導(dǎo)語(yǔ)：會(huì)計(jì)核算體系在傳統(tǒng)煤礦企業(yè)的不足和對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：煤炭企業(yè)作為我國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)，具有非常悠久的發(fā)展歷史。自我國(guó)改革開放以來(lái)，我國(guó)的煤炭企業(yè)得到了迅速的發(fā)展。只是，目前我國(guó)大部分煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略依舊為過(guò)去傳統(tǒng)的煤炭經(jīng)營(yíng)策略，也就是以消耗大自然當(dāng)中的煤炭資源來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的。這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)的自然環(huán)境造成了極大的影響，也不符合我國(guó)目前發(fā)展戰(zhàn)略的要求。除此之外，在我國(guó)傳統(tǒng)煤礦企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算體系也存在著不少的問(wèn)題。本文針對(duì)會(huì)計(jì)核算體系在傳統(tǒng)煤礦企業(yè)當(dāng)中的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并針對(duì)這些不足提出相關(guān)的解決策略。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算體系；傳統(tǒng)煤礦企業(yè)；現(xiàn)狀；策略

一、傳統(tǒng)煤礦企業(yè)中會(huì)計(jì)核算體系的現(xiàn)狀

目前，我國(guó)傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)中會(huì)計(jì)核算體系的現(xiàn)狀主要有四方面的不足，其分別為：成本核算方法方面、收益方面、業(yè)績(jī)考核方面以及計(jì)量尺度方面。下面將簡(jiǎn)單分析這四個(gè)方面的不足。

1.成本核算方法方面

目前，我國(guó)煤礦企業(yè)在成本核算方面并沒有將煤炭資源的消化價(jià)值計(jì)算在內(nèi)，這也就說(shuō)明我國(guó)的煤礦企業(yè)都將煤炭資源的消耗價(jià)值隔離在經(jīng)濟(jì)循環(huán)之外。這也就導(dǎo)致煤礦企業(yè)需要利用經(jīng)濟(jì)循環(huán)之外的資金來(lái)彌補(bǔ)因煤炭消耗所帶來(lái)的損失。還有就是，由于煤炭資源的無(wú)價(jià)，導(dǎo)致煤炭能源的成本非常的低，這也就讓煤炭企業(yè)出現(xiàn)利潤(rùn)虛增的現(xiàn)象[1]。除此之外，煤礦企業(yè)用來(lái)彌補(bǔ)因煤炭消耗所帶來(lái)的損失的資金一般都是由國(guó)家財(cái)政來(lái)進(jìn)行補(bǔ)貼的。那么國(guó)家財(cái)政的補(bǔ)貼和利潤(rùn)虛增現(xiàn)象一起存在的化，就容易導(dǎo)致煤礦企業(yè)在收益方向出現(xiàn)混亂，嚴(yán)重的導(dǎo)致我國(guó)的宏觀調(diào)控出現(xiàn)問(wèn)題。

2.收益方面

目前，我國(guó)傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系當(dāng)中所能反應(yīng)的只是企業(yè)內(nèi)部的收益，企業(yè)外部的收益并不能計(jì)算在其中。由于煤礦企業(yè)屬于我國(guó)基礎(chǔ)性企業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)除了會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)影起外部效益。舉例來(lái)說(shuō)：煤炭的開采會(huì)嚴(yán)重的破壞我國(guó)的自然環(huán)境；煤炭的使用會(huì)嚴(yán)重的影響我國(guó)的空氣質(zhì)量等等。由此可見我國(guó)傳統(tǒng)煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系在收益計(jì)量方面也存在著很大不足。

3.業(yè)績(jī)考核方面

我國(guó)傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)一直以來(lái)都是將利潤(rùn)作為企業(yè)業(yè)績(jī)考核的重點(diǎn)，雖然說(shuō)以利潤(rùn)為企業(yè)考核的重點(diǎn)能夠在短時(shí)間內(nèi)將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和會(huì)計(jì)利潤(rùn)最大化，但是這一考核方式是十分不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。我國(guó)煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是以短期為主的，管理者為了能夠讓企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)獲得經(jīng)濟(jì)效益，必然是選擇短期利益為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)的[2]。但是這一發(fā)展在一定程度上會(huì)損害企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益忽視，是十分不利于企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展下去的。4.計(jì)量尺度方面目前，我國(guó)會(huì)計(jì)計(jì)量的尺度均為貨幣。這一計(jì)量尺度對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的反映和計(jì)量的是非常有利的。但是隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，除了經(jīng)濟(jì)效益以外，企業(yè)還需要考慮到環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約等等因素。尤其是煤礦企業(yè)這類對(duì)環(huán)境破壞較大的企業(yè)。但是傳統(tǒng)煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)計(jì)量尺度依舊是貨幣，這一計(jì)量方式也就無(wú)法向企業(yè)反映環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約等等因素。由此也就導(dǎo)致利潤(rùn)虛增的現(xiàn)象。

