會計審計提升企業(yè)經(jīng)濟效益的策略
時間:2022-03-14 09:27:31
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摘要:會計審計是企業(yè)財務(wù)管理部門的常規(guī)工作,通過對企業(yè)財務(wù)審計,發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)方面的問題,及時提出解決方法,對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理部門的完善起到重要作用。財務(wù)管理部門是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要部門,如何發(fā)揮財務(wù)管理部門作用,這是促進現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,通過會計審計對提高企業(yè)經(jīng)濟效益起到重要作用,發(fā)揮審計的作用,促進企業(yè)的發(fā)展。本論文主要從會計審計在提升企業(yè)經(jīng)濟效益中發(fā)揮的重要作用、借助會計審計有效提升企業(yè)經(jīng)濟效益的策略進行闡述會計審計對促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的策略,希望為研究企業(yè)經(jīng)濟效益方面的專家和學(xué)者提供理論參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞:會計;審計;企業(yè);經(jīng)濟效益
現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中,加強企業(yè)內(nèi)部控制是一項重要工作,借助內(nèi)部審計提高企業(yè)的工作效率等方面起到重要作用。會計審計作為會計工作的核心內(nèi)容,在傳遞財務(wù)信息、促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展上發(fā)揮重要的價值。在新的發(fā)展環(huán)境中,面對企業(yè)之間的競爭壓力,以及運行成本的不斷提升,企業(yè)只有通過內(nèi)涵建設(shè),以會計審計為主要的監(jiān)控手段,了解企業(yè)的實際情況和問題,來達成企業(yè)經(jīng)濟效益提升的目標。為此,企業(yè)管理人員要了解會計審計的重要作用,并采取優(yōu)化的對策,來增加會計審計的規(guī)范性,使其更具市場的變化為企業(yè)決策提供依據(jù),幫助企業(yè)抵抗風(fēng)險和壓力,實現(xiàn)內(nèi)部有序高效地運轉(zhuǎn),最終獲得較大的經(jīng)濟收益。
一、會計審計在提升企業(yè)經(jīng)濟效益中發(fā)揮的重要作用
(一)優(yōu)化企業(yè)資金利用率,保護債權(quán)人的合法權(quán)益
企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,主要通過降低運行成本和獲得更多銷售收入達成。而在現(xiàn)代化發(fā)展的今天,企業(yè)內(nèi)部的運行結(jié)構(gòu)和管理模式,也成為影響企業(yè)受益的重要因素。其中企業(yè)資金利用率這一重要指標,通過減少資金的浪費,以及合理的資金投入,保障資金發(fā)揮最大化的價值,為企業(yè)更穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)提供保障,并促進企業(yè)受益的提高。資金流是企業(yè)發(fā)展的根本,會計人員如何根據(jù)企業(yè)的發(fā)展,科學(xué)有效地利用資金流,這是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素?,F(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中,需要大量的資金,會計在審計的監(jiān)督下,如何科學(xué)有效利用資金流,讓企業(yè)快速發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,這是現(xiàn)代財務(wù)管理部門發(fā)展的方向。在實際工作中,會計審計作為圍繞企業(yè)發(fā)展和受益的工作,利用監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)運行情況,掌握企業(yè)決策正確性和投資的方向,了解企業(yè)存在的資金管理問題。結(jié)合實際的情況,制定改進的對策、可發(fā)揮內(nèi)部審計的職能作用,保障資金合理規(guī)范的配置,使其發(fā)揮應(yīng)有的價值。與此同時,會計審計工作在內(nèi)部管理中,還可發(fā)揮統(tǒng)計財務(wù)數(shù)據(jù)和傳遞信息的作用。對于企業(yè)中存在不同利益的群體,他們對企業(yè)的運行情況和資金使用有著了解的需求。會計審計可有效統(tǒng)計財務(wù)數(shù)據(jù),并了解當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。將相關(guān)的信息傳遞給投資者和管理者,不但保障企業(yè)債權(quán)人的合法權(quán)益,還能夠在財務(wù)數(shù)據(jù)和信息中,及時了解企業(yè)風(fēng)險和發(fā)展的需求,通過對運行模式和經(jīng)營狀態(tài)的調(diào)整,使企業(yè)明確發(fā)展的目標,更加高效地運轉(zhuǎn)與發(fā)展。
