淺議企業(yè)財務會計與管理會計融合
時間:2022-12-21 11:19:38
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摘要:基于現(xiàn)有城市經(jīng)濟建設環(huán)境的需求和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,有效將企業(yè)財務會計和管理會計職能相互融合已經(jīng)成為現(xiàn)有企業(yè)環(huán)境必須著重分析的新型經(jīng)濟管理模式,其不但能夠有效確保財務和管理職能具備全面統(tǒng)籌的條件,更能夠基于新經(jīng)濟形勢的特點提供有效的經(jīng)濟發(fā)展策略條件,不但豐富了會計行業(yè)自身的統(tǒng)籌職能,更有效體現(xiàn)了會計行業(yè)后續(xù)發(fā)展的方向。本文分析了財務會計與管理會計的聯(lián)系和區(qū)別,提出了幾點財務會計與管理會計融合的對策,目的在于提高企業(yè)的財務管理水平。
關鍵詞:企業(yè)財務會計;管理會計;融合
財務會計和相應的管理會計是企業(yè)管理工作是不可或缺的部分,企業(yè)的財務管理會計與企業(yè)的管理會計存在明顯差異,并且具有一定的聯(lián)系,兩者的整合是今后企業(yè)會計發(fā)展的方向,也是企業(yè)管理的趨勢。隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)面臨著的市場經(jīng)濟環(huán)境也越來越復雜,會計職能的中心也在發(fā)生著變化,對財務管理也提出了較高的要求。因此,為了提高企業(yè)的財務管理水平,企業(yè)要加快財務會計與管理會計的相互融合。
1財務與管理會計工作融合分析
1.1具體實施意義。針對城市經(jīng)濟建設環(huán)境特點而言,現(xiàn)有的市場經(jīng)濟環(huán)境針對財務管理工作提出了更加嚴格的職能要求,同時基于現(xiàn)有功能環(huán)境的有效構(gòu)建,更需要雙方條件進行融合,這樣才能夠有效提升整體工作環(huán)境的質(zhì)量,并為后續(xù)會計行業(yè)發(fā)展提供更加完善的功能平臺。首先,若是企業(yè)職能環(huán)境僅貫徹會計,則會導致實際經(jīng)濟效益受到損害,而管理會計亦然。所以,只有將雙方進行有效統(tǒng)籌,才能夠確保實際工作環(huán)境具備思維環(huán)境的穩(wěn)定性發(fā)展條件。其次,此種融合條件更能夠避免會計人員出現(xiàn)謀私情況,為后續(xù)企業(yè)信息環(huán)境的發(fā)展與滲透提供良好的互相監(jiān)督基礎。1.2職能融合原則。在落實融合工作過程中,基于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需求,應當確定以下幾個方面的原則,才能夠確保實際工作開展完善。首先,應當明確雙方工作在科學領域中的關聯(lián)地位,在確定融合的前提條件下,同時更應當針對其中差異性進行準確定位,確保實際工作具備優(yōu)勢互補的前提,同時更提供各自工作職能獨立環(huán)境,以便工作群體不會受到影響,并有效提升了數(shù)據(jù)工作效率。其次,基于傳統(tǒng)工作模式的影響,財務和管理會計工作應當確定融合中可能會出現(xiàn)的理念分歧。對于此種問題情況應當明確解決需要的探索空間與時間必須性,并且在堅持理念相互滲透的原則下,提供有效的職能處理平臺,這樣才能夠確保實際工作環(huán)境在職能統(tǒng)籌方面處于穩(wěn)定。
2財務會計與管理會計的聯(lián)系和區(qū)別
2.1財務會計與管理會計的區(qū)別。一方面,財務會計主要側(cè)重的是客觀反映會計主體已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟事項,工作的重點放在了企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營活動;管理會計側(cè)重的是預測會計主體未來的經(jīng)濟事項,是通過分析企業(yè)的過去來預測、控制和評價企業(yè)的系統(tǒng);另一方面,財務會計在進行會計處理的過程中要嚴格按照國家規(guī)定,對會計信息要求做到真實、準確、相關、及時,計量和確認也要必須按照程序進行。然而管理會計卻并不受到會計制度的直接影響,可以根據(jù)管理的需要來靈活地選擇業(yè)務處理方法,例如成本控制、內(nèi)部控制等,通過管理會計可以為信息的使用者提供較多的非貨幣計量信息。2.2財務會計與管理會計的聯(lián)系。一方面,從實質(zhì)上來看會計就是一個為經(jīng)營者進行決策的信息系統(tǒng),財務會計與管理會計是會計的兩個不同分支,雖然為會計提供的信息不同,例如向不同的使用者提供信息、提供的信息及時性、規(guī)范性額度上的不同,但是提供信息的最初來源都是企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始信息,只是兩種系統(tǒng)采用了不同方法對同一信息資源進行了整理、匯總、深加工;另一方面,雖然財務會計與管理會計在側(cè)重點上不同,即財務會計主要側(cè)重的是客觀反映會計主體已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟事項,而管理會計側(cè)重的是預測會計主體未來的經(jīng)濟事項,但是兩者都是以企業(yè)為主要的研究對象,也就是說都是以企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動為主要的研究對象。
