導(dǎo)語：會計審核和內(nèi)部控制探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1會計審核和內(nèi)部控制在財務(wù)管理中的作用

第一種方式是制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度，利用遵循制度規(guī)范來規(guī)避風險的產(chǎn)生。第二種方式是評估風險過后，針對不同類型的風險，使用一些不同的管控措施和方式。實際上在企業(yè)的財務(wù)管理當中，它有一個系統(tǒng)性的流程化程序，可以在會計審核和內(nèi)部控制方式的使用之下，盡量對風險的產(chǎn)生進行消除和控制。首先進行目標的設(shè)立工作，然后進行事件的識別，緊接著開戰(zhàn)，風險方面的評估和行動工作，最后進行控制活動的開展并且和實際的情況進行總結(jié)和改進操作[1]。實際上，會計審核和內(nèi)部控制在企業(yè)財務(wù)管理當中所發(fā)揮的重要作用會更加具體，首先在風險管理程序的各個環(huán)節(jié)當中，它都有著不可替代的相呢。對于目標設(shè)定環(huán)節(jié)來說，會計審核和內(nèi)部控制人員可以在公司所設(shè)定的經(jīng)營目標之初，針對公司的具體情況和領(lǐng)導(dǎo)的需求，確定出一個更加合理的目標標準，這樣可以使得企業(yè)在經(jīng)營過程當中提前進行風險的預(yù)估，同時能夠把風險控制在一個比較合理的范圍當中。此外，評估工作更加的科學，就能夠使得內(nèi)部的審計工作更好地完成內(nèi)部的管控，同時得到一個科學的評價結(jié)果，提出一些具有應(yīng)對性的策略。其次，要有效的引導(dǎo)企業(yè)順利完成自身的經(jīng)營目標。對于會計審核和內(nèi)部控制工作來說，它是以風險作為主要向?qū)У模梢元毩⒌臑槠髽I(yè)風險管理作出一個科學和獨立的分析工作，從而使得企業(yè)能夠獲得財務(wù)風險管控方面的咨詢服務(wù)。此外，在會計審核和內(nèi)部控制工作開展的過程當中，還可以對整個財務(wù)管理進行充分的評估，評估的內(nèi)容涉及到風險的大小和企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)劣等等，同時還包含著預(yù)期和結(jié)果之間的差異性，即使是企業(yè)經(jīng)營和文化當中的吻合和沖突，都會納入其中。總的來說，會計審核和內(nèi)部控制工作會在整個企業(yè)的管理當中發(fā)揮著重要的監(jiān)控者作用，特別是風險矛盾的協(xié)調(diào)者，更是企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展的重要指導(dǎo)方向[2]。

