導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)業(yè)機(jī)械在馬鈴薯種植的作用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：通過(guò)農(nóng)業(yè)機(jī)械合理運(yùn)用、政策引導(dǎo)以及通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式，能夠讓農(nóng)業(yè)機(jī)械在種植相關(guān)的馬鈴薯方面有著更多的優(yōu)勢(shì)，從而在馬鈴薯種植方面有著足夠的技術(shù)支持，最終實(shí)現(xiàn)馬鈴薯種植的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機(jī)械；馬鈴薯；種植

農(nóng)業(yè)機(jī)械在馬鈴薯種植方面的競(jìng)爭(zhēng)有著相對(duì)的優(yōu)勢(shì)，不過(guò)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中也有一些不足之處，企業(yè)有著一定的提升空間，所以對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)來(lái)說(shuō)，在拓展自身的產(chǎn)品同時(shí)，要注重企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展，也需要重視如何培養(yǎng)自身的種植競(jìng)爭(zhēng)力，從而在國(guó)際市場(chǎng)有更多的市場(chǎng)占有率。在當(dāng)前我國(guó)的馬鈴薯產(chǎn)品加工方面，主要還呈現(xiàn)出一種分散生產(chǎn)的方式，特別是小作坊式的生產(chǎn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，很多馬鈴薯產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品還處在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的狀況，所以當(dāng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上受到消費(fèi)者的歡迎和支持時(shí)，那么大部分的企業(yè)也會(huì)投入一定的精力去生產(chǎn)同質(zhì)化的產(chǎn)品。這樣的生產(chǎn)方式實(shí)際上引發(fā)了馬鈴薯企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序化，制約了國(guó)內(nèi)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。此外，我國(guó)的馬鈴薯企業(yè)長(zhǎng)期都沒(méi)有形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是政府在監(jiān)管馬鈴薯產(chǎn)品出口方面，對(duì)其品質(zhì)沒(méi)有形成效監(jiān)管。所以，很多馬鈴薯企業(yè)都是以?xún)r(jià)格方面取勝，而很少去關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的提升，或者在研發(fā)投入上不愿意投入更多的資金，一旦增加機(jī)械化方面的投入，那么就很可能會(huì)提高馬鈴薯生產(chǎn)成本，從而降低利潤(rùn)。

1從生產(chǎn)要素方面支持馬鈴薯種植機(jī)械化

首先，農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)該更加重視在馬鈴薯方面的人才儲(chǔ)備，通過(guò)人才等生產(chǎn)要素的配套支持，馬鈴薯種植機(jī)械化更具備國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)的馬鈴薯企業(yè)需要更多的復(fù)合型人才，才能夠更好地對(duì)馬鈴薯的種植進(jìn)行一系列的規(guī)劃。農(nóng)業(yè)機(jī)械要通過(guò)大力培育自己的人才團(tuán)隊(duì)，更好地提升馬鈴薯的附加值，通過(guò)提升經(jīng)濟(jì)效益，為人才提供更多的薪酬，從而更好地留住人才。所以，農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)該和政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行密切合作，可以通過(guò)舉辦專(zhuān)業(yè)的論壇和講座，組織國(guó)內(nèi)外的馬鈴薯方面的專(zhuān)家互相學(xué)習(xí)，而且農(nóng)業(yè)機(jī)械方面也應(yīng)該積極地委派人員到國(guó)外的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行考察和參觀，通過(guò)學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理模式，以此更好地推動(dòng)企業(yè)在產(chǎn)品種植方面的發(fā)展。對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械方面，還應(yīng)該重視對(duì)于基礎(chǔ)原料的大規(guī)模種植，特別是對(duì)于大宗的植物原料來(lái)說(shuō)，應(yīng)該更多地進(jìn)行集中的種植。因?yàn)閷?duì)于企業(yè)的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，如果是分散的原料種植，則不利于植物原料的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用，所以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的落后也制約了當(dāng)前中國(guó)馬鈴薯相關(guān)原料的生產(chǎn)發(fā)展。對(duì)于當(dāng)前的馬鈴薯種植來(lái)說(shuō)，只有進(jìn)行更好的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和規(guī)范化的生產(chǎn)，從質(zhì)量上進(jìn)行把控，選好相關(guān)的物種，在種植、采收、加工以及相關(guān)的包裝運(yùn)輸?shù)确矫嬗赊r(nóng)業(yè)機(jī)械提供一定的支持，才能夠?yàn)槠髽I(yè)在種植方面提供足夠的支持。只有通過(guò)植物原料多方面的發(fā)展，才能夠保障企業(yè)相關(guān)的植物原料能夠安全、有效和穩(wěn)定，從質(zhì)量上具備可控性，這些也是需要企業(yè)在種植競(jìng)爭(zhēng)方面要形成具體優(yōu)勢(shì)。從上面的分析可以看出，農(nóng)業(yè)機(jī)械在資金投入以及相關(guān)的技術(shù)研發(fā)方面有著一定的優(yōu)勢(shì)，但是對(duì)于上游企業(yè)和下游企業(yè)之間的聯(lián)系上則缺乏相關(guān)機(jī)制，所以，只有通過(guò)這種產(chǎn)業(yè)鏈條之間的互相合作，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式才能夠讓農(nóng)業(yè)機(jī)械在種植相關(guān)的馬鈴薯方面有著更多的優(yōu)勢(shì)，從而更好地在馬鈴薯種植方面有著足夠的原料支持。

