導(dǎo)語：國有企業(yè)內(nèi)部審計問題及建議一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在風(fēng)險視角下，國有企業(yè)的內(nèi)部審計具有較強的現(xiàn)代化特征，使企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，尤其是員工的意識以及內(nèi)部控制等，直接關(guān)系著審計工作的效率。本文介紹了內(nèi)部審計工作的意義，分析了其存在的問題，提出了相應(yīng)的建議。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險導(dǎo)向；國有企業(yè)；內(nèi)部審計；問題；建議

通過財務(wù)核算，可以保證企業(yè)財務(wù)工作的正確性，提高企業(yè)的競爭力。自從改革之后，市場經(jīng)濟有了明顯的改變，企業(yè)之間的競爭也比較激烈。如今，全球經(jīng)濟朝著一體化的方向發(fā)展，在這樣的局面下，企業(yè)面臨競爭壓力、風(fēng)險。要想立足于市場，必須對財務(wù)核算的風(fēng)險進行強有力的控制，促進實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

一、風(fēng)險視角下實施企業(yè)內(nèi)部審計工作的意義

（一）有利于實現(xiàn)風(fēng)險管理的全面性，發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)風(fēng)險是無處不在，具有一定的綜合性、復(fù)雜性，也就是說，國有企業(yè)的風(fēng)險形成機制十分復(fù)雜，需要企業(yè)的管理著具有整體性的維度，能夠理性地審視、有效識別風(fēng)險，做好風(fēng)險防范措施。通過內(nèi)部審計工作，能夠在整體上進行布局，通過科學(xué)的方法，保證審計工作的風(fēng)險導(dǎo)向能夠全面化，進而降低經(jīng)營風(fēng)險，為企業(yè)提高自身的競爭實力。（二）有助于實現(xiàn)風(fēng)險評估工作的客觀性，加強風(fēng)險控制的實效性。對于國有企業(yè)而言，是否具備較強的風(fēng)險管控能力，將會直接決定企業(yè)是否可以實現(xiàn)良好的發(fā)展，也影響企業(yè)潛能的挖掘。以風(fēng)險視角為導(dǎo)向，對內(nèi)部審計體系進行構(gòu)建時，風(fēng)險管理應(yīng)該是核心。通過開展內(nèi)部審計，樂意及時找到潛在的風(fēng)險，利于有效手段，及時消除風(fēng)險，進而可以全面加強企業(yè)的風(fēng)險防控水平。（三）有助于加強企業(yè)的成本控制，增強內(nèi)部審計工作質(zhì)量。在風(fēng)險視角下，通過內(nèi)部審計體系的建設(shè)，除了可以全面的評估風(fēng)險，還可以明確風(fēng)險的類型，以此展開系統(tǒng)的、高效的內(nèi)部審計，為審計工作的有效性奠定了基礎(chǔ)，有助于內(nèi)部審計資源的不斷優(yōu)化，以及資源的整合，從而節(jié)約了企業(yè)內(nèi)控成本，也有效的提升了內(nèi)部審計質(zhì)量。

二、企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題

（一）內(nèi)部審計制度不完善。在企業(yè)中，因為諸多因素的影響，弱化了內(nèi)部審計的審核作用。在內(nèi)部審計流程方面，缺少規(guī)范的制度。很多內(nèi)部審計人員的實際經(jīng)驗不足，這就降低了內(nèi)部審計的工作效率，未能促進內(nèi)部審計的發(fā)展。同時，還缺少完善監(jiān)管制度，在審計工作中，存在諸多的漏洞，使了國有企業(yè)的內(nèi)部審計工作在很大的風(fēng)險隱患。（二）內(nèi)部審計的預(yù)警機制不健全。在企業(yè)的內(nèi)部審計工作中，財務(wù)審計是核心的工作，直接關(guān)系著企業(yè)的降本增效等。在進行財務(wù)內(nèi)部審計時，工作人員未能從企業(yè)的實際經(jīng)營情況出發(fā)，降低了執(zhí)行效果。如今，在企業(yè)的外部，同行之間的競爭很激烈，國家的相關(guān)政策也不斷調(diào)整，在企業(yè)的內(nèi)部，員工之間出現(xiàn)了惡性競爭，很多高管人員甚至出現(xiàn)了貪污受賄等行為。由于這些因素的影響，嚴(yán)重威脅了企業(yè)的生存與發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)階段的企業(yè)經(jīng)營情況來看，我們可以看出，在內(nèi)部審計方面，其預(yù)警機制依然處于滯后的局面，需要進一步健全。之所以預(yù)警機制不健全，主要是因為固有企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，使審計工作的需要很長的審核時間，很難及時的、有效的反應(yīng)出企業(yè)的整體情況。（三）內(nèi)部審計人員的專業(yè)性不強。如今，很多審計工作人員的經(jīng)驗不足，都是年輕人，掌握的審計能力以及信息管理能力都比較局限。對于這樣的審計人員，在開展內(nèi)審工作的過程中，很難獨立完成審計工作。但是，每個審計人員的生活成長背景不同，對一些問題的見解也會不同，在一定層面上，使企業(yè)具有了很多的新思潮，能夠增強企業(yè)的競爭力。然而，國有企業(yè)在招聘時，主要看重學(xué)歷和專業(yè)，進而使審計人員的結(jié)構(gòu)過于單一，處理問題的做法很接近，缺少創(chuàng)新思維，阻礙了企業(yè)的改革，并且，由于新人的審計經(jīng)驗不足，實操能力較弱，也阻礙了企業(yè)內(nèi)部審計工作的順利實施。

