導(dǎo)語：簡述行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1引言

行政事業(yè)單位是屬于政府的單位，其一舉一動(dòng)都會(huì)受到人民的監(jiān)督，同時(shí)行政事業(yè)單位也要履行政府的職能和發(fā)揮政府的權(quán)利來管理事務(wù)，為政府減輕壓力。行政事業(yè)單位若想要更好的輔助政府，那就要著手解決行政事業(yè)單位中出現(xiàn)的問題，把會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制問題解決，提高行政事業(yè)單位的工作效率，讓行政事業(yè)單位能更好地運(yùn)行。

2行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的過程中出現(xiàn)的問題

2.1工作人員并不重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。隨著人們的生活越來越好，也讓很多的人很難全身心地投入到工作當(dāng)中，對(duì)待工作也沒有很認(rèn)真，是一種隨意的態(tài)度。這種隨意的態(tài)度在行政事業(yè)單位中并沒有得到緩解，依然有部分人對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的工作不重視，因此行政事業(yè)單位內(nèi)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制也會(huì)受到一定的影響。工作人員不重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制就會(huì)在核算、審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清算等環(huán)節(jié)上出現(xiàn)差錯(cuò)，這些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題若沒有及時(shí)解決，那么會(huì)計(jì)內(nèi)部控制所做的只是表面功夫，沒有起到實(shí)際作用。工作人員忽視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性，那么行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制就沒有辦法從根本上解決。2.2行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的制度待完善。雖然行政事業(yè)單位會(huì)建立關(guān)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的制度，但是有時(shí)并沒有嚴(yán)格執(zhí)行該制度，讓會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度沒有得到較好的發(fā)揮，使該制度所能管轄的范圍和威信力都相對(duì)較小，且該制度在管理的過程中依然存在問題。例如，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的工作人員工作不認(rèn)真且部分人員不遵循制度原則等，這些問題都表明了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的不完善，制度的不完善在一定程度上會(huì)影響到行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的工作，削弱會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的權(quán)威，讓會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不能很好完成自身的工作，使其陷入困境。2.3行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督體系徒有虛名。絕大多數(shù)的行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的領(lǐng)導(dǎo)人員都是采取“獨(dú)裁式”領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)一些命令，工作人員就會(huì)按該命令實(shí)行，這樣的領(lǐng)導(dǎo)方式極易出現(xiàn)問題，不能在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的時(shí)候吸取更多人的意見，產(chǎn)生這種問題的原因也要?dú)w咎于行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督體系徒有虛名，不能起到實(shí)質(zhì)性的作用。若會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督體系不能約束任何一方，那會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中很容易在財(cái)務(wù)票據(jù)的管理出現(xiàn)問題，損害行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)利益，阻礙行政事業(yè)單位的發(fā)展。

3加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施

3.1加強(qiáng)行政事業(yè)單位的工作人員對(duì)內(nèi)部控制意識(shí)，提高工作人員的素質(zhì)。若想要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制，那么在選舉工作人員進(jìn)入到行政事業(yè)單位時(shí)，要注重工作人員的素質(zhì)以及工作態(tài)度，在選拔工作人員之后，行政事業(yè)單位還要對(duì)這些工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們明白自身的責(zé)任和工作，并學(xué)會(huì)承擔(dān)自身的責(zé)任，與此同時(shí)加強(qiáng)培養(yǎng)行政事業(yè)單位的工作人員對(duì)內(nèi)部控制的意識(shí)。行政事業(yè)單位還可以不定期地舉行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的知識(shí)競賽，這樣既可以調(diào)動(dòng)內(nèi)部控制的工作人員工作的積極性，還可以在一定程度上讓工作人員能更多地學(xué)習(xí)到關(guān)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的知識(shí)，行政事業(yè)單位也可以實(shí)行工作的獎(jiǎng)懲制度，讓行政事業(yè)單位的工作人員更加重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。3.2不斷完善行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的制度。每個(gè)行政事業(yè)單位都有相應(yīng)的制度進(jìn)行管理，同樣，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制也有相應(yīng)的制度來管理，制度的建立可以更好地督促人們的工作，從而提高工作效率。但是行政事業(yè)單位也要結(jié)合實(shí)際情況不斷完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，讓會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度能夠更好地運(yùn)用到實(shí)踐中，使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的工作人員能利用制度進(jìn)行相互監(jiān)督，使工作人員能夠準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的作用和價(jià)值。行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的制度需要根據(jù)時(shí)代不斷發(fā)展變換的情況，進(jìn)行不斷的完善和改革，只有這樣才能有效促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展和進(jìn)步。3.3嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督體系。行政事業(yè)單位若要解決會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題，那就應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督體系，讓監(jiān)督體系不再只停留在表面，使之貫徹落實(shí)到行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的工作當(dāng)中。一方面，監(jiān)督體系如果執(zhí)行的較徹底，那每一個(gè)在行政事業(yè)單位工作的工作人員都會(huì)認(rèn)真地工作，不會(huì)抱有一絲懈怠，并且嚴(yán)格遵循單位的規(guī)章原則，減少工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤情況，同時(shí)也會(huì)減少獨(dú)裁式的領(lǐng)導(dǎo)方式。另一方面，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督分為兩種，分別是預(yù)算監(jiān)督和執(zhí)行監(jiān)督，在監(jiān)督體系中這兩種監(jiān)督都是一樣的重要，二者缺一不可，這兩種監(jiān)督一起推動(dòng)著會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的工作和發(fā)展。所以，行政事業(yè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督體系，解決會(huì)計(jì)內(nèi)部控制出現(xiàn)的問題，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的進(jìn)步，以其完美的“姿態(tài)”來點(diǎn)綴行政事業(yè)單位。

4結(jié)語

行政事業(yè)單位雖然屬于政府單位中的一個(gè)，但是行政事業(yè)單位在政府單位中有著不可替代的作用。如果行政事業(yè)單位想要順利發(fā)展，那么就要嚴(yán)格監(jiān)督會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位的關(guān)鍵，所以必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中出現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的措施解決問題，讓會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)，使行政事業(yè)單位發(fā)揮出自身的價(jià)值。

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作者:李珂 黃蓉 劉天琦 單位:山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)研究院