導語：煤礦生產(chǎn)技術管理與安全生產(chǎn)策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:煤炭生產(chǎn)環(huán)境復雜，所以煤炭生產(chǎn)過程中安全事故的發(fā)生概率較大，一旦發(fā)生安全事故，不僅會影響煤炭生產(chǎn)的連續(xù)性，同時還會對井下工作人員的生命安全帶來巨大的威脅。為了有效保證井下工作人員的人身安全，同時也是保證煤炭生產(chǎn)的連續(xù)性，加強煤炭生產(chǎn)技術管理十分有必要。本文詳盡介紹了煤礦生產(chǎn)安全策略。

關鍵詞:煤礦安全生產(chǎn);技術管理;有效策略

近年來，國民經(jīng)濟飛速增長，能源行業(yè)的發(fā)展也迎來新的春天，煤炭行業(yè)的發(fā)展越來越好。煤炭生產(chǎn)環(huán)境復雜、危險給煤炭的生產(chǎn)帶來較大的阻力。煤炭生產(chǎn)過程中，安全事故的發(fā)生，不僅影響煤炭開采效率，同時給井下工作人員的人身安全帶來極大的威脅。為了降低安全事故的發(fā)生概率，必須重視煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題。本文詳盡介紹了煤礦安全生產(chǎn)技術管理以及煤礦安全生產(chǎn)的相關策略，希望給業(yè)界提供借鑒和參考。

1煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術管理的現(xiàn)狀

為了有效保證煤礦生產(chǎn)工作人員的人身安全，國家出臺了完善的煤礦生產(chǎn)技術管理條例，同時加大政府支持，建立煤礦企業(yè)安全管理機構(gòu)，明確其任務和責任，另外還加大了技術管理資金方面的支持。經(jīng)過一系列管理和治理，當前國內(nèi)的煤礦生產(chǎn)安全技術管理已經(jīng)取得了較大的進步。主要體現(xiàn)在以下內(nèi)容上:首先，煤礦安全管理水平的上升帶動了產(chǎn)量的提高;其次，煤礦生產(chǎn)技術指標已經(jīng)日益穩(wěn)定;最后，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)煤礦生產(chǎn)安全性已經(jīng)處于較為穩(wěn)定的趨勢。近年來，國家加大了關于煤礦安全生產(chǎn)的管理力度，使得各個煤礦企業(yè)也越來越重視安全技術的管理;第四，最近幾年，針對中小煤礦企業(yè)的管理，國家加大了檢查管理力度，對于不符合安全生產(chǎn)指標的企業(yè)，給予暫停營業(yè)的處理，如果企業(yè)內(nèi)部處理不完善，國家會給予關閉的處理，極大程度的凈化了國內(nèi)煤礦市場，為煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)夯實了基礎。

2煤礦生產(chǎn)技術管理與煤礦安全生產(chǎn)的關系

2．1技術管理工作必須落實到煤炭安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。煤礦生產(chǎn)技術管理的主要目的就是提高煤礦運營過程中的安全性。對于整個煤礦企業(yè)來說，煤礦生產(chǎn)的技術支撐為煤礦生產(chǎn)技術，只有科學的技術管理才能有效提高煤礦生產(chǎn)過程中的安全性，進一步保證煤礦生產(chǎn)可以穩(wěn)定有序的開展。技術管理必須在每個煤礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有滲透，所以在礦井開采設計方面，科學的煤礦技術管理是十分重要的。2．2技術管理是消除隱患的有效途徑。為了達到安全生產(chǎn)目的，煤礦企業(yè)必須應用科學合理的煤礦生產(chǎn)技術，另外有效的技術管理也可以將煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生概率降到最低。在開展煤炭生產(chǎn)工作的過程中，不管是哪一種事故的發(fā)生，都會對生產(chǎn)人員的人身安全造成威脅，技術管理力度不足、技術管理不夠科學以及技術管理不到位都會導致事故排除不夠及時，最終導致小的隱患不斷積聚和膨脹，最終導致大型安全事故的發(fā)生，不僅會給煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的影響，同時也會導致大量的人員傷亡，一旦出現(xiàn)人員傷亡，煤炭生產(chǎn)企業(yè)就會面臨數(shù)額較大的賠償，經(jīng)濟的巨額損失給企業(yè)的日常經(jīng)營產(chǎn)生巨大的阻力。所以，煤礦技術管理是保證煤炭安全生產(chǎn)的前提的同時，也是有效規(guī)避安全隱患的方法。

