如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)思考
時(shí)間:2022-09-15 02:55:15
導(dǎo)語:如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)思考一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
1引言
近些年,我國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度減慢是新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),在這種狀況下,企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),影響著企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于一些國有企業(yè),如果不及時(shí)進(jìn)行改革,適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,對(duì)于整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定都會(huì)產(chǎn)生不利影響。所以,企業(yè)應(yīng)該緊跟時(shí)展的步伐,對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行改革。
2經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的要求
2.1審計(jì)部門獨(dú)立性的實(shí)現(xiàn)
對(duì)于企業(yè)而言,審計(jì)部門既掌握著企業(yè)的財(cái)務(wù),又對(duì)企業(yè)的整體機(jī)構(gòu)發(fā)揮重要作用。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度相對(duì)較慢,企業(yè)的審計(jì)部門多進(jìn)行監(jiān)控工作,對(duì)于企業(yè)高質(zhì)量開展工作有重要作用,所以,需要給予審計(jì)部門更多的獨(dú)立性和決定權(quán),盡可能使其不受其他部門的限制,歸董事會(huì)統(tǒng)一管理。只有這樣,才能充分提高審計(jì)部門的權(quán)利,其他部門要配合審計(jì)部門的工作,在以后的工作中方便調(diào)取相關(guān)的資料信息,有利于審計(jì)部門充分行使權(quán)利,為進(jìn)一步對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控起到重要作用[1]。
2.2提高審計(jì)部門的條理性
企業(yè)通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立相應(yīng)的工作制度,提高審計(jì)部門工作的權(quán)威等方式有利于企業(yè)內(nèi)部依照相應(yīng)的制度做事,保證工作質(zhì)量。審計(jì)部門可以定期進(jìn)行例行檢查工作,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門的資料進(jìn)行查閱,并按照相應(yīng)的制度進(jìn)行。審計(jì)部門工作有條理的開展需要企業(yè)內(nèi)部管理層賦予相應(yīng)的權(quán)利。
2.3提高相關(guān)工作人員的素質(zhì)
高素質(zhì)的人才隊(duì)伍對(duì)于更好地開展企業(yè)活動(dòng)有積極作用,審計(jì)部門在開展工作的過程中,需要財(cái)務(wù)審計(jì)以及相應(yīng)的管理、法律方面的人才,這就對(duì)企業(yè)審計(jì)部門的人員有很高的要求。企業(yè)進(jìn)行招聘的過程中,要注意選擇素質(zhì)較高的人員,同時(shí),企業(yè)內(nèi)部要重視員工的培訓(xùn)工作,使企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。
2.4增強(qiáng)部門服務(wù)質(zhì)量
部門的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到用戶的體驗(yàn)程度,對(duì)于增加企業(yè)效益有重要作用。因此,企業(yè)內(nèi)部要注意從基層員工開始,培養(yǎng)大家的服務(wù)意識(shí),最大限度地使每一項(xiàng)工作能夠更加便民、利民,并做好相應(yīng)的用戶體驗(yàn)工作。審計(jì)部門要做好相關(guān)的檢查,監(jiān)督每個(gè)部門的工作狀況。
3經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)化
3.1優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)環(huán)境
第一,提高對(duì)審計(jì)部門的認(rèn)識(shí)。企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)的正常有效開展離不開良好的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境,可以從管理者的角度開始,重新認(rèn)識(shí)并發(fā)掘內(nèi)部審計(jì)工作的重要性,進(jìn)而采取措施形成良好的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境,為更好地開展內(nèi)部審計(jì)工作營造良好的氛圍。企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)層要先強(qiáng)化現(xiàn)代化的管理認(rèn)識(shí),對(duì)審計(jì)工作有全方面的了解,并在企業(yè)內(nèi)部開展相應(yīng)的講座及培訓(xùn),提高內(nèi)部員工對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。員工要充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的作用,并自覺做好相應(yīng)的工作,接受審計(jì)部門的監(jiān)控[2]。第二,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展與深化離不開企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行全面的改革。這個(gè)過程中,企業(yè)可以根據(jù)自身狀況,對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行明確劃分,并且把具體的職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位中。各司其職,共同為企業(yè)的發(fā)展做出努力。隨著企業(yè)的逐漸壯大,人員的增多,這時(shí)候通過內(nèi)部?jī)?yōu)化調(diào)整的方式,可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。第三,完善企業(yè)管理機(jī)制。信息和溝通是企業(yè)開展內(nèi)部控制的重要方面,企業(yè)內(nèi)部的管理者通過溝通的方式,將企業(yè)內(nèi)部信息向?qū)徲?jì)部門傳達(dá),加深審計(jì)部門人員的認(rèn)識(shí)并履行職責(zé)。另外,暢通有效的企業(yè)信息溝通管理有利于企業(yè)立足于自身發(fā)展的需求,緊跟市場(chǎng)腳步,實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力的提升。第四,提高員工的綜合素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)高有利于企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化,形成企業(yè)內(nèi)部的完善和管理,具體包括員工的專業(yè)素質(zhì)以及思想道德素質(zhì)兩方面內(nèi)容,其能夠通過自身的實(shí)力做好崗位的事務(wù),并具有敬業(yè)精神,在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)發(fā)揮企業(yè)文化的力量,做好企業(yè)發(fā)展的事務(wù)。
