導(dǎo)語：內(nèi)部控制在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理的應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：建筑行業(yè)是我國民生產(chǎn)業(yè)，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜，市場競爭激烈，很多企業(yè)因此無法長期生存，經(jīng)營中時(shí)常面臨破產(chǎn)的威脅。本文從建筑企業(yè)內(nèi)控管理入手，簡述內(nèi)控管理相關(guān)概念，提出建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理措施。

關(guān)鍵詞：內(nèi)控管理；建筑企業(yè)；會(huì)計(jì)管理

在供給側(cè)改革背景下，建筑企業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在建筑企業(yè)發(fā)展環(huán)境日趨復(fù)雜，產(chǎn)能過剩日益嚴(yán)重。作為我國民生產(chǎn)業(yè)的建筑行業(yè)，其特點(diǎn)是投資大，生產(chǎn)周期長，發(fā)展中面臨諸多潛在風(fēng)險(xiǎn)。不少建筑企業(yè)管理粗放，使企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必須重視會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，加強(qiáng)內(nèi)控管理，提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平。

一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)涵

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保有關(guān)法律貫徹執(zhí)行等制定實(shí)施的系列控制方法程序。執(zhí)行科學(xué)有效的內(nèi)控會(huì)計(jì)制度，是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的需要，是貫徹制定我國《會(huì)計(jì)法》的配套措施。會(huì)計(jì)控制源遠(yuǎn)流長，在內(nèi)控中扮演重要的角色。早在古羅馬帝國的宮廷庫房中已采用雙人記賬制，出現(xiàn)了聽賬目報(bào)告的控制監(jiān)督形式，14世紀(jì)意大利發(fā)明借貸復(fù)式記賬法，利用賬戶勾稽關(guān)系相互核對(duì)，我國西周時(shí)期已有內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的萌芽，秦朝時(shí)期已形成嚴(yán)密的會(huì)計(jì)制度。世界各國對(duì)內(nèi)控會(huì)計(jì)研究高度重視，我國從90年代開始重視內(nèi)控建設(shè)，2001年財(cái)政部《內(nèi)控會(huì)計(jì)規(guī)范》，標(biāo)志著我國內(nèi)部會(huì)計(jì)控制理論進(jìn)入新的歷史階段。內(nèi)控制度是為保護(hù)資產(chǎn)安全而制定的各種方法程序，可以利用有效的會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行控制。組織的管理者在組織內(nèi)部建立具有相互協(xié)調(diào)制約關(guān)系的行為構(gòu)成內(nèi)部控制，管理控制包括組織規(guī)劃及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)授權(quán)的決策等有關(guān)程序，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與企業(yè)內(nèi)部管理控制緊密相關(guān)，內(nèi)控會(huì)計(jì)是建立內(nèi)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)從內(nèi)控會(huì)計(jì)入手，兼顧與會(huì)計(jì)相關(guān)的管理控制。

二、建筑企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)

狹義的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在融資中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)負(fù)債經(jīng)營到期后，無法償還本息的財(cái)務(wù)危機(jī)等風(fēng)險(xiǎn)，廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)進(jìn)行系列財(cái)務(wù)活動(dòng)可能出現(xiàn)的資金損失。中國加入WTO后與國際交流日益頻繁，企業(yè)發(fā)展中不斷吸收國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，建筑企業(yè)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)等問題關(guān)注度不斷提高，我國建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要具有系統(tǒng)性、客觀性與不確定性的特點(diǎn)。建筑工程是施工復(fù)雜的長期工程，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有系統(tǒng)性特征。建筑工程開始立項(xiàng)到施工竣工，各個(gè)環(huán)節(jié)均會(huì)涉及到資金使用。確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮資金最大效益需要企業(yè)在項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)科學(xué)統(tǒng)籌，工程施工中如遇到不可抗因素導(dǎo)致無法施工，可能造成工程預(yù)算超支，施工中需要根據(jù)具體情況合理調(diào)整。建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在激烈的市場競爭中產(chǎn)生，建筑企業(yè)無法逃避客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，只能積極采取有效手段進(jìn)行管理，使財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)得到控制。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理可能造成潛在的影響，具有不確定性，企業(yè)只能通過數(shù)據(jù)分析評(píng)估，建筑施工受到諸多因素影響，包括水、電、設(shè)施等各方面，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不確定性因素多，實(shí)行科學(xué)的規(guī)劃具有一定的困難。