二、相關(guān)解決策略

1.建立健全一套生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制

由于煤礦企業(yè)與我國(guó)的生態(tài)環(huán)境建設(shè)存在著矛盾，這類矛盾主要是煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中由于過(guò)于注重利潤(rùn)，導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境質(zhì)量嚴(yán)重惡化。由于這一矛盾是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下產(chǎn)生的，因此自發(fā)的市場(chǎng)機(jī)制是沒有辦法解決這一矛盾的。那么想要解決這一矛盾，我們就需要借助外部力量，這一力量主要是來(lái)自于我國(guó)政府。建立健全生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制能夠有效的對(duì)效率低下的小型煤礦企業(yè)進(jìn)行限制，也能夠利用經(jīng)濟(jì)杠桿有效的對(duì)人們的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行調(diào)節(jié)。

2.將信息化技術(shù)加入會(huì)計(jì)核算體系當(dāng)中

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的信息技術(shù)水平也得到了很大的提高。受全球化的影響，我國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)信息更換的速度也越來(lái)越快。由于煤炭生產(chǎn)的步驟非常的復(fù)雜，導(dǎo)致煤礦企業(yè)中會(huì)計(jì)核算所需要掌控的信息和工作都非常的廣泛[3]。那么將信息技術(shù)融入進(jìn)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)當(dāng)中，則能夠有效的提高會(huì)計(jì)的核算速度，核算效率也能有所提高。會(huì)計(jì)核算的效率提高了，也就能夠提升煤炭企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的能力，由此得以發(fā)展。3.建立健全合理的煤炭資源配置制度由于煤炭資源是煤礦企業(yè)特有的資產(chǎn)，煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都是來(lái)源于對(duì)煤炭資源的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的，因此煤炭資源也是煤礦企業(yè)非常重要的資產(chǎn)。只是目前我國(guó)的煤炭資源一直被排除在資產(chǎn)范圍之外，導(dǎo)致不少人們對(duì)煤炭資源存在偏見，認(rèn)為煤炭資源便宜，這也就導(dǎo)致煤炭資源無(wú)法得到有效的管理。這也是煤礦企業(yè)出現(xiàn)利潤(rùn)虛增的主要原因。為了解決這一現(xiàn)象，必須建立健全合理的煤炭資源配置制度，這樣才能夠有效利用煤炭資源，不至于造成資源浪費(fèi)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我們可以知道會(huì)計(jì)核算是煤礦企業(yè)當(dāng)中的基礎(chǔ)性工作，是企業(yè)當(dāng)中必不可少的工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)會(huì)計(jì)核算管理體系來(lái)得到煤炭資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。除此之外，會(huì)計(jì)核算體系還能夠加強(qiáng)煤炭資源的保護(hù)和管理，讓煤炭資源得到最大化利用，由此來(lái)推動(dòng)煤炭經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，這樣煤礦企業(yè)的發(fā)展也能順利我國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。只是目前我國(guó)煤礦企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)核算體系還存在著不少不足，因此，傳統(tǒng)煤礦企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該不斷的完善自身的會(huì)計(jì)核算體系，這樣才能夠推進(jìn)自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，才能夠在這激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中生存發(fā)展下去。

作者:馬平 單位:冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司規(guī)劃財(cái)務(wù)部

參考文獻(xiàn):

[1]王石義.傳統(tǒng)煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的不足與解決途徑[J].東方企業(yè)文化，2013，（4）：200-201.

[2]渠利民.舊的煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的不足與解決途徑[J].商，2013，（17）：141.

[3]劉麗霞.論傳統(tǒng)煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的不足及解決對(duì)策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013，（24）：99-100.