導(dǎo)語：會計信息化背景下企業(yè)內(nèi)控制度的優(yōu)化一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、會計信息化的內(nèi)涵及特征

首先，集成性。會計信息系統(tǒng)不僅包括會計管理信息系統(tǒng)和會計決策支持系統(tǒng)，同時還包括基本的會計運算系統(tǒng)，通過系統(tǒng)之間的相互融合，相互集成，為企業(yè)管理信息化的實現(xiàn)奠定了重要的基礎(chǔ)。其次，開放性。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，會計信息化的開放性和資源共享性表現(xiàn)的淋漓盡致。數(shù)據(jù)可以通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間的相互交換，實現(xiàn)企業(yè)的開放性發(fā)展。再次，漸進(jìn)性。會計信息化作為電算化的發(fā)展的高級階段，是一個從初級到高級不斷發(fā)展的過程，在不同的發(fā)展階段和發(fā)展時期，會計信息化具有不同的表現(xiàn)，在內(nèi)容上也實現(xiàn)了內(nèi)在的創(chuàng)新和發(fā)展。

二、會計信息化背景下企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題

1.開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境侵蝕著內(nèi)部控制壁壘

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境無疑給會計信息化的深入發(fā)展注入的新的活力，但也不可避免的受到其深遠(yuǎn)的影響。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，會計信息化的開放性和資源共享性表現(xiàn)的淋漓盡致，數(shù)據(jù)在自由交換的同時，會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制也面臨著一些新的問題，其內(nèi)部控制壁壘受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。例如：在數(shù)據(jù)傳輸?shù)倪^程中，有可能會被非法攔截、修改或者竊取，同時一些病毒也會通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播，對企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)造成沖擊。

2.原始數(shù)據(jù)操作的準(zhǔn)確性失真

在會計信息化的背景下，數(shù)據(jù)是在程序控制下運行的，對數(shù)據(jù)源進(jìn)行加工處理之后，存儲在磁性介質(zhì)上。通常情況下，電腦中的原始數(shù)據(jù)是通過人工實現(xiàn)錄入的，一旦原始數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，那么整個企業(yè)會計核算環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)都可以出現(xiàn)失真的情況，這樣就很容易為企業(yè)內(nèi)控制度的完善造成阻礙作用，不利于企業(yè)的健康運行。

3.會計核算的范圍逐步擴(kuò)大

會計信息化技術(shù)的運用使會計部門的組成人員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，由原來的財務(wù)、會計人員轉(zhuǎn)變?yōu)橛韶攧?wù)、會計人員和計算機(jī)操作員、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)員、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員等組成。在信息化的發(fā)展背景下，會計業(yè)務(wù)處理的范圍逐步增大，這也在一定程度上加大了會計核算的整體難度，造成了企業(yè)內(nèi)部控制制度的方法和范圍更為復(fù)雜。

三、會計信息化背景下優(yōu)化內(nèi)部控制的對策

1.不斷優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境

首先，加大處罰力度。就目前來看，我國還沒有針對會計信息化舞弊的專門法律，在一定程度上加大了個人或者公司進(jìn)行舞弊的動機(jī)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康成長。所以，必須加大對舞弊的處罰力度，增加制造虛假問題的成本，為良好內(nèi)控制度的建立奠定前提；其次，凸顯內(nèi)部審計的作用。不斷提高審計的重要性，提高審計部門的權(quán)威，不斷明確審計的目標(biāo)和范圍，提出有針對性的措施和改進(jìn)意見；再次，優(yōu)化公司組織控制結(jié)構(gòu)。為了避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、全責(zé)不清的問題，公司可以采用中立的組織結(jié)構(gòu)，引入彈性化的人力資源管理方式。

2.完善企業(yè)風(fēng)險管理機(jī)制

首先，不斷優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險控制成本分析系統(tǒng)。通過對成本體系的分析，對各種預(yù)期成本進(jìn)行核算，進(jìn)而更好地評估和識別風(fēng)險，積極采取行動管理風(fēng)險，進(jìn)而對管理的效果進(jìn)行檢查和監(jiān)督；其次，不斷創(chuàng)新企業(yè)會計控制，健全預(yù)算和責(zé)任控制。通過借助信息資源和信息技術(shù)，及時對顧客信息、供求狀況進(jìn)行整理和收集，通過模型分析，進(jìn)行敏感度分析，完善投資決策，確保企業(yè)內(nèi)部控制制度的優(yōu)化運行。

3.完善監(jiān)督管理機(jī)制

首先，積極完善審計法規(guī)，提高審計技術(shù)。不僅要完善原有的技術(shù)規(guī)范,統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理規(guī)范，升級計算機(jī)系統(tǒng)軟件，針對企業(yè)信息化環(huán)境，加強審計專業(yè)人才的培養(yǎng)；其次，我們要加強內(nèi)部控制理論研究，將內(nèi)部控制置于企業(yè)管理的重要位置上，積極探索其在企業(yè)管理中的重要作用，改變?nèi)藗儗?nèi)部控制的錯誤認(rèn)識，提高人們對它的重視程度，切實發(fā)揮內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，重新找回人們對會計管理的信心。

作者:吳杰 單位:成都軍區(qū)昆明北較場第一干休所