè)盈利時，創(chuàng)業(yè)者更易做出擴大經(jīng)營規(guī)?；蜣D(zhuǎn)向多元化發(fā)展的選擇，盲目的、片面的投資決策，會使企業(yè)面臨嚴重的流動性問題，如果企業(yè)缺乏有效的資金籌集能力，將會影響企業(yè)正常的經(jīng)營活動的開展，將難以支付到期債務(wù)，進而導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。

3大學生創(chuàng)業(yè)初期流動性風險的防范策略

流動性風險是客觀存在的，創(chuàng)業(yè)者難以完全消除，只能采取有效的策略加以規(guī)避。如何防范流動性風險，避免因資金鏈斷裂導致企業(yè)破產(chǎn)的情況出現(xiàn)，大學生創(chuàng)業(yè)者除了要樹立流動資金管理的意識，做好日常的賬簿記錄，建立資金預(yù)警機制外，還需要不斷提升資金管理的能力，確保資金健康平穩(wěn)。為此，筆者結(jié)合大學生創(chuàng)業(yè)實際提出如下策略。

3．1未雨綢繆，謀籌資

對于大學生創(chuàng)業(yè)者來說，看似籌資渠道有很多，但在籌資過程中會發(fā)現(xiàn)由于各種條件的限制，其實擺在創(chuàng)業(yè)者面前的可行通道卻很少。因此，創(chuàng)業(yè)初期要想成功籌集資金，大學生創(chuàng)業(yè)者要提前做好準備。一是要積極拓展籌資渠道。大學生需廣泛關(guān)注國家、各級地方政府、高校有關(guān)大學生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策，積極尋求享受如創(chuàng)業(yè)貸款、扶持資金、創(chuàng)業(yè)補助等政策紅利。此外，如果項目具有一定的創(chuàng)新性，大學生創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)積極參加各級各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽及各種形式路演活動，創(chuàng)造機會吸引資本投資。另外，大學生創(chuàng)業(yè)者還需努力維護企業(yè)信用和個人信譽，為成功籌資增加砝碼。二是要制定合理的籌資計劃。大學生創(chuàng)業(yè)者除了要準確預(yù)測企業(yè)的資金需求外，還需要制定詳細的資金償還計劃，對已籌資金要嚴格按照合約規(guī)定履行償付義務(wù)，合理安排企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。

3．2量入為出，穩(wěn)運營

資金如同企業(yè)的“血液”，只有資金流動順暢，企業(yè)才能平穩(wěn)健康發(fā)展。如果資金管理不善，造成企業(yè)現(xiàn)金不足，資產(chǎn)變現(xiàn)不暢，企業(yè)將會面臨流動性風險，嚴重的甚至會面臨破產(chǎn)。如何管理好流動資金，大學生創(chuàng)業(yè)者：一是要樹立“現(xiàn)金為王”的理念，在企業(yè)經(jīng)營過程中，大學生創(chuàng)業(yè)者在關(guān)注利潤的同時，更應(yīng)關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流量。現(xiàn)金流量是企業(yè)所擁有的實實在在的“真金白銀”，是企業(yè)隨時可動用的資源，是對利潤質(zhì)量的檢驗（邱麗云，王青，2016）?，F(xiàn)金永遠比報表中的賬面數(shù)字更有價值。為此，大學生創(chuàng)業(yè)者需要加強對企業(yè)流動資產(chǎn)的管理，加快應(yīng)收賬款的回收，提升存貨的周轉(zhuǎn)速度，在交易過程中努力做到“早收晚付”，盡可能的將現(xiàn)金牢牢控制在企業(yè)中。二是要堅持“量入為出”的原則，在企業(yè)經(jīng)營決策中，需要以收定支、強化成本控制。此外，企業(yè)需建立流動資金預(yù)警機制，設(shè)立現(xiàn)金余額紅線，嚴格控制資金流出，確?，F(xiàn)金流安全穩(wěn)定。

3．3步步為營，慎投資

投資是企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)資金增值的重要途徑。企業(yè)投資活動的本意是期望讓錢去“生錢”，但投資有風險，一旦投資失敗，便會給企業(yè)帶來一定的資金壓力。大學生創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)處于生存和發(fā)展的關(guān)鍵時期，資金往往并不充足，投資更需謹慎行事。大學生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期，首先要做到“用情專一”，大學生在企業(yè)發(fā)展過程中會面臨著多元化發(fā)展和單一化發(fā)展的抉擇。雖說多元化發(fā)展能在一定程度上分散經(jīng)營風險，但對創(chuàng)業(yè)者來說屬于不熟悉的領(lǐng)域，人財物等資源投入較大，且新項目往往前期是入不敷出的，勢必會給公司流動資金造成較大壓力。因此，大學生創(chuàng)業(yè)者在初期需專注于現(xiàn)有領(lǐng)域，將有限的資金投入到努力創(chuàng)造客戶價值，提升企業(yè)競爭力的活動中。避免因多元化發(fā)展帶來的資金壓力。其次，大學生創(chuàng)業(yè)者需要堅持步步為營的策略，在進行投資決策時要綜合各種因素進行分析，盡量選擇“短平快”的投資項目，資金需求量小、投資回收期短，給企業(yè)造成的資金壓力也相對較小。

4結(jié)論

創(chuàng)業(yè)資金是制約創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素，大學生創(chuàng)業(yè)者往往面臨資金不足或資金管理不善的問題，這些都會引起流動性風險的產(chǎn)生，嚴重的流動性風險將致使企業(yè)破產(chǎn)倒閉。為此，大學生創(chuàng)業(yè)者不但要樹立流動資金管理的意識，建立資金預(yù)警機制，更應(yīng)努力提升流動資金管理的能力，切實做好初創(chuàng)期企業(yè)的籌資、運營和投資等財務(wù)活動，防范流動性風險的發(fā)生，確保企業(yè)能平穩(wěn)健康的發(fā)展。

參考文獻

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作者:王海生 單位:安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院會計系