(二)優(yōu)化企業(yè)工作流程,增加企業(yè)核心競爭實力
現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中競爭激勵,如何提高企業(yè)的競爭能力是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心因素。創(chuàng)新能力是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心能力,但優(yōu)化企業(yè)工作流程,提高企業(yè)的工作效率,增強企業(yè)核心競爭實力,對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展起到保障作用。企業(yè)各項業(yè)務(wù)和工作的運行效率,以及整體的工作流程,是否符合企業(yè)的要求,影響著企業(yè)整體的經(jīng)濟收益情況。以會計審計工作為重點,通過對各項業(yè)務(wù)的監(jiān)督和審核,為企業(yè)管理者呈現(xiàn)當(dāng)下存在的問題。聯(lián)合相關(guān)人員制定改進的措施,并落實在各項工作中,通過財務(wù)數(shù)據(jù)的反應(yīng),了解改進的效果,最大限度地保障企業(yè)各項工作流程的規(guī)范合理。比如了解企業(yè)賬目價格和實際價格的變動,了解影響企業(yè)虧損的要素,并通過工作流程和重點的調(diào)整,實現(xiàn)業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量的提升。在完成內(nèi)部管理后,面對企業(yè)外部的競爭壓力,企業(yè)利用會計審計有效監(jiān)控競爭對手的經(jīng)濟活動開展情況。掌握競爭的關(guān)鍵要素,使企業(yè)決策者快速的做出反應(yīng),并完成合理的決策,有效地發(fā)揮在企業(yè)經(jīng)營中的價值,規(guī)范各類經(jīng)濟行為,使企業(yè)抵擋更多的風(fēng)險。另外,在企業(yè)銷售、采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)中,會計審計借助具體的數(shù)據(jù)監(jiān)控企業(yè)活動,及時了解存在不足之處,并使高層人管認識到問題的所在,保證存在的問題及時發(fā)現(xiàn)和解決,減少對企業(yè)運行成本的負擔(dān),增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、借助會計審計有效提升企業(yè)經(jīng)濟效益的策略
(一)提高對會計審計工作的重視程度,樹立更加深刻的會計審計觀念
若想充分發(fā)揮企業(yè)會計審計工作的作用與效能,有效提升企業(yè)經(jīng)濟效益,必須要提高企業(yè)管理者對會計審計工作的重視程度,樹立更加深刻的會計審計觀念,讓會計審計工作理念深入人心,來為會計審計工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。首先,企業(yè)管理者應(yīng)加強對內(nèi)部工作人員的培訓(xùn)力度,通過定期組織開展專業(yè)化、前瞻性、創(chuàng)新型的培訓(xùn)活動,提升相關(guān)工作人員對會計審計工作的認知程度,提高工作人員會計審計工作能力、技能水平以及創(chuàng)新創(chuàng)造能力。然后,再通過借助先進的互聯(lián)網(wǎng)平臺,利用企業(yè)官方微信、微博、抖音等平臺,大力宣傳會計審計工作價值、優(yōu)勢、作用以及對于提升企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性和必要性,來促使企業(yè)上下員工將會計審計工作看成是促進企業(yè)發(fā)展和成長的重要工作內(nèi)容。其次,企業(yè)經(jīng)營管理者也應(yīng)充分發(fā)揮自身帶頭作用,以身作則深入了解會計審計工作中的重點和本質(zhì),樹立更加深刻的審計會計觀念。不僅要重視會計審計系部門的選拔機制,還需要注重完善會計審計機制和方法,強化會計審計部門工作獨立性,力爭做到會計審計工作,規(guī)范化、制度化與靈活化。此外,還應(yīng)定期抽查、復(fù)查和檢查會計審計工作的進展情況,一旦發(fā)現(xiàn)會計審計人員瞞報相關(guān)問題,應(yīng)進行直接問責(zé),以此來最大限度地保證會計審計結(jié)果的真實性。
