導(dǎo)語：新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近幾年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的整體生活水平也得到大幅度的提升，而為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們要采取有效措施來加強(qiáng)管理，這就需要對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，只有這樣才能夠改善農(nóng)民的生活條件，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。本文就基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略加以分析，針對問題也提出幾點(diǎn)對策，希望為相關(guān)工作人員帶來便利，切合實(shí)際的為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系改革帶來幫助。

關(guān)鍵詞：基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;優(yōu)化策略

時代的不斷變化，越來越多的人也開始重視對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系改革，因?yàn)檫@直接關(guān)乎農(nóng)民的生活質(zhì)量和水平，市場經(jīng)濟(jì)體系的快速發(fā)展，也為我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展注入了生命與活力，但是在實(shí)際農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中仍舊存在著很多問題，比如：管理制度缺失、管理意識不強(qiáng)等，鑒于這些問題的存在都不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以，我們應(yīng)站在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境角度下對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作得以有序展開。

一、新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在問題

(一)管理制度缺失。目前，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中仍舊存在較多的問題，其中管理制度缺失是較為突出的問題，制度的缺失不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的展開，本身在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下所面臨的挑戰(zhàn)就比較多，我們更加需要對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能夠改善人們的生活質(zhì)量。然而，實(shí)際農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中相關(guān)管理制度往往處于缺失狀態(tài)，管理人員也沒有認(rèn)識到優(yōu)化管理制度的重要性，這樣只會拉低農(nóng)村人民的經(jīng)濟(jì)收入，不利于經(jīng)濟(jì)管理工作的順利展開。其次，即使設(shè)立了相應(yīng)的管理制度，但是制度內(nèi)容上也存在著一定的漏洞，這樣也會加大農(nóng)民的生活負(fù)擔(dān)，不利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。最重要的是沒有結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來制定管理制度，這樣就會使得所設(shè)立的制度流于形式，難以發(fā)揮出真正的作用和價值。(二)管理意識不高。制約農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)度的另外一個因素，各級領(lǐng)導(dǎo)人員管理意識不高，在當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所面臨的挑戰(zhàn)就比較多，我們更加需要提高各級管理人員的管理意識，使他們能夠認(rèn)識到加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理對自身發(fā)展的重要性，能夠主動參與到經(jīng)濟(jì)管理工作中來，進(jìn)而為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展注入源源不斷的動力。但現(xiàn)實(shí)狀況是，在心農(nóng)村建設(shè)過程中部分領(lǐng)導(dǎo)人員的思想意識普遍落后，沒有采取有效的措施加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理等方面的宣傳，鑒于此，也會致使其他工作人員不能認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理的重要性。其次，很多農(nóng)民自身思想意識也普遍偏低，再加上文化水平、技術(shù)水平不高，都不能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作帶來便利，甚至有一些農(nóng)民沒有發(fā)揮主人翁的作用，無形之中也阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題。新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中仍舊隱藏一些漏洞，其中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題是較為突出的一個問題。本身農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理就是一個工作量較大的過程，我們更加需要通過優(yōu)化調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以此來促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，很多管理人員在實(shí)際農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，沒有認(rèn)識到自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的問題，普遍現(xiàn)象是，管理人員對農(nóng)作物或者是糧食生產(chǎn)水平關(guān)注度比較高，往往忽視了自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，這樣就會使得實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理過程中整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一性，這樣難以滿足社會發(fā)展的需求。其次，對于加工類農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也沒有進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，而這類農(nóng)副產(chǎn)品也是提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)利潤的一個重要內(nèi)容，但是鑒于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在問題，都不能夠?yàn)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供便利。(四)專業(yè)人才匱乏。任何行業(yè)的發(fā)展都離不開技術(shù)人員的支持，所以，在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要想順利展開，勢必需要借助專業(yè)人才的輔助，但是現(xiàn)實(shí)狀況是，當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中專業(yè)人才往往處于匱乏的狀態(tài)，內(nèi)部現(xiàn)有的人員沒有受到過專業(yè)的技能培訓(xùn)，他們的專業(yè)知識綜合技能也普遍偏低，這都不能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作出謀劃策，反而會加大工作難度系數(shù)，甚至?xí)虿僮鞑划?dāng)而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。同時，在實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理過程中，高層領(lǐng)導(dǎo)人員也沒有加強(qiáng)技術(shù)方面的資金投入，使得整體農(nóng)業(yè)技術(shù)水平普遍偏低，這都是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，也迫切需要我們采取對策予以解決。

