外設(shè)計與內(nèi)設(shè)計比較管理論文

時間:2022-07-14 05:14:00

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外設(shè)計與內(nèi)設(shè)計比較管理論文

習(xí)慣上,產(chǎn)品設(shè)計的分工是依據(jù)產(chǎn)品內(nèi)外兩個方面來進(jìn)行的,這種分工是否合理個人覺得有待探討,其實作為具體的產(chǎn)品有時侯我們很難分清誰是外誰是內(nèi),最典型的例子就是椅子。當(dāng)然,大部分被殼體包裹各種功能件的產(chǎn)品似乎內(nèi)外界限分明,假如這內(nèi)外之間的界限真的確定無疑,那么,內(nèi)外不同的設(shè)計思路之間就不應(yīng)該有誰是誰非的問題出現(xiàn)。而事實上這種問題在實際的設(shè)計中太普遍了。

做外設(shè)計的(重點解決人與物關(guān)系問題)正式稱呼為工業(yè)設(shè)計師,簡稱設(shè)計師,做內(nèi)設(shè)計的(重點解決物與物關(guān)系問題)稱工程師。通常情況,產(chǎn)品設(shè)計有兩種做法,一是由內(nèi)到外的設(shè)計,二是由外到內(nèi)的設(shè)計。前者一般多為務(wù)實的設(shè)計,而后者一般多為概念設(shè)計。不管是哪種做法,一個具體完整的產(chǎn)品應(yīng)該是由設(shè)計師與工程師內(nèi)外兼修、共同協(xié)做來完成的。

改革開放后,正因為商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展才造就了設(shè)計師這樣一個職業(yè),顯然在這之前的產(chǎn)品設(shè)計是由工程師來獨立完成的。因此由內(nèi)到外的設(shè)計做法在這幾十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中自然成為主導(dǎo)。大家的理解很直接也很有效,設(shè)計師的作用被定位為給產(chǎn)品穿一件"漂亮的衣服",這一階段中的設(shè)計師自身是否情愿的確更接近于"美工",最典型的例子就是只要在電飯鍋鍋身和爐具面板上畫出不同的花就等于新款的推出。隨著市場需求的變化、企業(yè)對于設(shè)計認(rèn)識的加強,做外設(shè)計的設(shè)計師,任務(wù)由純裝飾、色彩、造型到人機(jī)關(guān)系等等在逐步的深入。在這個過程中,從美工到設(shè)計師,的確要經(jīng)歷"從蛹到蝶"的蛻變。

其實這個蛻變的過程就是設(shè)計師情愿與明智地放下架子,向工程師學(xué)習(xí)的過程。一般認(rèn)為工程師習(xí)慣于邏輯思維,而設(shè)計師與藝術(shù)關(guān)聯(lián)習(xí)慣于形象思維;工程師講數(shù)據(jù),設(shè)計師講感覺;工程師在乎可行性,設(shè)計師在乎超前性;工程師關(guān)注品質(zhì),設(shè)計師關(guān)注品味;誰是誰非的確有時候有點水火不容的味道。但是,由內(nèi)到外中的"到"字表達(dá)的是"外"來自于"內(nèi)","內(nèi)"決定"外"。也就是說外設(shè)計一定要以內(nèi)設(shè)計作為基礎(chǔ),而非想怎樣就怎樣,因此這種設(shè)計一定是一種"形式服從功能"的限定性設(shè)計。那么作為設(shè)計師在這種大格局中,就應(yīng)該更多地聽取工程師的意見,在不影響或大的改動內(nèi)部結(jié)構(gòu)功能件的前提下,來發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力。這種由內(nèi)到外的設(shè)計對于設(shè)計師的確是一種必須的磨練。磨練的結(jié)果就是設(shè)計師在保留自己特質(zhì)的前提下,也習(xí)慣于邏輯思維、也講數(shù)據(jù)、也在乎可行性、也關(guān)注品質(zhì)等等。也就是說設(shè)計師至少要成為半個工程師,才能使這種由內(nèi)到外的設(shè)計,不顯得牽強與造作,從而發(fā)揮其應(yīng)有的效用。