3.2對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作
第一,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)發(fā)展過程中,內(nèi)部審計(jì)工作出現(xiàn)問題時(shí),很容易造成企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)問題。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要充分重視到這些問題,并有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提前做好防范風(fēng)險(xiǎn)的措施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展。第二,建立健全管理機(jī)制。提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的同時(shí),還要注意采取措施,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)過程中,企業(yè)要聯(lián)系自身的發(fā)展?fàn)顩r,通過采取相應(yīng)的管理機(jī)制,做出風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)告、評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)解決預(yù)案等。這對(duì)于企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部關(guān)系,并發(fā)揮相應(yīng)的管理工作有重要的作用。
3.3內(nèi)部活動(dòng)動(dòng)態(tài)化
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)的發(fā)展離不開內(nèi)部的審計(jì)工作,這就需要企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化,建立健全相關(guān)的管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)[3]。同時(shí),也要注意社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體態(tài)勢(shì),企業(yè)要在不同的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下建立與之相關(guān)的內(nèi)部控制體系,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。還要注意企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r和內(nèi)部控制體系之間的完善,推動(dòng)企業(yè)的動(dòng)態(tài)化發(fā)展。第一,內(nèi)部審計(jì)制度的建立。通過建立健全相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)制度,使內(nèi)部控制工作得到發(fā)展。這個(gè)過程中要注意企業(yè)內(nèi)部的控制工作要和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展需求相統(tǒng)一,并對(duì)企業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用[4]。所以,在建立內(nèi)部審計(jì)制度時(shí),需要結(jié)合內(nèi)控制度和控制范圍等方面的內(nèi)容。第二,內(nèi)部監(jiān)督體系的建立。監(jiān)督工作的開展有利于了解企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做出正確的判斷和決策。在建立內(nèi)部監(jiān)督體系中要注意保證內(nèi)控體系和企業(yè)自身的發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一,通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的評(píng)估,并適當(dāng)修改,使其適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督環(huán)節(jié)中占有重要作用。因此,需要保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的獨(dú)立性及職能的權(quán)威效果[5]。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員通過監(jiān)控和評(píng)估,做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)和判斷。同時(shí),要注意內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要作用,這個(gè)過程一定要保證審計(jì)人員的工作能力和職業(yè)道德修養(yǎng)。第三,內(nèi)外結(jié)合,實(shí)現(xiàn)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)的發(fā)展不再是單一的實(shí)現(xiàn)自我完善與發(fā)展,還需要與其他的企業(yè)建立相互友好關(guān)系,促進(jìn)共同發(fā)展。因此,對(duì)于企業(yè)而言,要重視外部的發(fā)展環(huán)境,充分了解市場(chǎng)的發(fā)展方向,并結(jié)合自身的情況,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。內(nèi)部管理中要重視防范,外部合作要重視合法化進(jìn)行,充分找準(zhǔn)定位,內(nèi)外結(jié)合,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
4結(jié)語
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但同時(shí)也存在著極大的機(jī)遇。如何采取有效的措施,把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展與飛躍,對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的完善必不可少。所以,企業(yè)在新常態(tài)下,要做好內(nèi)部的審計(jì)工作,及時(shí)解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,并通過自我完善和發(fā)展,獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,在新常態(tài)下保持健康持續(xù)發(fā)展。
作者:杜明艷 單位:重慶市審計(jì)局
【參考文獻(xiàn)】
【1】劉海波.論經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(09):240+242.
【2】余慧芳.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下如何加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作[J].低碳世界,2016(9):24-25.
【3】高鳳.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下如何加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(19):269.
【4】梁彩仙,王麗萍.新常態(tài)下強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的思考[J].經(jīng)濟(jì),2016(11):00088-00088.
【5】慕森.新常態(tài)下如何提高國有施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作質(zhì)量[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2016,13(34):236-237.