二、新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略

(一)健全管理制度。為了推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作有序展開，我們必須要健全相應(yīng)的管理制度，當(dāng)然，這也需要基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下來展開。首先，要結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)際特點(diǎn)來完善管理制度，這樣才能夠讓整個制度全面的落實(shí)和貫徹下去，也能夠規(guī)避制度流于形式難以發(fā)揮出作用的現(xiàn)象。同時，管理制度的確立也是確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動能夠穩(wěn)定進(jìn)行的關(guān)鍵，我們更要對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的目的。其次，也要引導(dǎo)各級工作人員嚴(yán)格執(zhí)行制度中的內(nèi)容，切合實(shí)際的發(fā)揮管理制度的作用和價值，為后續(xù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作順利展開創(chuàng)造良好的條件。在完善相關(guān)管理制度結(jié)束之后，我們也要對當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以便于制定科學(xué)合理的對策加強(qiáng)管理。當(dāng)然，為了有效的規(guī)避土地資源等問題的出現(xiàn)，也要制定可行的方案來加強(qiáng)對農(nóng)民的教育引導(dǎo)，使他們能夠科學(xué)地征用土地以及科學(xué)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，更要加強(qiáng)企業(yè)與農(nóng)民之間的合作。(二)增強(qiáng)管理意識。在健全管理制度之后，我們還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)各級人員管理意識，這也是新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下所提出的具體要求，有助于提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量。首先，管理部門人員要發(fā)揮自身職能作用，要不斷提高自身的管理意識，這樣才能夠?yàn)楹罄m(xù)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利展開創(chuàng)下良好的條件，同時，也要不斷的去創(chuàng)新自身管理方式方法，因?yàn)槁浜蟮墓芾砟Ｊ讲焕谵r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的水平的提升，只會阻礙工作的進(jìn)度，所以，新農(nóng)村建設(shè)過程中必須要創(chuàng)新管理模式且提高管理意識。其次，也要加大宣傳力度，讓更多的人認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對自身發(fā)展的重要性，進(jìn)而主動參與到管理工作中來，并對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整個過程進(jìn)行全方位的動態(tài)化管理，進(jìn)一步提高資金利用率。同時也要提高農(nóng)民自身的思想意識并加強(qiáng)技能培訓(xùn)，不斷提高他們的主觀能動性，進(jìn)而主動參與到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中來，最重要的是要注重科學(xué)化管理，從而在提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的同時，也能夠?yàn)閺V大農(nóng)民帶來更大的經(jīng)濟(jì)收入。(三)調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題普遍存在于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，這也是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個大因素，所以，為了更好的解決此類問題，我們必須要基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下來調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。首先，要對當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全方位的優(yōu)化和調(diào)整，對于結(jié)構(gòu)存在的問題也要予以重視，并結(jié)合實(shí)際狀況制定可行方案來解決，這樣才能夠降低產(chǎn)業(yè)結(jié)，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，讓更多的農(nóng)民過上富裕的生活。同時，作為管理人員也要提高自身工作能力，既要關(guān)注農(nóng)作物生產(chǎn)水平，也要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，要改變以往單一化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不良現(xiàn)狀，這樣才能夠?yàn)檗r(nóng)民帶來更多的經(jīng)濟(jì)收入，也能夠帶動自身的可持續(xù)發(fā)展。其次，我們也要格外重視生產(chǎn)加工類的農(nóng)副產(chǎn)品，進(jìn)而在提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益的同時，也能帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。(四)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下，為了更好的提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，我們還應(yīng)當(dāng)大力的培養(yǎng)優(yōu)秀人才，人才作為行業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，我們應(yīng)當(dāng)予以重視，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這就需要采取有效的方案來打造一支技術(shù)較強(qiáng)的人才隊(duì)伍。首先，要對內(nèi)部人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷提高他們的專業(yè)知識和技術(shù)水平，領(lǐng)導(dǎo)人員也要發(fā)揮自身職能作用，積極參與到農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中來，進(jìn)而起到一個良好的帶頭作用。當(dāng)然，對前期對新入職的員工也要進(jìn)行嚴(yán)厲的把關(guān)，要對其道德品質(zhì)、工作能力等方面進(jìn)行全方位的考察，進(jìn)而選擇能夠?yàn)樽陨斫?jīng)濟(jì)活動帶來幫助的人員參與到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中。其次，我們也要不定期的對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，也要引導(dǎo)他們及時掌握國家相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步為新農(nóng)村建設(shè)注入源源不斷的活力。此外，也要積極鼓勵大學(xué)生能夠回鄉(xiāng)發(fā)展，以便于將所學(xué)的知識和技能貢獻(xiàn)于家鄉(xiāng)發(fā)展中。

三、結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中依然存在著很多問題，倘若問題不能夠及時妥善解決，只會制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，所以，為了更好的改善農(nóng)民生活水平，我們應(yīng)基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下健全管理制度，也要增強(qiáng)各級人員管理意識且積極調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，最重要的是要注重人才的培養(yǎng)，如此一來，才能夠順應(yīng)時展的潮流，并朝著國際化方向快速發(fā)展。

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作者:張麗 單位:費(fèi)縣費(fèi)城街道辦事處