2馬鈴薯產(chǎn)業(yè)種植機(jī)械化應(yīng)用引導(dǎo)策略

從另一個(gè)角度上看，當(dāng)前我國(guó)的馬鈴薯企業(yè)在市場(chǎng)上的集中程度也比較低，特別是在生產(chǎn)技術(shù)以及產(chǎn)品的質(zhì)量把控方面，缺乏一系列的優(yōu)勢(shì)。所以，對(duì)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，應(yīng)該從多角度幫助中國(guó)的馬鈴薯企業(yè)不斷發(fā)展，在生產(chǎn)技術(shù)、價(jià)格以及質(zhì)量的控制上都有著更高的要求。雖然農(nóng)業(yè)機(jī)械在生產(chǎn)馬鈴薯方面比較重視，尤其是在控制質(zhì)量方面有著一定的投入，但是因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)在馬鈴薯生產(chǎn)方面缺乏相關(guān)的規(guī)范，所以在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中也遇到了一系列的問(wèn)題。歐美等很多發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于馬鈴薯的要求也相對(duì)較高，所以這種在質(zhì)量上面的要求，也決定了當(dāng)前企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中需要不斷地提高自身的質(zhì)量。但是如果我國(guó)馬鈴薯企業(yè)并沒(méi)有形成自己統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，那么馬鈴薯在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，特別是在國(guó)際市場(chǎng)上要形成種植上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就比較難。對(duì)于政府相關(guān)部門(mén)而言，應(yīng)該積極規(guī)范當(dāng)前馬鈴薯的生產(chǎn)模式，并且提供一些配套的政策支持，扶持馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。特別是在馬鈴薯的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，要明確規(guī)定一定的生產(chǎn)規(guī)范，提供相關(guān)配套的產(chǎn)業(yè)政策，從加大資源投入，以及產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大化生產(chǎn)方面來(lái)提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。在政府政策的扶持下，我國(guó)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上面的合作，能夠更進(jìn)一步提高相關(guān)企業(yè)的積極性。政府應(yīng)該更加積極地鼓勵(lì)企業(yè)參與到國(guó)際的專(zhuān)利申請(qǐng)中，通過(guò)定向加工和技術(shù)合作等方面來(lái)強(qiáng)化合作。相關(guān)的中小企業(yè)在這種政策引導(dǎo)下可以不斷做大，并以此來(lái)擴(kuò)大我國(guó)馬鈴薯方面的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式方面更趨于現(xiàn)代化和國(guó)際化。對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，還應(yīng)該更加重視對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)權(quán)方面的保護(hù)。因?yàn)楹芏嘀袊?guó)的企業(yè)并不重視對(duì)馬鈴薯種植的研究開(kāi)發(fā)，以及相關(guān)配套專(zhuān)利申請(qǐng)，把大部分的精力和資金都投入到廣告以及相關(guān)的市場(chǎng)拓展上面。所以，我國(guó)很多企業(yè)在專(zhuān)利保護(hù)方面意識(shí)也比較薄弱，很多重要方面的專(zhuān)利技術(shù)也被日韓等一些企業(yè)所應(yīng)用，為這些企業(yè)獲得了非常高的經(jīng)濟(jì)效益。在農(nóng)業(yè)機(jī)械等方面，應(yīng)該更加注重對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，在種植競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，要注重對(duì)科學(xué)技術(shù)方面的相關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)，通過(guò)法律加大對(duì)商標(biāo)的保護(hù)以及專(zhuān)利方面的保護(hù)，以防不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等相關(guān)的法律法規(guī)作為支持，以此來(lái)更好保護(hù)自己的產(chǎn)品，使馬鈴薯能夠更好地在市場(chǎng)上擁有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。