農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

時(shí)間:2022-06-19 08:49:17

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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展中存在的問題

當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織普遍存在著規(guī)模下,數(shù)量少,組織人員少以及農(nóng)村合作組織制度,運(yùn)行不規(guī)范等缺陷。這種缺陷主要表現(xiàn)為一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織內(nèi)部制度不健全,沒有建立有效的民主管理和監(jiān)督體制,造成合作組織決策缺乏科學(xué)性。二是農(nóng)村合作組織章程流于形式,沒有建立完善的組織章程。三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織還沒有建立強(qiáng)有力和吸引農(nóng)民的合租組織以及推動(dòng)合作組織發(fā)展的分配模式。四是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織與組織成員利益關(guān)系不緊密,出現(xiàn)了很多提供信息、技術(shù)等中介或科技服務(wù)作為發(fā)展方面的合作組織。沒有建立和組織成員利益聯(lián)結(jié),輻射和帶動(dòng)的組織。五是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織對(duì)于市場(chǎng)開發(fā)的力度還不夠,造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)低層次,影響到合作組織的發(fā)展。

二、我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展的對(duì)策

(一)強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制

農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展需要全面了解市場(chǎng)的形式,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向原則,了解市場(chǎng)信息,這樣一來,組織中的農(nóng)戶就能夠根據(jù)市場(chǎng)需求,進(jìn)行生產(chǎn)模式的調(diào)整。而當(dāng)前市場(chǎng)作為一只無形的手,只有發(fā)揮市場(chǎng)的導(dǎo)向作用,滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求,才能夠推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的發(fā)展,進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)利益的最大化。建立完善的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制首先要建立和完善信息網(wǎng)絡(luò),通過擴(kuò)大信息的渠道,更全面的了解農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)部信息等。農(nóng)戶能夠結(jié)合網(wǎng)絡(luò)最新的農(nóng)副產(chǎn)品品種和價(jià)格,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的及時(shí)調(diào)整。

(二)規(guī)范合作組織運(yùn)行機(jī)制

為了確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織健康全面的發(fā)展,制定合作組織的相關(guān)的規(guī)章制度,明確農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的權(quán)利和義務(wù),以及內(nèi)部組織各項(xiàng)話動(dòng)章程,做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的成員的規(guī)范工作。全面提升工作效率,保護(hù)組織利益。其次就是建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),明確內(nèi)部組織各部門的職能,各部門實(shí)現(xiàn)相互獨(dú)立和制衡。

(三)完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)型運(yùn)行機(jī)制

農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織本身就是在農(nóng)戶平等的基礎(chǔ)上建立起來的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織。這樣使得農(nóng)村合作組織在農(nóng)戶和企業(yè)之間充當(dāng)樞紐的作用,建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織帶動(dòng)型運(yùn)行機(jī)制,能夠維護(hù)農(nóng)戶的利益。通過完善科學(xué)的合作經(jīng)濟(jì)組織的機(jī)制。做好合作經(jīng)濟(jì)組織的自我服務(wù)意識(shí)的落實(shí)工作,提升農(nóng)戶的技術(shù)水平和幫助合作組織的農(nóng)戶正確進(jìn)入市場(chǎng)。農(nóng)村合作組織應(yīng)主動(dòng)地為合作組織中農(nóng)戶提供信息服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)、開拓市場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)的系列化服務(wù),大大的彌補(bǔ)了農(nóng)戶能力方面的缺陷。另一方面通過完善合作經(jīng)濟(jì)組織的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,達(dá)到降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的目的。這樣一來,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織將農(nóng)戶組織解決,自然災(zāi)害和市場(chǎng)動(dòng)蕩等問題帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。建立風(fēng)險(xiǎn)防范和補(bǔ)救制度,能夠有效保護(hù)農(nóng)民的利益。另外就是能夠從合作經(jīng)濟(jì)組織的利潤(rùn)中按比例抽出部分作為風(fēng)險(xiǎn)金,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織做好預(yù)防工作。

三、結(jié)束語

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,只有我們不斷的強(qiáng)化合作組織,加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的理論指導(dǎo),才能夠很好地解決合作組織發(fā)展中的矛盾。能夠針對(duì)當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況,建立符合農(nóng)民利益發(fā)展的模式。推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的健康發(fā)展。

作者:陳淑娟 單位:山東省鄄城縣古泉街道辦事處