3具體的煤礦生產(chǎn)技術管理措施

3．1加強地質(zhì)勘測水平想要提高煤炭生產(chǎn)的安全性，在煤礦生產(chǎn)之前必須做好細致全面的地質(zhì)勘測工作。地質(zhì)勘測工作主要應用的設備為地質(zhì)勘測設備，工作人員對即將開在的目標區(qū)域進行仔細的勘測，完成相應的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，制作可以反應目標區(qū)域數(shù)據(jù)的平面圖。作為地質(zhì)學的分支，地質(zhì)測量是煤礦開采前的必要步驟，地質(zhì)測量的主要目的就是應用相應的勘測設備測量和分析礦區(qū)的規(guī)律，根據(jù)礦區(qū)規(guī)律，確定目標區(qū)域開采所需要的人力、物理。一直以來，煤礦開采工作是一項高危的工作，為了有效保證煤礦生產(chǎn)安全，全面、嚴謹?shù)臏y量是十分有必要的。為了加強地質(zhì)勘測管理效果，當前GIS系統(tǒng)已經(jīng)應用到煤礦生產(chǎn)行業(yè)中來，主要用于預測煤礦事故，進一步降低煤礦生產(chǎn)事故的發(fā)生概率。GIS系統(tǒng)具有多種功能:①GIS圖形處理功能較為強大，其可以目標區(qū)域的立體圖形客觀的反應出來，為工作者提供一個更加直觀的礦井結(jié)構(gòu);②系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，其主要由事故案例數(shù)據(jù)、地質(zhì)災害預測數(shù)據(jù)、災害發(fā)生時工作人員的自救數(shù)據(jù)等組成。數(shù)據(jù)全面而強大，為后續(xù)煤礦行業(yè)發(fā)展的預測和救援提供了有效的幫助。③遠程預測功能強大，遠程預測可以有效防止數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)僵化，通過遠程預測可以更加靈活的對煤炭生產(chǎn)的實際情況進行分析，還可以通過系統(tǒng)和專業(yè)的地質(zhì)專家對話，共享預測信息，不斷完善GIS系統(tǒng)。3．2融合新型煤礦生產(chǎn)技術安全管理。想要提高煤礦生產(chǎn)技術管理水平，必須根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展需求，遵循國家煤礦安全生產(chǎn)原則，保證煤礦開采具有合理的管理模式和充足的資金支持。目前，很多管理模型為了實現(xiàn)升級保障，已經(jīng)開始運用有效的管理機制和合理的管理理念。比如當前，“橋式”管理模式應用范圍十分廣泛，該管理模式的管理理念為綠色管理，其將基礎管理體系、安全生產(chǎn)組織體系以及各項監(jiān)督體系有機的結(jié)合在一起，實現(xiàn)了煤礦安全管理模式的有效升級，同時為煤礦安全生產(chǎn)提供有力的保障。另外，煤礦企業(yè)還應該將信息運行體系和技術管理結(jié)構(gòu)融合在一起，充分發(fā)揮決策結(jié)構(gòu)和信息安全的價值，保證技術管理更加及時，整體改善問題解決效果，同時保證在信息管理的基礎上，不斷完善信息管煤礦技術管理體系。3．3全面開展、落實“一通三防”煤礦生產(chǎn)技術管理。在整個煤炭開展的過程，任何環(huán)節(jié)的操作都具有較大的難度，同時面臨的未執(zhí)行風險也較大，為了將煤炭開采過程中的安全事故的發(fā)生概率降到最低，煤礦企業(yè)必須主動積極的落實“一通三防”管理模式，所謂“一通三防”其實就是在開展煤炭生產(chǎn)的過程中，必須采取也有效的方法充分通風，同時做好防瓦斯、防煤塵、防滅火的工作。其中在設計通風技術管理體系的過程中，必須將礦井工作人員的人身安全放在第一位置，以保證礦井下工作人員呼吸所用氧氣量的同時，提高通氣質(zhì)量。另外在設計通風項目的過程中，必須充分考慮進風井和回風井長期操作的合理性和穩(wěn)定性，保證在后續(xù)使用過程中，可以順利開展相應的管理和檢查。項目工作人員還需要對通風方案的效果和結(jié)構(gòu)進行實時有效的檢查，繼而提出合理的優(yōu)化策略。另外，為了保證礦井生產(chǎn)安全，必須根據(jù)礦井實際特點，制定最為科學合理的營救和逃生方案，旨在應對井下突發(fā)狀況，將損失降到最低。在設計三方項目的過程中，必須不斷加強工作人員的火災事故意識，將項目的重點工作放在瓦斯，煤塵的含量檢測上，為了客觀評估火災危害，開展具有一定規(guī)模的火災演戲應對瓦斯爆炸，煤塵燃燒是十分有必要的。

4結(jié)語

對于煤礦生產(chǎn)企業(yè)來說，煤礦生產(chǎn)技術管理工作的開展是非常有必要的。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，煤礦生產(chǎn)企業(yè)在充分發(fā)揮技術功能的前提下，加強技術人員的培訓，極大資金支持，為煤礦安全生產(chǎn)積極引進先進的生產(chǎn)技術和模型，根據(jù)煤礦實際情況，尋找最適合煤礦安全生產(chǎn)的技術管理模式，有效提高煤礦企業(yè)的開采效率和綜合實力水平。另外，為了保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，人情煤礦安全生產(chǎn)和技術管理之間的關系是十分有必要的，作為煤礦企業(yè)，必須認清自身實際運行狀況，不斷完善技術管理體系，將安全管理落實到實處，切實提高煤炭開采過程中的安全性。

參考文獻:

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作者:郭健 單位:潞安集團