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摘要：隨著經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)代化、全球化，以及計算機應用技術和網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)財務會計工作方式難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此，需要對財務會計管理進行改革創(chuàng)新。在企業(yè)信息化發(fā)展下的財務會計工作需要與時俱進，應用先進的內部控制管理技術，以提升企業(yè)內部控制財務管理效率。

關鍵詞：企業(yè)；財務會計；創(chuàng)新

近年來，隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，現(xiàn)代化建設正在逐步的提升。企業(yè)之間的競爭越來越激烈，會計人員在企業(yè)內部控制管理中發(fā)揮著重要的作用。在以往的企業(yè)管理內控中，傳統(tǒng)的企業(yè)財務會計工作方式難以滿足企業(yè)發(fā)展需求，因此需要對財務會計管理進行改革創(chuàng)新。

一、現(xiàn)代化信息時代下財務會計工作改革創(chuàng)新管理

企業(yè)財務會計工作的改革創(chuàng)新管理，一方面能夠使企業(yè)資源的穩(wěn)定增長，另一方面能夠使企業(yè)的未來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的會計人員是現(xiàn)在企業(yè)當中的比較重要的基礎性工作，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟高速發(fā)展具有較為積極的意義。在市場經(jīng)濟競爭激烈的背景下，改革創(chuàng)新管理企業(yè)財務管理會計工作勢在必行。

二、目前企業(yè)財務會計管理中存在的突出問題

在現(xiàn)實的企業(yè)財務會計管理現(xiàn)狀中，能夠發(fā)現(xiàn)大部分的企業(yè)財務會計管理方法比較落后，內部控制管理方式不規(guī)范，導致現(xiàn)行的財務會計管理體系缺乏信息化系統(tǒng)的建設。目前企業(yè)財務會計管理落后，在很多企業(yè)中，會計核算人員素質較低，會計核算的內容相對單一，不能真正發(fā)揮出會計核算的真正作用。由于會計核算人員在實際工作中缺乏調查，使得企業(yè)的發(fā)展能力分析報告與實際有所偏差，形式單一。如，企業(yè)的多個獨立核算部門的營業(yè)收入、營業(yè)增長額以及各個產品的經(jīng)濟增長點等內容并不能在報表中一一體現(xiàn)出來。財務管理模式不規(guī)范，經(jīng)過調查大量的數(shù)據(jù)表明，財務管理模式缺乏信息化。有很多企業(yè)由于會計人員入賬不及時，臨時應付上級單位或部門檢查，其會計核算工作不能依照實際的業(yè)務業(yè)績?yōu)橐罁?jù)進行記錄，出現(xiàn)較多費用列支、費用少列、虛列費用等問題?；谄髽I(yè)財務管理系統(tǒng)這樣的背景，賬戶設置不能按照規(guī)定設置，登記賬簿不規(guī)范，這些問題直接影響企業(yè)會計資料的真實性。

三、信息時代下財務會計工作的創(chuàng)新管理對策

（一）強化審計控制功能。強化企業(yè)內部審計是提高企業(yè)內部審計控制的有效策略。在實行企業(yè)會計內部控制強化方面主要有三方面的工作：第一是積極的分析現(xiàn)階段會計電算化的大環(huán)境，對其有更加深層的了解，這樣可以為項目控制提供一個良好的基礎。第二是做好企業(yè)財務內部審計項目的類別劃分。通過詳細的劃分，可以就內部審計控制各大類和小項進行全面的分析，內部審計控制的范圍化可以得到有效的實現(xiàn)。第三是進行內部審計標準的確定。通過標準的確定，將內部審計工作的進行規(guī)范化管理，這樣企業(yè)財務會計管理就能全面掌握可以在規(guī)范的基礎上進行更好的控制。（二）應用電子聯(lián)機實時系統(tǒng)。隨著電子信息化技術的發(fā)展，財務會計信息系統(tǒng)的外部環(huán)境發(fā)生了重大的改變，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理工作面臨著挑戰(zhàn)。在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境下，實現(xiàn)財務會計管理內部控制的創(chuàng)新，一種新型的財務管理軟件的產生，該種軟件的產生為電子聯(lián)機實時系統(tǒng)。實時財務報告系統(tǒng)在計算機信息化大環(huán)境下下，實現(xiàn)系統(tǒng)管理的實時性，能將企業(yè)的交易信息和財務事項反映網(wǎng)絡財務報告中，可將數(shù)據(jù)信息進行加密之后存儲在數(shù)據(jù)庫中。基于這樣的財務管理信息系統(tǒng)具有一定的時效性，并能保障數(shù)據(jù)的安全性。電子聯(lián)機實時系統(tǒng)能改變傳統(tǒng)的財務報告的實際生成方式，在財務管理軟件的基礎上，優(yōu)化現(xiàn)有的財務會計管理。電子聯(lián)機實時系統(tǒng)主要由三部分組成，第一，當企業(yè)有數(shù)據(jù)交易發(fā)生時，會計信息管理系統(tǒng)能夠作為企業(yè)信息管理系統(tǒng)中的子系統(tǒng)出現(xiàn)，應用企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)讀取銷售數(shù)據(jù)和采購數(shù)據(jù)，經(jīng)過系統(tǒng)分析，可自動核算企業(yè)所需的財務報告；第二，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上設置網(wǎng)絡站點，向外部信息使用者和企業(yè)內部各個部門提供更新的財務資料；第三，為信息用戶使用給出比較準確的決策，通過網(wǎng)站的外部聯(lián)機形式可隨時查找相關的財務信息。（三）建立會計電算化與企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)建立在計算機信息技術的基礎上，以計算機系統(tǒng)管理的思想，針對企業(yè)工作人員、不同工作系統(tǒng)、不同部門進行科學的管理。企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)逐漸成為了現(xiàn)在企業(yè)比較關鍵的運行模式之一，其管理模式的應用對企業(yè)財務內部管理帶來啟發(fā)，在提高企業(yè)經(jīng)濟效益方面具有積極的作用。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)EPR最為突出的特點就是現(xiàn)代信息化，擴展了企業(yè)質量管理、精細流程管理、運輸管理等功能?？v觀企業(yè)財務會計管理現(xiàn)狀，能夠發(fā)現(xiàn)大部分的企業(yè)中財務會計管理方法落后，管理模式不規(guī)范，導致現(xiàn)行的企業(yè)財務管理缺乏現(xiàn)代信息化系統(tǒng)的建設。新時期，各種財務軟件系統(tǒng)被研發(fā)，創(chuàng)新財務會計管理，首先要在傳統(tǒng)的會計管理基礎上，強化其內審功能。其次，實現(xiàn)電子聯(lián)機實時報告系統(tǒng)的應用，提升財務會計管理的智能化。最后，在企業(yè)資源計劃管理的啟發(fā)下，促進財務會計工作的會計電算化改革，促進會計管理工作的開展。

作者:蔣美嬌 單位:廣州東華職業(yè)學院