三、國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的建議

（一）完善內(nèi)部審計相關(guān)制度。（1）修訂管理制度。在風(fēng)險視角下，對內(nèi)部審計制度進制定時，必須從企業(yè)的實際情況出發(fā)，使其適應(yīng)風(fēng)險管控，滿足內(nèi)部審計的要求。（2）完善相關(guān)的操作流程。企業(yè)的內(nèi)部審計工作的要結(jié)合國企的特點，明確業(yè)務(wù)的操作流程、驗收標(biāo)準(zhǔn)，對審計人員的行為進行規(guī)范，促進管理體制的有效落實。（3）出臺相應(yīng)的業(yè)務(wù)指南。主要是要根據(jù)合同審計的實務(wù)以及內(nèi)控審計的實務(wù)等，制定具有指導(dǎo)性的規(guī)章制度，促進相關(guān)業(yè)務(wù)的順利實施。（二）加強落實企業(yè)的內(nèi)控制度。通過良好的內(nèi)部審計制度，不僅可以約束員工，還能發(fā)揮管理作用，促進企業(yè)的健康發(fā)展。如果企業(yè)內(nèi)部審計制度存在缺陷，就會制約審計工作的有序性。由此可見，企業(yè)要在完善內(nèi)部審計制度的基礎(chǔ)上，加強內(nèi)部審計制度的落實，尤其要提升企業(yè)的財務(wù)核算的控制，使企業(yè)內(nèi)部審計工作能夠全面的實施，提高內(nèi)部審計工作的有效。另外，對于相關(guān)的部門，還應(yīng)該完善相應(yīng)的監(jiān)控機制，嚴(yán)格的控制企業(yè)的投資活動，從而獲得更多的經(jīng)濟效益。（三）完善企業(yè)的預(yù)警機制。通過不斷的完善預(yù)警機制，能夠進一步降低企業(yè)風(fēng)險。當(dāng)內(nèi)部審計工作不處于正常的范疇時，就可以及時啟動預(yù)警機制，起到提示的作用，讓內(nèi)審人員對風(fēng)險進行有效的控制，進而保證企業(yè)能夠穩(wěn)定地運行，避免受經(jīng)濟損失。在建立預(yù)警機制時，應(yīng)該重視相應(yīng)的財務(wù)信息，分析當(dāng)前企業(yè)的運行情況，參照以往的審計報告，建立完善的內(nèi)部審計預(yù)警機制，對風(fēng)險控制能夠做到有效的監(jiān)督、反饋。（四）加強信息建設(shè)。在審計活動中，良好的信息互動可以提升內(nèi)部審計質(zhì)量，充分發(fā)揮這項工作的監(jiān)督功能，有助于完善企業(yè)的管控體系。通過對信息建設(shè)，可以及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，有效控制風(fēng)險，其實，內(nèi)審目標(biāo)不是一成不變的，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，采取針對性措施，做出相應(yīng)的調(diào)整，進一步完善審計信息化程序，保證內(nèi)部審計工作擺脫傳統(tǒng)的人工模式，逐漸實現(xiàn)自動化審計。

四、結(jié)語

在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，開展內(nèi)部審計工作具有重要的作用，必須高度的重視。因此，要保證內(nèi)部審計制度足夠完善，建立相應(yīng)的風(fēng)險評估體系等，從而提高企業(yè)的內(nèi)部審計水平，從而有效的控制風(fēng)險，完善企業(yè)的管理模式，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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作者:呂京華 單位:泰山燃氣集團有限公司