三、建筑企業(yè)內(nèi)控管理的意義

建筑企業(yè)內(nèi)部控制是將企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合，按照風(fēng)險(xiǎn)控制理論機(jī)制實(shí)行，在企業(yè)財(cái)務(wù)收支平衡制度中加入風(fēng)險(xiǎn)管理。目前建筑企業(yè)審計(jì)中倡導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)審管理模式，對(duì)企業(yè)內(nèi)審人員是巨大的挑戰(zhàn)，要關(guān)注審計(jì)工作相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營情況作出有效評(píng)估。建筑企業(yè)內(nèi)審工作的深入開展，能夠監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部管理人員是否按企業(yè)制定管理制度開展工作。內(nèi)審?fù)ㄟ^審核企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，通過分析會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)能夠發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算是否準(zhǔn)確，審核企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)是否合法合理，有助于防止施工中出現(xiàn)舞弊行為，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的施工監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)改正問題，提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，內(nèi)審還可以發(fā)揮咨詢的作用。審計(jì)人員能借助于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全面監(jiān)督，掌握資金往來及存在的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)全面、準(zhǔn)確、高效。例如建筑企業(yè)高層管理人員要想爭取項(xiàng)目，而審計(jì)人員通過全面考察甲方經(jīng)營狀況，綜合考慮各項(xiàng)因素后發(fā)現(xiàn)可能存在巨大風(fēng)險(xiǎn)，投資會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營帶來不利影響。若管理人員不顧風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)控部門可將情況向董事會(huì)上報(bào)。內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮顧問作用，可以保障企業(yè)利益。內(nèi)審在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中能夠提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。內(nèi)審部門通過監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)企業(yè)形成全面深入的了解，根據(jù)收集的有關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，制定有關(guān)的經(jīng)營戰(zhàn)略，借助監(jiān)督工作有助于發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理存在的不足，幫助管理者做出客觀的分析，如內(nèi)審會(huì)計(jì)檢查企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的財(cái)務(wù)記錄，檢查報(bào)表是否真實(shí)有效，能夠減少錯(cuò)誤的發(fā)生，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力。

四、建筑企業(yè)內(nèi)控管理中的問題

自90年代起，政府意識(shí)到內(nèi)控制度建設(shè)的意義，加大對(duì)企業(yè)內(nèi)控會(huì)計(jì)制度的建設(shè)，建立適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的內(nèi)控會(huì)計(jì)規(guī)范體系，財(cái)政部等部門先后頒布了內(nèi)控制度規(guī)章，但內(nèi)控制度執(zhí)行尚未成為建筑企業(yè)的自覺行為，未能有效提升企業(yè)的控制意識(shí)，大多數(shù)企業(yè)推行內(nèi)控會(huì)計(jì)制度時(shí)都存在一些問題。建筑企業(yè)內(nèi)控會(huì)計(jì)制度中存在的問題主要是未形成良好的應(yīng)用環(huán)境，會(huì)計(jì)監(jiān)督不力，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高等。企業(yè)的管理者對(duì)內(nèi)控制度認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為會(huì)造成內(nèi)部矛盾，側(cè)重抓規(guī)模，不積極主動(dòng)推行，未設(shè)置合理的內(nèi)控組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)管理者自律意識(shí)不強(qiáng)，遇到問題多強(qiáng)調(diào)靈活性，導(dǎo)致內(nèi)控制度流于形式。有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，未制定嚴(yán)格的審批復(fù)核制度，導(dǎo)致賬實(shí)不符，有的企業(yè)現(xiàn)金管理不符合規(guī)定，為謀取個(gè)人利益不擇手段，擅自修改賬目，偷盜錢財(cái)?shù)?，其原因有很多方面，?nèi)控制度的失控是重要原因。目前學(xué)歷教育中關(guān)于內(nèi)控的內(nèi)容較為淺顯，操作性不強(qiáng)，導(dǎo)致財(cái)會(huì)人員缺乏全面系統(tǒng)的內(nèi)控會(huì)計(jì)知識(shí)，認(rèn)為內(nèi)控是成本控制等，對(duì)推行內(nèi)控制度不利。

五、建筑企業(yè)內(nèi)控管理的應(yīng)用

將風(fēng)險(xiǎn)管理引入內(nèi)控制度，可以為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供一定的參考價(jià)值。建筑企業(yè)內(nèi)控管理要從加強(qiáng)成本管理，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，加強(qiáng)項(xiàng)目施工前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面入手。完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，健全企業(yè)材料物資管理，從采購、出入庫等各環(huán)節(jié)有詳細(xì)記錄，做到采購有計(jì)劃，消耗有定額，建立責(zé)任制，完善各部門的責(zé)任。只有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息才能使審計(jì)作出科學(xué)預(yù)判，企業(yè)要重視會(huì)計(jì)核算，為保證會(huì)計(jì)核算正確性，企業(yè)應(yīng)定期組織會(huì)計(jì)人員考核，對(duì)不合格的會(huì)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算電算化建設(shè)，提高核算質(zhì)量效率。內(nèi)控部門應(yīng)積極參與項(xiàng)目規(guī)劃等項(xiàng)目實(shí)施前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)。建筑企業(yè)工程進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)，內(nèi)審部門必須參與項(xiàng)目規(guī)劃，從審計(jì)角度分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)成本，設(shè)備生產(chǎn)效率等各方面，提出降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)建議。

新時(shí)期供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革背景下，建筑企業(yè)迎來新的機(jī)遇，企業(yè)必須在經(jīng)營活動(dòng)中轉(zhuǎn)變管理思路，需要提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)審制度，使得內(nèi)審活動(dòng)滲透到企業(yè)經(jīng)營管理各方面。內(nèi)審控制是建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)管理模式，充分發(fā)揮內(nèi)控管理的作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]高黎明.內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用探析[J].中外企業(yè)家,2018(32):35-36.

[2]蔣慶立.內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用探究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(01):265.

作者:孫慶紅 單位:杭州投資發(fā)展有限公司