導(dǎo)語(yǔ)：會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作是整個(gè)醫(yī)院管理的重要工作之一，這一管理工作不但與醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，還對(duì)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展具有十分重要的影響作用。自2012年醫(yī)院進(jìn)行會(huì)計(jì)制度改革以來(lái)，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在實(shí)施的過(guò)程中對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了重要的影響作用。為了更好地尋找出新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在未來(lái)的發(fā)展路徑，也就是讓新會(huì)計(jì)制度能夠更好地促進(jìn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理向前發(fā)展。本文首先分析了目前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀，力求在分析現(xiàn)狀的過(guò)程中，找到存在于這其中的問(wèn)題。并通過(guò)這些問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)新會(huì)計(jì)制度對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了什么重要的影響。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；醫(yī)院財(cái)務(wù)管理；影響

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的深入發(fā)展，我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也不斷向前發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生改革進(jìn)展很快，醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的改革也在不斷地深入進(jìn)行。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作較之過(guò)去有了很大的提高和發(fā)展，甚至對(duì)于整個(gè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算工作都起到了積極地作用。但是，要知道新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度從開(kāi)始實(shí)施到現(xiàn)在，還處于初步實(shí)施階段，沒(méi)有形成一整套完善的制度和措施。為此，需要加強(qiáng)對(duì)于新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施的研究，最終提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的水平。

1醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與一般的企業(yè)財(cái)務(wù)管理沒(méi)有多大的差異，都是將資金進(jìn)行籌措、分配以及最后投入使用，最終獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益以及獲取一定的社會(huì)影響力的過(guò)程。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理是一個(gè)醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的重要一環(huán)，財(cái)務(wù)上發(fā)生了問(wèn)題，就會(huì)影響到整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)作，甚至關(guān)乎整個(gè)醫(yī)院的生存與發(fā)展。所以，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理對(duì)整個(gè)醫(yī)院有著重要的意義。目前，針對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，已經(jīng)有了相關(guān)的技術(shù)以及制度進(jìn)行指導(dǎo)，但是醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理仍存在著以下這些問(wèn)題。1.1財(cái)務(wù)預(yù)算制度不健全。財(cái)務(wù)預(yù)算從我國(guó)當(dāng)前的情來(lái)看，很多醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理方面存在著缺陷，特別是一些公立醫(yī)院，由于有一部分工資來(lái)源于國(guó)家的財(cái)政支出，這就或多或少的減少了醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)方面的壓力，最終導(dǎo)致了醫(yī)院缺少財(cái)務(wù)管理的意識(shí)。除此之外，還有一部分醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作全部由財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)承擔(dān)，這就無(wú)形之中增加了財(cái)務(wù)部門(mén)的壓力。伴隨著醫(yī)院的醫(yī)務(wù)活動(dòng)逐漸開(kāi)展，醫(yī)院的管理活動(dòng)也逐漸增多，管理的內(nèi)容與過(guò)去相比也漸漸復(fù)雜多樣，財(cái)務(wù)部門(mén)便無(wú)法專心地并且完整地掌握醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)情況。事務(wù)繁雜多樣，財(cái)務(wù)部門(mén)在管理的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一些疏漏，最終影響了財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。這些現(xiàn)象背后深層的原因就是醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作缺少規(guī)范性的制度，也沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。1.2財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)不完善。當(dāng)前，醫(yī)院在進(jìn)行人才的培養(yǎng)時(shí)，更注重培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人才，很多的資金都投入在了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的技能培訓(xùn)上。雖然醫(yī)院的主要職責(zé)是治病救人，因此培養(yǎng)大量的醫(yī)護(hù)人員無(wú)可厚非。但是也要看到醫(yī)院治病救人的前提是能夠運(yùn)營(yíng)正常，否則就談不上治病救人。為此，對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該注意對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)。然而目前的現(xiàn)實(shí)情況卻是：醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)，有些疏忽甚至是不夠重視，不僅沒(méi)有引進(jìn)相關(guān)的人才，對(duì)于現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)也不是很到位。除此之外，管理人員自身也缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)，工作效率不高，最終整個(gè)財(cái)務(wù)管理的團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)都不高，與目前醫(yī)院的發(fā)展不相適應(yīng)。1.3財(cái)務(wù)管理工作缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?，F(xiàn)在醫(yī)院的管理者認(rèn)為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是不可估計(jì)的，因此無(wú)論財(cái)務(wù)管理工作能否做得好與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收益之間的關(guān)系都不是很大。這樣的思想就是缺少醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的片面性想法，事實(shí)上，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作與其風(fēng)險(xiǎn)是密切相伴的，財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)看似是不可預(yù)測(cè)，甚至是無(wú)法實(shí)現(xiàn)估量其發(fā)生，其實(shí)只要財(cái)務(wù)管理工作做得好，醫(yī)院管理者的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)自然而然就會(huì)提高了。因此，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作是否具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并提前做好準(zhǔn)備，對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的作用。目前的情況來(lái)看，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還有待提高。

