導(dǎo)語(yǔ)：會(huì)計(jì)管理質(zhì)量控制策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要:隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，企業(yè)在面臨極大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著很多的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)內(nèi)外調(diào)控的重要手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收入以及人事調(diào)動(dòng)起著舉足輕重的作用。而目前會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量并不高，一旦在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，必然會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。本文將從如何提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量出發(fā)，分析其控制策略，以期給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)管理;質(zhì)量控制;策略;經(jīng)濟(jì)效益

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，提高會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量不僅僅能夠提升企業(yè)管理的時(shí)效性，同時(shí)也是保障企業(yè)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的重要前提。這是因?yàn)闀?huì)計(jì)管理的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的盈利等，會(huì)計(jì)管理如果出現(xiàn)偏差，那么很可能導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈?zhǔn)艿阶璧K。黨的對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的要求作了進(jìn)一步規(guī)范，然而從目前的情況來(lái)看，還是有很多企業(yè)在這方面出現(xiàn)了各種問(wèn)題。

一、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題

從現(xiàn)今的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作來(lái)看，大部分會(huì)計(jì)管理人士對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)知并不到位，沒(méi)有真正理解到會(huì)計(jì)管理的重要性。對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)計(jì)管理工作對(duì)企業(yè)的資金和產(chǎn)品流動(dòng)有著直接的影響。企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)管理能夠控制住內(nèi)部的產(chǎn)品生產(chǎn)及外部運(yùn)營(yíng)，從而在市場(chǎng)中獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。然而部分企業(yè)沒(méi)有真正落實(shí)好會(huì)計(jì)管理工作，過(guò)多的將注意力放在了生產(chǎn)工作上，使得會(huì)計(jì)管理人員缺乏一定的職業(yè)素質(zhì)和管理規(guī)范，會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量日益下降，難以發(fā)揮調(diào)控作用。與此同時(shí)，企業(yè)的成本控制及核算工作的開(kāi)展都離不開(kāi)會(huì)計(jì)管理的支撐，會(huì)計(jì)管理制度的不完善導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益受到不約而同的影響。除了對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)不清外，部分管理者對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)不足也是造成相關(guān)人士追名逐利而忽視法律法規(guī)的重要問(wèn)題。如果企業(yè)及會(huì)計(jì)管理人員不對(duì)這些問(wèn)題加以認(rèn)識(shí)和處理，那么勢(shì)必對(duì)整個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)造成巨大的沖擊，影響它們的協(xié)調(diào)發(fā)展。另外，會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的下降最大原因是監(jiān)管制度的缺乏?，F(xiàn)今很多企業(yè)雖然在內(nèi)部設(shè)置了監(jiān)管機(jī)構(gòu)，卻常常出現(xiàn)監(jiān)管不嚴(yán)，財(cái)務(wù)報(bào)表造假的情況，這些都是因?yàn)闀?huì)計(jì)管理工作并沒(méi)有得到嚴(yán)密地監(jiān)控，使得這一系列嚴(yán)重問(wèn)題發(fā)生。

二、會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的控制策略

(一)不斷完善會(huì)計(jì)管理制度及規(guī)范。明確會(huì)計(jì)管理質(zhì)量控制的重要性是實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作轉(zhuǎn)型的重要前提。企業(yè)要想提高內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，首先就要確保本部會(huì)計(jì)管理工作的制度和規(guī)范得到明確的規(guī)定和解釋?zhuān)@樣才能增大企業(yè)與會(huì)計(jì)管理工作的彈性，以便會(huì)計(jì)管理與企業(yè)生產(chǎn)更快速地結(jié)合起來(lái)。另外，企業(yè)管理人員要利用一切可利用資源擴(kuò)大信息量，增加會(huì)計(jì)管理工作的科學(xué)性和時(shí)效性。對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表，要求透明、完整、真實(shí)可靠，要能夠顯示出與企業(yè)財(cái)務(wù)及其他非財(cái)務(wù)信息，比如企業(yè)內(nèi)部管理層對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的調(diào)動(dòng)及職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)外部的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)的發(fā)展背景等。不管是企業(yè)管理層還是會(huì)計(jì)管理工作人員都要提高對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)知，認(rèn)識(shí)到其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)管理者要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)訓(xùn)練，完善相關(guān)管理制度，確保會(huì)計(jì)管理工作的順利開(kāi)展，提高會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。專(zhuān)業(yè)人士還要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，不斷地提高自身的法律意識(shí)，在合理合法的條件下進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作，這樣才能讓企業(yè)更快地走向市場(chǎng)、走向國(guó)際。(二)建立明確的監(jiān)督系統(tǒng)及產(chǎn)權(quán)制度。企業(yè)應(yīng)建立符合我國(guó)國(guó)情的會(huì)計(jì)管理監(jiān)督系統(tǒng)，這是保證產(chǎn)權(quán)，提高會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的關(guān)鍵。企業(yè)管理者要明確自身與市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，積極鼓勵(lì)會(huì)計(jì)管理人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理，自主選擇統(tǒng)籌方式和規(guī)范組合形式，讓會(huì)計(jì)管理工作在受到國(guó)家約束的情況下，使資源配置和管理效率得到最大限度地發(fā)揮，從根本上提高會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。企業(yè)要通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度的規(guī)范作用來(lái)規(guī)避徇私舞弊的行為發(fā)生，以提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，企業(yè)要引入考核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)業(yè)績(jī)考核來(lái)約束管理人員，提高他們的職業(yè)道德素質(zhì)，使他們能夠自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益，自覺(jué)承擔(dān)起職責(zé)，以保證會(huì)計(jì)管理的真實(shí)性。(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè)。要想提高會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量，那么就必須提高相關(guān)工作人員的職業(yè)素質(zhì)。首先，企業(yè)要定期給管理人員開(kāi)展培訓(xùn)會(huì)，更多地學(xué)習(xí)現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理理論和方法，提高會(huì)計(jì)管理的工作效率。其次，會(huì)計(jì)管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)，提高對(duì)優(yōu)惠政策的認(rèn)識(shí)和利用。最后，企業(yè)要重視對(duì)管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)宣傳教育，杜絕違法亂紀(jì)的問(wèn)題出現(xiàn)，這樣才能讓會(huì)計(jì)管理工作得到更好的發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)要想提高會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的控制效率，就要切實(shí)落實(shí)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展進(jìn)度，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高管理工作的時(shí)效性。企業(yè)管理層和會(huì)計(jì)管理人員要提高對(duì)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的認(rèn)知，在內(nèi)部建立合法的監(jiān)管體系，開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)管理的培訓(xùn)大會(huì)，提高相關(guān)管理人員的職業(yè)素質(zhì)，讓企業(yè)更好地適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。

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作者:徐秀娟 王蘊(yùn)愷 單位:1.濟(jì)南頤和堂醫(yī)藥公司 2.青島啤酒四廠