(二)實施全面會計審計工作制度體系,進一步引入經(jīng)濟效益審計方法
為充分發(fā)揮會計審計在提升企業(yè)經(jīng)濟效益中的價值作用,應(yīng)積極引入現(xiàn)代化企業(yè)管理理念,實施全面的會計審計制度體系,進一步引進經(jīng)濟效益審計新方法,來充分發(fā)揮會計審計工作職能,確保企業(yè)經(jīng)濟活動得以順利規(guī)范發(fā)展。首先,企業(yè)管理人員應(yīng)及時轉(zhuǎn)變自身工作理念,重新定位員工職能,注重落實企業(yè)會計審計工作,借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀會計審計工作經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)文化特色與品牌形象,進行整合創(chuàng)新,打造規(guī)范化、制度化的會計審計工作制度體系,以發(fā)揮會計審計作用,價值最大化。其次,利用進一步拓展會計審計工作思路與職責(zé)范疇,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際,細化會計審計工作內(nèi)容,加強企業(yè)經(jīng)濟活動審批力度。尤其是在使用印鑒時,應(yīng)行提交至?xí)媽徲嫴块T,經(jīng)過檢驗無誤后,再由財務(wù)部門最終蓋章批準,以此來提高會計審計工作的嚴謹性。實施全面會計審計工作制度體系,進一步引入經(jīng)濟效益審計方法這對全面提高企業(yè)會計審計的水平,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長起到促進作用。除此之外,引入經(jīng)濟效益審計新方法,可通過從企業(yè)日常支付業(yè)務(wù)入手,改變以往傳統(tǒng)企業(yè)單一的審核支付方式,積極引進最先進的信息技術(shù)手段與設(shè)備設(shè)施,開發(fā)企業(yè)支付系統(tǒng),推進企業(yè)會計審計信息化建設(shè)。并通過采用數(shù)量分析法、現(xiàn)代管理學(xué)法、人的行為分析法等等,有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益審計水平,最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的有效提升。
(三)明確會計審計費用管理職責(zé)范圍,實施企業(yè)經(jīng)濟效益精細化管理
明確企業(yè)會計審計費用管理職責(zé)范圍,實施企業(yè)經(jīng)濟效益精細化管理體制,首先應(yīng)明確會計審計分工與職責(zé)。在會計審計工作中,應(yīng)對各個員工所執(zhí)行的工作進行科學(xué)控制,按照各員工所擔(dān)任的工作內(nèi)容,設(shè)置相對應(yīng)的崗位職責(zé)制度,明確規(guī)定各工作崗位銀行承擔(dān)哪些職責(zé)與責(zé)任,使其能夠提高自身愛崗敬業(yè)精神,以規(guī)范化的工作態(tài)度和行為開展相應(yīng)工作,幫助企業(yè)實現(xiàn)會計審計目的。明確會計審計費用管理職責(zé)范圍,實施企業(yè)經(jīng)濟效益精細化管理,對提高企業(yè)的管理水平,提高企業(yè)工作效率,增加企業(yè)利潤等方面都起到重要作用。為此,企業(yè)可通過設(shè)置激勵與獎懲措施,將員工工作績效、行為態(tài)度、工作能力等,與員工升職加薪、評職評優(yōu)、年終獎等掛鉤,以此來提升員工工作積極性,使其全身心投入到工作實踐中,為提升企業(yè)經(jīng)濟效益付出極大的努力。對員工實施激勵政策,對提高員工工作的積極性,發(fā)揮員工的特長,這對提高工作質(zhì)量,提升員工工作熱情等方面都起到重要作用。其次,應(yīng)針對企業(yè)經(jīng)濟活動中投資金額較大的項目,進行明確的職責(zé)分工,將整個項目開展的會計風(fēng)險予以分散,為每個崗位員工賦予監(jiān)督管理責(zé)任,使其能夠在完善本職工作的同時,努力配合企業(yè)控制經(jīng)濟項目的開展與結(jié)束。除此之外,還可通過建立責(zé)任追究制度,設(shè)置公平公正、公開透明的獎懲條例,對于不負責(zé)任或工作態(tài)度較差的員工,應(yīng)執(zhí)行追究其責(zé)任,以此來保證工作人員嚴格控制自己的行為,圍繞企業(yè)會計審計費用嚴格開展工作。
(四)提升會計審計的管理力度