2新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響

2.1促進(jìn)醫(yī)院建立起完善的財(cái)務(wù)管理制度。隨著新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，醫(yī)院也相應(yīng)的做出了改革。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)具有重要的意義，所以一整套完善的財(cái)務(wù)管理制度對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)具有重要的意義。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施就建立起了一個(gè)良好的平臺(tái)，這一平臺(tái)將會(huì)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度起到促進(jìn)作用。新會(huì)計(jì)制度對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提出了新的要求，具體說(shuō)來(lái)就是要求整個(gè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)要實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)采用責(zé)任制的方式，由醫(yī)院的負(fù)責(zé)人以及總會(huì)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)要由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行集中管理。這一新的制度與舊的制度相比，更加突出了醫(yī)院負(fù)責(zé)人在整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的責(zé)任，也更加突出了總會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中發(fā)揮的重要作用。除此之外，新會(huì)計(jì)制度還增添了一項(xiàng)嚴(yán)格的要求，那就是要對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效地監(jiān)督。這一要求就積極地促進(jìn)了醫(yī)院內(nèi)部建立起內(nèi)控機(jī)制，對(duì)于財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，讓財(cái)務(wù)管理的水平有所提高，讓財(cái)務(wù)管理的極致更加規(guī)范。2.2為財(cái)務(wù)成本核算工作奠定了基礎(chǔ)。對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)，成本核算工作在這其中占據(jù)重要地位。成本核算工作指的是在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，按照一定的規(guī)則將活動(dòng)中所產(chǎn)生的各種消耗進(jìn)行分配、歸集，最終計(jì)算出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本。在成本核算的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算是其中的參照基礎(chǔ)，所以新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)于財(cái)務(wù)成本核算工作具有很大的影響，能夠幫助核算工作更加全面，信息的收集更加精確，最終確保醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益有較大的提高，增加醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，新會(huì)計(jì)制度對(duì)于醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作也有了很多新的要求，讓會(huì)計(jì)工作與過(guò)去相比更加地規(guī)范了。甚至很多醫(yī)院還實(shí)現(xiàn)了電算化的會(huì)計(jì)管理，更是對(duì)財(cái)務(wù)成本核算工作起到了輔助作用。2.3強(qiáng)化了醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。財(cái)務(wù)管理的過(guò)程充滿了很多不確定的因素，這些不確定因素的存在會(huì)為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，給醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，最終醫(yī)院的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都會(huì)受到影響。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施就會(huì)強(qiáng)化醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。首先，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，能夠幫助醫(yī)院在財(cái)務(wù)的預(yù)算、成本的核算、財(cái)務(wù)的監(jiān)控等方面建立健全起一整套規(guī)范的體系，最終幫助醫(yī)院增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。其次，新會(huì)計(jì)制度要求醫(yī)院具有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，指標(biāo)的設(shè)立會(huì)對(duì)整個(gè)醫(yī)院的工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提出要求，規(guī)范個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有助于增強(qiáng)醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。2.4完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。首先，新會(huì)計(jì)制度的確立，明確了成本合核算的對(duì)象與成本核算的過(guò)程都需要有一個(gè)確切地原則，并按照這一原則，結(jié)合醫(yī)院自身的實(shí)際特點(diǎn)建立起財(cái)務(wù)管理的成本核算工作。不僅如此，還能夠?qū)Τ杀竞纤愕目趶?、成本核算的?jì)算方法、成本核算的分配標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行統(tǒng)一的劃分。讓財(cái)務(wù)成本核算的過(guò)程更加地規(guī)范，讓財(cái)務(wù)成本合算的方式更為精確，有利于財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施。其次，新會(huì)計(jì)制度在劃分收益性支出以及資本性支出的時(shí)候，還會(huì)對(duì)醫(yī)療的成本進(jìn)行分項(xiàng)的管理，讓整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的每一個(gè)成本更加清晰，有利于建立起完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

3結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上的分析可以看出，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理具有很重要的影響。促使醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理向好的方向發(fā)展，提高了整個(gè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平，并且在一定的程度上能夠規(guī)避一些財(cái)務(wù)管理上的風(fēng)險(xiǎn)，確保醫(yī)院在未來(lái)的發(fā)展方向上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中擁有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作是整個(gè)醫(yī)院管理工作中最重要的，也是最核心的一部分，在進(jìn)行新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的改革之后，一定需要根據(jù)新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的具體要求去完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，改革財(cái)務(wù)管理制度。只有這樣，才能夠盡快地提升整個(gè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平，讓醫(yī)院盡快地朝著現(xiàn)代化的水平上發(fā)展，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)施的過(guò)程中，不難發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作因?yàn)檫@一項(xiàng)新制度的實(shí)施注入了新鮮的活力，并且為整個(gè)醫(yī)院的的健康發(fā)展帶來(lái)了新的希望。

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作者:張霞 單位:泰安中醫(yī)院