2會計審核和內(nèi)部控制在財務(wù)管理中的優(yōu)化措施

2.1對會計審核和內(nèi)部控制管理體系的建設(shè)進行優(yōu)化。在對企業(yè)會計審核和內(nèi)部控制管理體系進行優(yōu)化的時候，首先要充分的對企業(yè)的組織機構(gòu)進行完善，在對企業(yè)負責人辦公會的職責進行明確之后，也對行政、財務(wù)、后勤和物資等一些附屬機構(gòu)的部門職責進行明確，針對會計崗位單獨招聘專業(yè)人員，杜絕會計、出納同人同崗的情況。通過這樣的方式，可以更好地為企業(yè)會計審核和內(nèi)部控制管理工作的實施提供一個良好的基礎(chǔ)。除此之外，企業(yè)還要盡快地對新體制改革的要求進行適應(yīng)，推動企業(yè)會計制度改革工作的全方面推進，并且建成一個與現(xiàn)在企業(yè)管理上適應(yīng)的規(guī)章制度以及崗位的職責，形成職責權(quán)力進行有效結(jié)合的運行機制，對法人治理結(jié)構(gòu)進行完善，避免不合理的領(lǐng)導(dǎo)管理機構(gòu)影響和整體會計審核和內(nèi)部控制工作的開展，影響著企業(yè)的正常運行和發(fā)展。2.2對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的會計審核和內(nèi)部控制管理工作進行加強。在新體制改革的背景之下，企業(yè)在會計審核和內(nèi)部控制管理當中應(yīng)該對自身的重點進行突出，加強對企業(yè)在預(yù)算業(yè)務(wù)方面的有效控制，使得預(yù)算編制的準確性得到提升，并且在預(yù)算的平衡調(diào)整方面進行加強。除此之外，在收支業(yè)務(wù)控制方面也要進行不斷的提升，對于企業(yè)的各項收入業(yè)務(wù)要開展嚴格的統(tǒng)計稽查工作，切實對各項支出開展審批和審核，確保資金的收支能夠處在規(guī)范和準確的狀態(tài)當中[4]。2.3對企業(yè)會計審核和內(nèi)部控制的監(jiān)督管理工作進行加強。在企業(yè)當中應(yīng)該設(shè)立監(jiān)督管理部門，并且制定相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，由他們來負責內(nèi)部控制管理監(jiān)督工作的開展，并且重點對企業(yè)的會計崗位是否能夠嚴格地對規(guī)章制度進行執(zhí)行的情況進行檢查。在企業(yè)會計審核和內(nèi)部控制監(jiān)督管理工作加強方面，還要注重內(nèi)部審計工作獨立性的提升，對于收支控制環(huán)節(jié)以及資金流管理環(huán)節(jié)，都要進行審計工作的實施，以此來有效地對企業(yè)內(nèi)部控制管理當中存在的問題進行糾正和解決，促進會計工作的獨立性和有效性，助力于企業(yè)的發(fā)展。2.4發(fā)揮會計審核和內(nèi)部控制在財務(wù)管理的風險預(yù)警中的作用。對于任何一家企業(yè)來說，都會產(chǎn)生獨特的經(jīng)濟活動，涉及到資金的流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營和收益的分配等等。在不同的經(jīng)濟活動形式當中，所面臨的財務(wù)風險都是不一樣的，一旦出現(xiàn)風險方面的沖擊，就會對整個企業(yè)的經(jīng)營活動帶來比較巨大的影響。然而對于風險來說，它會帶來負面的影響，但是在整個財務(wù)風險體系當中，一些適當?shù)某袚鷻C會性財務(wù)風險，會使得企業(yè)獲得快速發(fā)展的可能性。實際上，對于企業(yè)來說，機會性財務(wù)風險和企業(yè)的聲譽是一個正相關(guān)的關(guān)系，企業(yè)愿意承擔的風險越大，那么所存在的潛在收益就會越高。但是做這行風險最大的問題就是會有盈利和損失并存的情況，因此對于這類型的風險來說，并不是提倡企業(yè)的經(jīng)營者去消滅它，而是要對它進行適當?shù)膽?yīng)用和把控。此外在籌資風險當中，企業(yè)在資金需求量比較大，同時自身的經(jīng)營資金又沒有辦法滿足需求的情況之下，一般會選擇多種途徑進行借款的及時籌資工作。在這個操作的過程當中，有可能會出現(xiàn)一定程度的企業(yè)舉債行為，但是如何有效的把債務(wù)控制在一個合理的范圍當中，并不是領(lǐng)導(dǎo)自己決定的，需要在一些科學手段的采取之下，獲得一個更加合理的舉債范圍。