提升會計審計的管理力度是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效措施,現(xiàn)在企業(yè)在發(fā)展的過程中都重視企業(yè)內(nèi)部控制,但在會計審計的過程沒有形成規(guī)章制度,在管理上也存在一定問題,必須根據(jù)會計審計規(guī)章制度,建立會計審計管理規(guī)章制度,必須有專人監(jiān)督嚴格執(zhí)行,提升會計審計的管理力度。提升會計審計的管理力度對企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展有著重大意義,能夠有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)在進行會計審計工作的過程中應(yīng)該提供充足的資金支持,從而保證審計工作能夠順利完成。在企業(yè)內(nèi)的審計工作中應(yīng)該根據(jù)實際情況與員工的表現(xiàn)選拔出一名審計組長,專門負責(zé)審計部門的管理工作,體現(xiàn)出會計審計部門的科學(xué)性與合理性,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視該部門的投入成本,從而提升企業(yè)決策層的管理能力,為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。會計審計是現(xiàn)代企業(yè)一項常規(guī)工作,需要提升審計管理力度,這是保障科學(xué)的審計有效措施,也是發(fā)揮會計審計在企業(yè)發(fā)展中的作用。對會計審計部門的人員管理力度十分重要,如果對待他們過于寬松,就會使權(quán)利泛濫,出現(xiàn)審計部門濫用職權(quán)的現(xiàn)象出現(xiàn),從而使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)嚴重的問題,導(dǎo)致經(jīng)濟效益下滑。加強對會計審計部門的管理力度,給予審計部門一定的壓力,有助于提升其工作熱情與工作效果??茖W(xué)合理地制定針對審計工作的規(guī)章制度,能夠有效地提高審計工作的準確性與規(guī)范性,還可以利用規(guī)章制度來約束企業(yè)員工,樹立企業(yè)在員工心目中的權(quán)威形象,讓員工能夠重視企業(yè),了解企業(yè),幫助員工認識到企業(yè)發(fā)展對于每一名員工的重要意義。企業(yè)在重視會計審計的進程中,也需要在企業(yè)內(nèi)部加強宣傳會計審計的重要性,讓企業(yè)員工都重視企業(yè)內(nèi)部審計的意義,這對提升會計審計的管理力度起到促進作用。
(五)提升工作人員的素質(zhì)水平
會計審計人員的素質(zhì)是提高審計的核心因素,加強企業(yè)會計審計人員的素質(zhì)提升是符合現(xiàn)代會計審計的需要。在現(xiàn)階段的中國,學(xué)習(xí)會計專業(yè)的人數(shù)十分龐大,不少審計人才都擁有十分豐富的專業(yè)知識,但其中不乏一些人有才無德,道德意識偏低,利用自己的高超的專業(yè)水平與知識謀得高位,隨后便為了一己私欲而做出損害公司利益的事情,例如肆意修改審計結(jié)果,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準確,使公司的決策層無法做出正確的判斷。導(dǎo)致決策層在做出決定后因為數(shù)據(jù)錯誤致使資金鏈斷裂,從而破產(chǎn)。會計審計人員的素質(zhì)是多方面考慮,不僅是審計人員的業(yè)務(wù)水平,更加需要重視會計審計人員的道德品質(zhì),職業(yè)素養(yǎng)的提升。因此,提升工作人員的素質(zhì)水平十分重要,高水平的員工對提升公司的經(jīng)濟效益有著重要影響。提升工作人員素質(zhì)主要措施,一方面需要加強培訓(xùn),企業(yè)要有計劃進行企業(yè)會計審計人員培訓(xùn),提升其職業(yè)素養(yǎng),知識、能力水平。另一方面引進優(yōu)秀的會計深入人員,提升會計審計人員的整體素質(zhì)水平,起到引領(lǐng)示范作用。
三、結(jié)束語
在當(dāng)下經(jīng)濟市場競爭激烈,各個競爭主體多元化發(fā)展的背景下,企業(yè)要想保障穩(wěn)定的運行狀態(tài),得到更加長足的發(fā)展,需要依靠練好的管理模式和較高的經(jīng)濟效益。而會計審計作為與經(jīng)濟效益存在關(guān)聯(lián)的工作,依據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標和規(guī)劃展開監(jiān)督和檢查,不但可及時發(fā)展企業(yè)運行的風(fēng)險,做出調(diào)整和優(yōu)化。還能夠使各項業(yè)務(wù)發(fā)揮其作用,通過配合獲得更大的收益。因此,企業(yè)應(yīng)認識到會計審計的作用,并建立完善的工作體系和制度,落實審計人員的業(yè)務(wù)范圍和指責(zé)所在,為企業(yè)提升經(jīng)濟效益貢獻力量。
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作者:劉衛(wèi)紅
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