導(dǎo)語(yǔ)：我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)涵分析

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理和監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。是通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金交易及運(yùn)行情況進(jìn)行全面的核算與監(jiān)督，為有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等有用的經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位，通過(guò)確認(rèn)、核算、記錄和報(bào)告等會(huì)計(jì)程序進(jìn)行加工處理，然后以財(cái)務(wù)報(bào)告形式呈現(xiàn)出來(lái)，反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)成本及支出情況。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行決策提供可靠的依據(jù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，更好地為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展服務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是為了保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)順利運(yùn)行對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理組織的監(jiān)督體系，是實(shí)施會(huì)計(jì)人員管理的組織制度，是經(jīng)濟(jì)管理體制的重要組成部分。

二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革的重要意義

世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提出了新的要求。新形勢(shì)下，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革順應(yīng)了時(shí)展的潮流，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重意義。

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革有利于強(qiáng)化服務(wù)職能。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的報(bào)告可以提供企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，這些信息可以為國(guó)家制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策提供依據(jù)，也能為生產(chǎn)管理部門提供信息來(lái)源，充分發(fā)揮了服務(wù)職能。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革有利于保障職權(quán)統(tǒng)一。企業(yè)通過(guò)建立和完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度，專門設(shè)立了組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任管理，實(shí)現(xiàn)了職權(quán)統(tǒng)一，保證制度的有效實(shí)施，避免職責(zé)不清、相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象，保障每個(gè)工作環(huán)節(jié)高效暢通。

(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革能為企業(yè)提供一些與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的會(huì)計(jì)信息資料，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)這些信息作出科學(xué)正確的判斷和決策，組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

(四)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革有利于促進(jìn)素質(zhì)提高。先進(jìn)技術(shù)的廣泛運(yùn)用，大大提高了會(huì)計(jì)人員的工作效率。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革，使企業(yè)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，促進(jìn)自身素質(zhì)不斷提升。

三、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的弊端

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行的保障。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，在企業(yè)發(fā)展中存在許多弊端，主要表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念落后，服務(wù)職能不完善。當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念落后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理服務(wù)職能不完善，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效率低下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也受到影響，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度和管理體系不完善。完善的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，但當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度卻不夠完善，影響和制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也不利于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員積極性的發(fā)揮。

(三)忽視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。人才是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低是影響企業(yè)形象和企業(yè)發(fā)展的重要因素。當(dāng)前很多企業(yè)對(duì)人才的重視程度不夠，沒(méi)有貫徹以人為本的管理理念，影響了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高和企業(yè)的發(fā)展。

(四)監(jiān)督管理體系不夠健全。當(dāng)期很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高，法律意識(shí)淡薄，監(jiān)督管理體系不完善，致使企業(yè)出現(xiàn)很多的不良資產(chǎn)和壞賬死賬等，甚至出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員違法亂紀(jì)現(xiàn)象，使企業(yè)的發(fā)展受到影響。

四、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的改革方向

(一)科學(xué)化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理要符合資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律，與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和方向保持一致。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，企業(yè)要對(duì)固定資產(chǎn)、所得利潤(rùn)、負(fù)債水平、收入與支出等會(huì)計(jì)要素進(jìn)行嚴(yán)格分析，并在資金籌備、分配和運(yùn)用等方面進(jìn)行監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。

(二)規(guī)范化。建立科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的核算方法和管理系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化要求。同時(shí)，在執(zhí)行過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行規(guī)范化要求，避免執(zhí)行的隨意性。

(三)系統(tǒng)化。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理要不斷適應(yīng)時(shí)展的需要，積極建立健全會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)系統(tǒng)化管理。企業(yè)可以快速地為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提供其所需的會(huì)計(jì)信息資料，有效地節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)獲得最大化的利潤(rùn)。

(四)信息化。信息技術(shù)的發(fā)展，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與先進(jìn)技術(shù)手段相結(jié)合，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，這樣不但可以使企業(yè)的賬目透明化，還可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的可靠性，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率。

五、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的改革措施

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的規(guī)范化和科學(xué)化，更好地服務(wù)于企業(yè)，應(yīng)該對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行全面的改革，具體措施如下:

(一)全面轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理職能。當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革必須全面轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的職能，建立和完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的導(dǎo)向作用和服務(wù)職能，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理服務(wù)職能的效益最大化。

(二)建立和完善科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系，積極進(jìn)行制度創(chuàng)新。建立和完善科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系，需要提高企業(yè)管理決策者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作用的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的參與面，從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理向著制度化、科學(xué)化和法制化的方向發(fā)展，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理職能和企業(yè)效益。此外，企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行不斷創(chuàng)新，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度更有生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

(三)實(shí)施信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理服務(wù)職能。信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理可以把企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員從繁重的數(shù)字預(yù)算中解放出來(lái)，通過(guò)信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，財(cái)務(wù)人員能夠把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有用信息，及時(shí)準(zhǔn)確地反映給企業(yè)的管理決策者，為領(lǐng)導(dǎo)者提供決策依據(jù)，避免決策的失誤給企業(yè)造成損失。

(四)樹(shù)立以人為本理念，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的整體素質(zhì)。優(yōu)秀的人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革必須重視人才，實(shí)現(xiàn)以人為本的管理理念，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)。

(五)深化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革，健全企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化、多元化方向的發(fā)展，促使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革也要不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求，積極運(yùn)用新技術(shù)，將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與先進(jìn)科學(xué)技術(shù)聯(lián)系在一起，使用先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)?？傊?，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的有效保障。新形勢(shì)下，企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革，建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，從而保障企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

作者:扶潤(rùn)勁單位:西安交通大學(xué)城市學(xué)院