醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理特色略談

時(shí)間:2022-01-28 11:53:06

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醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理特色略談

醫(yī)院積極展開對(duì)洛陽(yáng)正骨知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作。醫(yī)院對(duì)平樂(lè)郭氏正骨傳統(tǒng)療法以及醫(yī)藥進(jìn)行專利申請(qǐng)保護(hù)措施,并且注冊(cè)了十余個(gè)商標(biāo),如“洛陽(yáng)正骨”以及“益員堂”等。另外,醫(yī)院還聯(lián)合省衛(wèi)生監(jiān)督所等執(zhí)法機(jī)構(gòu),把嚴(yán)重侵犯洛陽(yáng)正骨醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)的假冒機(jī)構(gòu)全部取締。通過(guò)傳媒的強(qiáng)大力量,對(duì)侵權(quán)者進(jìn)行警示,另外提醒廣大的患者不要上當(dāng)。洛陽(yáng)正骨醫(yī)院對(duì)該院的文化建設(shè)和管理,使得平樂(lè)正骨的品牌更加具有影響力度。通過(guò)對(duì)文化的傳承和保護(hù),洛陽(yáng)正骨展現(xiàn)了自身的軟實(shí)力,通過(guò)品牌效應(yīng),在醫(yī)院的快速發(fā)展過(guò)程中起到了有力的推進(jìn)作用。

1醫(yī)院管理理念

洛陽(yáng)正骨從“醫(yī)乃仁術(shù)”的理念出發(fā),建立了具有特色的服務(wù)模式。以“權(quán)責(zé)對(duì)等、高效協(xié)同”為管理理念,在醫(yī)院中實(shí)行“授權(quán)、執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)、溝通、監(jiān)管”等具體的管理措施。醫(yī)療質(zhì)量管理是洛陽(yáng)正骨管理的核心。醫(yī)療質(zhì)量是直接影響了患者的病情的康復(fù)情況。在醫(yī)院中實(shí)行等級(jí)評(píng)審制度,能夠促進(jìn)醫(yī)院向規(guī)范化、科學(xué)化的方向前進(jìn)。洛陽(yáng)正骨醫(yī)院堅(jiān)持發(fā)展人才,把人才建設(shè)作為醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)。建設(shè)了具有特色的醫(yī)療項(xiàng)目如“傳統(tǒng)平樂(lè)正骨醫(yī)療作為權(quán)威的正骨醫(yī)院,洛陽(yáng)正骨秉承“生命至上、安全第一、精心診治、細(xì)心呵護(hù)”的質(zhì)量理念,在醫(yī)院內(nèi)形成了以病人為中心的醫(yī)療服務(wù)體系?;颊咴卺t(yī)院中感受到了醫(yī)護(hù)人員對(duì)生命的熱愛和關(guān)懷,能夠感受到溫暖,看到希望。

2醫(yī)院的人才理念

洛陽(yáng)正骨在建設(shè)醫(yī)院核心人才隊(duì)伍上投入了很大的精力。醫(yī)護(hù)人才是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著骨科醫(yī)院的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)也變得十分激烈。洛陽(yáng)正骨醫(yī)院在自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)之下,依然堅(jiān)持對(duì)人才的吸納和培養(yǎng)。始終堅(jiān)持“正骨大舞臺(tái),盡責(zé)盡人才”的理念,使醫(yī)院形成了爭(zhēng)創(chuàng)精湛醫(yī)術(shù)的優(yōu)良傳統(tǒng),正骨醫(yī)師不斷專研醫(yī)術(shù),對(duì)醫(yī)術(shù)精益求精。在管理上施行授權(quán)管理,讓醫(yī)師盡其才,負(fù)其責(zé)。提高了醫(yī)師的責(zé)任感和能力。

3醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念

洛陽(yáng)正骨的經(jīng)營(yíng)理念是“專業(yè)化、人性化、創(chuàng)新型”。這種經(jīng)營(yíng)理念,從醫(yī)學(xué)角度看,是弘揚(yáng)高明的醫(yī)療技能,從患者角度看,人性化的經(jīng)營(yíng)理念能夠使患者感受到人文關(guān)懷,從醫(yī)院的角度看,不但能夠提升醫(yī)院整體的醫(yī)療水平,堅(jiān)持創(chuàng)辦創(chuàng)辦創(chuàng)新型的正骨集團(tuán),是走向全面發(fā)展的新型道路。醫(yī)院從集團(tuán)的角度出發(fā),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值。創(chuàng)辦了教學(xué)、科研、醫(yī)療以及生產(chǎn)為一體的正骨集團(tuán),這是經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新。采用這種創(chuàng)新型的經(jīng)營(yíng)模式,洛陽(yáng)正骨醫(yī)院能夠自己培養(yǎng)醫(yī)師隊(duì)伍,通過(guò)專業(yè)的教學(xué)模式,有針對(duì)性的培養(yǎng)骨科人才。專業(yè)的骨科科研機(jī)構(gòu),促進(jìn)了平樂(lè)正骨的學(xué)術(shù)發(fā)展。這種多渠道的經(jīng)營(yíng)模式,使得洛陽(yáng)正骨越來(lái)越壯大。

4醫(yī)院的服務(wù)模式

在任何一個(gè)企業(yè)中,服務(wù)都是至關(guān)重要的。服務(wù)質(zhì)量代表了一個(gè)企業(yè)的形象以及品質(zhì)。因此在洛陽(yáng)正骨醫(yī)院特別重視醫(yī)療服務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念。在醫(yī)院內(nèi)建立了完善的服務(wù)體系。引進(jìn)先進(jìn)的尋呼系統(tǒng),以及醫(yī)患問(wèn)答網(wǎng)站。通過(guò)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),貫徹人性化的服務(wù)理念。對(duì)病人做到有問(wèn)必答,耐心查問(wèn),精心治療,細(xì)心呵護(hù)。把患者的病情詳細(xì)了解清楚,針對(duì)性的治療,并細(xì)心的對(duì)病人進(jìn)行觀察和呵護(hù)。在患者住院期間,主治醫(yī)師要按時(shí)查房,細(xì)心觀察病人每天的病情變化,并記錄。醫(yī)護(hù)人員必須對(duì)自己負(fù)責(zé)的患者做好詳細(xì)的備案,及時(shí)記錄患者的就醫(yī)情況,對(duì)患者進(jìn)行全方位的照顧。將患者的情況及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給主治醫(yī)生,并按照醫(yī)囑對(duì)病人進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)。另外,要求醫(yī)護(hù)人員要向患者講解醫(yī)學(xué)常識(shí),對(duì)患者的提問(wèn)要耐心解答。讓患者在醫(yī)院中充分感受到醫(yī)師對(duì)他們的重視度和關(guān)懷,讓患者在醫(yī)院中能夠積極樂(lè)觀的進(jìn)行治療。

5結(jié)語(yǔ)

洛陽(yáng)平樂(lè)正骨借助自身悠久的歷史文化,通過(guò)申請(qǐng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)以及對(duì)醫(yī)院重要的骨傷治療技術(shù)申請(qǐng)專利、注冊(cè)商標(biāo)等方式,建設(shè)醫(yī)院的文化,增強(qiáng)了醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這是醫(yī)院管理模式中對(duì)軟實(shí)力的管理和保護(hù)。另外通過(guò)建立專業(yè)化、創(chuàng)新型以及人性化的醫(yī)院管理體系,不斷的發(fā)展經(jīng)營(yíng)渠道,提升醫(yī)院的科技以及醫(yī)療水平,走上了集團(tuán)化的道路,這些經(jīng)營(yíng)管理理念都是十分值得借鑒的。

作者:商淑娟單位:湖南中醫(yī)藥大學(xué)