由內(nèi)到外的設(shè)計在乎的是產(chǎn)品更新?lián)Q代的延續(xù)性,是企業(yè)投資策略的一種明智而穩(wěn)重的選擇,它更適合于實力不強或?qū)嵙μ珡姷钠髽I(yè),因為任何的創(chuàng)新都伴隨著風(fēng)險,前者怕冒風(fēng)險,而后者沒必要冒大的風(fēng)險。那么作為現(xiàn)在的設(shè)計師和未來的設(shè)計師,首先要適應(yīng)與學(xué)會做這種由內(nèi)到外的設(shè)計,因為不僅現(xiàn)在的大部分企業(yè),即便是將來的大部分企業(yè),都會選擇以由內(nèi)到外的設(shè)計為基礎(chǔ)的投資策略。

以上的分析并不代表"由外到內(nèi)"的設(shè)計就沒有企業(yè)愿意投資,恰恰相反,個人覺得隨著國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,其實力雖然與國外的企業(yè)尚有差距但以逐步具備抗風(fēng)險能力。這時在常規(guī)設(shè)計的基礎(chǔ)上,適當(dāng)選擇高風(fēng)險的由外到內(nèi)的設(shè)計不仿是擺脫惡性競爭獲取市場份額的明智之舉。在設(shè)計在線可以看到越來越多的企業(yè)舉辦各種設(shè)計競賽,也許正在反映企業(yè)試圖嘗試由外到內(nèi)的設(shè)計愿望。

然而,現(xiàn)實是我們的概念設(shè)計多為"美好的藍(lán)圖",由外而無法到內(nèi)。而別人的概念設(shè)計多為成品,通過展示與試產(chǎn)來確定市場的接受程度,從而決定是否投產(chǎn)或放棄。我想這就是差距。因此,設(shè)計師做由外到內(nèi)的設(shè)計不應(yīng)該將自己理解的概念設(shè)計作為"擋箭牌",首先要確定"由外"有沒有問題,接下來關(guān)鍵的問題就是如何"到內(nèi)"?

或許有人認(rèn)為"到內(nèi)"是做內(nèi)設(shè)計的工程師需要考慮的問題,設(shè)計師只要確定"由外"沒有問題就可以了。果真如此,那么可以肯定的是市場上應(yīng)該有更多充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品才對。而事實并非如此,拋開企業(yè)決策因素,最關(guān)鍵的問題還是在于設(shè)計師的"由外"僅僅只停留在一個想法上面,而沒有形成相應(yīng)的具有前因后果的綜合思路,即使工程師具有天大的本事,也無法完成"到內(nèi)"的任務(wù),即使勉強完成也與初衷相去甚遠(yuǎn)。因此設(shè)計師既然要做由外到內(nèi)的設(shè)計就不能停留在"由外"的層面,而要負(fù)責(zé)"到內(nèi)"。

前面提到設(shè)計師做由內(nèi)到外的設(shè)計至少要成為半個工程師,那么做由外到內(nèi)的設(shè)計恐怕不僅僅只是半個工程師的問題。因此要想成為一個合格的產(chǎn)品設(shè)計師,而不僅僅是一個美工或者一個產(chǎn)品造型師,就一定要練"內(nèi)功"。如同中國武術(shù),沒有內(nèi)功,那只能是花拳繡腿的空架子??峙略O(shè)計師把自己逐步向工程師靠攏的修煉,也僅僅只是"內(nèi)功"的第一層。

目前我的大學(xué)同學(xué)早已成為高級工程師,很慚愧我還是大學(xué)剛畢業(yè)時評定的助理工程師,但正因為這個助理工程師的資格使我在入行的當(dāng)初就有足夠的信心立志要成為一個一流的產(chǎn)品設(shè)計師。這些年,我的設(shè)計有一半是我自己完成除電路部分的全部內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計。我個人設(shè)計生涯的第一個目標(biāo)已基本實現(xiàn),那就是將設(shè)計師與工程師合二為一,將兩種設(shè)計思路統(tǒng)一起來,去做不分內(nèi)外的整體性的產(chǎn)品設(shè)計。