如果企業(yè)在整個資本結(jié)構(gòu)當中出現(xiàn)內(nèi)在比例過高的情況，那么企業(yè)就會出現(xiàn)比較大的還債壓力，這種現(xiàn)象一段使得經(jīng)營的極限被突破，就有可能導(dǎo)致企業(yè)陷入到困境當中，甚至會對后續(xù)的經(jīng)營發(fā)展造成阻礙。除此之外，企業(yè)可能遇到的財務(wù)風險問題，還有非常多樣化的情況，每一個風險的出現(xiàn)對于企業(yè)來說都是致命性的傷害，因此在這個過程當中，企業(yè)需要有一些專業(yè)的會計審核和內(nèi)部控制人員，對這些風險進行了解和把握，同時幫助企業(yè)的經(jīng)營者進行預(yù)警風險的處理。對內(nèi)部的審計工作來說，在財務(wù)財務(wù)管理的風險預(yù)警的過程當中，需要對三個方面的問題進行重點的把握。第一個方面要處理時間方面的問題，針對不同風險周期變動的情況，開展有效的設(shè)計，具體的內(nèi)容涉及到風險潛伏期、發(fā)作期和惡化期等等，對于這三個時間，要分別設(shè)置一些相應(yīng)的風險指標活動，從而進行檢查分析和識別。對于空間層面的情況，在這個層面當中，主要就是對一些風險指標進行運用，以此來完成對企業(yè)處在何種發(fā)展中期階段進行測度，例如在初創(chuàng)期或者成長期當中，那分別進行指標的設(shè)定，以此確保處理的合理性和指標的針對性。第三個方面，要在防警和排警方面下功夫。在這樣的一個系統(tǒng)層面上，最主要這是對事前防警和事后排井的設(shè)計下功夫?？偟膩碚f，對于這三個層面的工作要進行綜合性的考察，一次來確保企業(yè)的財務(wù)風險，能夠處在一個預(yù)期控制的范圍當中。通過這樣的分析，人們也可以發(fā)現(xiàn)，在會計審核和內(nèi)部控制工作的處理之下，可以處在更加科學化和精準化的態(tài)度，對財務(wù)風險情況進行測算，并且能夠針對風險程度，設(shè)定具體的預(yù)警值，避免企業(yè)的經(jīng)營處在過高的風險狀態(tài)當中。2.5發(fā)揮會計審核在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用。在傳統(tǒng)的內(nèi)部控制當中，大多數(shù)都是以糾錯和查弊作為主要的對象和方式，同時針對企業(yè)的財務(wù)收支狀況開展具體的審查。這樣的一種處理方式，不僅時間消耗比較長，工作量比較大，同時也難以在風險的防范當中產(chǎn)生積極的作用。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，會計審核和內(nèi)部控制也開始對傳統(tǒng)的內(nèi)部審查方式進行取代，不僅需要對企業(yè)內(nèi)部的控制制度開展全方面的審查，同時還要重點對制度的可信度以及存在的問題，開展重點的分析工作。從作用的角度出發(fā)，會計審核和內(nèi)部控制工作在企業(yè)內(nèi)部控制當中，可以使得整體的控制質(zhì)量獲得有效的監(jiān)督，在人力成本方面的節(jié)約，同時也促進審計質(zhì)量的有效提高。另外一方面，審計工作的存在可以使得企業(yè)的內(nèi)部控制得到更好地經(jīng)營與合作，使得企業(yè)的財務(wù)風險控制處在一個更加合理的范圍當中[5]。

3結(jié)語

總的來說，在財務(wù)管理當中，會計審核和內(nèi)部控制工作的重要性是十分明顯的，它的工作內(nèi)容涉及到系統(tǒng)流程以及預(yù)警等等，同時在內(nèi)部控制當中，也需要加強會計審核和內(nèi)部控制工作的融入，以此來使得企業(yè)的科學化運作得到有效的保障，最終為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升和整體社會的發(fā)展提供參考。

參考文獻

[1]白鵬衛(wèi).會計審核和內(nèi)控制度在財務(wù)管理中探討[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2018,(04):33.

[2]肖宇雄.探析財務(wù)管理中會計審核的積極影響[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2018,(05):12.

[3]繆莎.會計審核在財務(wù)管理中的作用分析[J].會計師,2017,(16):28.

[4]閆寶麗.會計審核工作原則性與靈活性的關(guān)系[J].財會月刊,1996,(11):37.

[5]姖高.實行“四單制”的管理辦法加強財務(wù)核算[J].公路,1984,(01):28-29.

作者:李秋瑾 單位:荊楚理工學院經(jīng)濟與管理學院