在這方面，我國(guó)的企業(yè)還可以形成相關(guān)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，在產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面形成一種合作機(jī)制，對(duì)于資本集中程度相對(duì)比較低，以及市場(chǎng)拓展能力比較弱的企業(yè)，可以形成一種行業(yè)聯(lián)盟，農(nóng)業(yè)機(jī)械雖然在競(jìng)爭(zhēng)力上相對(duì)比較大，但是他們也可以考慮和其他對(duì)比較弱的企業(yè)形成一種產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械在馬鈴薯種植方面的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，實(shí)行統(tǒng)一的企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)技術(shù)，以此和國(guó)外廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果行業(yè)協(xié)會(huì)可以從中協(xié)調(diào)，那么農(nóng)業(yè)機(jī)械也可以通過(guò)這種網(wǎng)絡(luò)或者是會(huì)議等形式，更好地協(xié)調(diào)馬鈴薯在種植過(guò)程當(dāng)中的價(jià)格調(diào)整，以及相關(guān)配套的生產(chǎn)技術(shù)方面的知識(shí)以及引導(dǎo)等。所以農(nóng)業(yè)機(jī)械在種植發(fā)展方面的優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)上來(lái)看，應(yīng)該更進(jìn)一步地加大和同行業(yè)企業(yè)之間的合作，避免產(chǎn)品之間的同質(zhì)化，要投入更多的精力和其他的企業(yè)形成一種戰(zhàn)略性的聯(lián)盟，保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等，以更好地提升在種植方面的競(jìng)爭(zhēng)力。

3結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械雖然已經(jīng)逐漸形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是在推動(dòng)馬鈴薯的種植優(yōu)勢(shì)方面，農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)營(yíng)者仍然要加大與上游企業(yè)、下游企業(yè)之間的合作，以更加緊密的合作關(guān)系，更好地培養(yǎng)企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)的馬鈴薯在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面還有著非常明顯的優(yōu)勢(shì)，特別是近年來(lái)一直都是世界上較大的馬鈴薯種植國(guó)。所以，農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)營(yíng)者應(yīng)該把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，從科學(xué)技術(shù)的綜合發(fā)展出發(fā)，更進(jìn)一步地培養(yǎng)自己的馬鈴薯產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，以多元化的方式推動(dòng)自身的技術(shù)發(fā)展，并且從支持性產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)的角度，為當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械條件下馬鈴薯種植技術(shù)發(fā)展提供更加充足的綜合支持，以更好地培養(yǎng)出自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械而言，只有綜合研判當(dāng)前的市場(chǎng)需求，從提供自身綜合實(shí)力出發(fā)，才能夠在種植過(guò)程當(dāng)中不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力，最終在整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得可持續(xù)發(fā)展的空間。

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作者:徐延霞 單位:子長(zhǎng)縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校