3財務會計與管理會計融合的對策
3.1構(gòu)建融合體系理念。首先,在融合過程中,應當明確雙方職能沖突條件,從而確保雙方體系框架能夠有效構(gòu)建同時,更應當針對雙方融合理念進行有效貫徹,這樣才能夠確保會計職能在現(xiàn)有企業(yè)中的地位條件,同時在新經(jīng)濟形勢的影響下,具備有效的觀念轉(zhuǎn)變優(yōu)勢。其次,在二者融合過程中,應當以財務信息審核作為基礎,確保工作環(huán)境能夠有效細化和采集準確定條件的同時,有效落實二者在工作體系中的匹配性,這樣才能夠確保實際融合工作順利,并為企業(yè)環(huán)境提供更加豐富的經(jīng)濟選擇條件。3.2建立完善的財務管理機制。完善的會計制度對于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理可以起到重要性的作用,特別是對企業(yè)的投資決策有著決定性的作用,因此在財務會計與管理會計融合的過程中,要建立起完善的財務管理機制。一方面在完善財務管機制的過程中,要完善會計的各項分支,特別是要對管理會計和財務會計體制進行完善,在完善管理會計制度的時候,要明確管理會計人員的職能和權限,這樣可以發(fā)揮出企業(yè)各項資源的效用,為企業(yè)作出正確的決策方案提供保障;另一方面為了防止在進行財務會計與管理會計融合過程中出現(xiàn)雜亂的問題,要明確兩者之間的工作職責,例如要詳細安排預算決算、資金管理等工作,不斷完善財務管理機制。3.3充分利用好先進的信息技術。財務會計與管理會計的數(shù)據(jù)來源有著相同性,因此要充分的利用好先進的信息技術來實現(xiàn)信息資源的共享:首先,企業(yè)要建立起關于財務會計與管理會計的信息目錄,按照管理會計數(shù)據(jù)和財務會計科目來對信息目標進行詳細的分類、編碼,信息目標中要包含全部管理會計與財務會計的核算數(shù)據(jù),這樣才能加強財務會計與管理會計的融合。其次,需要按照信息目錄來對數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫進行建立,現(xiàn)階段會計信息系統(tǒng)已經(jīng)在很多企業(yè)中建立了起來,接下來就是要實現(xiàn)會計信息系統(tǒng)與ERP信息系統(tǒng)的成功對接,實現(xiàn)財務工作的信息化和網(wǎng)絡化。3.4會計人才培養(yǎng)策略。財務會計與管理會計在服務對象、信息質(zhì)量等多方面差異性較大,并且前者更傾向于從業(yè)人員的業(yè)務能力,而后者則更加注重從業(yè)人員的管理能力,但在兩項工作實現(xiàn)融合之后,就對會計人員提出了更高的要求。具體來說,培訓內(nèi)容主要包括以下幾點:第一,加大復合型人才的培訓力度,確保人員能夠同時勝任管理與財務兩方面的會計工作;理論知識足夠扎實且對各項業(yè)務熟練度較高,同時還要具備較為突出的管理能力;第二,企業(yè)應當與高等院校建立聯(lián)系,根據(jù)企業(yè)及市場的需求增加會計專業(yè)的教學內(nèi)容,這樣高校就可為企業(yè)源源不斷地輸送人才;第三,企業(yè)在對現(xiàn)有從業(yè)人員進行培訓的過程中,需要對其知識技能及業(yè)務熟練度等各方面的不足之處進行針對性培訓;第四,除了基本的知識和技能培訓之外,還應不斷提升會計人員的綜合素質(zhì),因為這項工作涉及到企業(yè)的財務狀況,部分人員因為個人利益可能會做出泄露信息等違法行為,因此需要通過培訓提升人員的責任意識。3.5實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的成功轉(zhuǎn)型。從實際情況來看我國很多企業(yè)內(nèi)部并沒有專門的設置管理會計部門,會計核算、預算決算、財務管理、資金管理等工作由財務部門負責,管理會計工作的內(nèi)容也摻雜到了其中,這就增加了財務會計工作的工作量,也不能明確管理會計的工作職責,因此企業(yè)要在原有的組織機構(gòu)上分離預算決算、財務管理職能,建立獨立的管理會計部門。企業(yè)在建立獨立的管理會計機構(gòu)和財務會計機構(gòu)之后,要將這兩種會計主體有機的結(jié)合在一起,融合到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當中去。例如財務會計需要記錄車間的生產(chǎn)經(jīng)營情況,管理會計負責控制成本和績效考核,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)實現(xiàn)從“混合型”到“融合型”的成功轉(zhuǎn)型。
參考文獻
[1]張智霞.管理會計與財務會計融合研究[J].財會通訊,2014(28).
[2]何承麗.淺析管理會計與財務會計融合的理論基礎[J].科技經(jīng)濟市場,2015(7).
作者:董立蘭 單位:中原大地傳媒股份有限公司