黨建思想政治工作與生產經營管理的整合

時間:2022-09-23 08:32:58

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1企業(yè)基層黨建思想政治工作生產經營管理整合中存在的問題

1.1企業(yè)基層黨建思想政治工作面臨的新問題

目前,企業(yè)中的許多基層黨員干部存在嚴重的作風問題,比如官僚主義盛行、基層黨員干部懶散、責任心不強、貪污受賄、玩忽職守等等,這都給企業(yè)的黨建思想政治工作與生產經營管理整合帶來很大的難度,所以,在進行有機整合的過程中,必須首先肅清基層黨員干部的作風問題,保證一個作風清廉的基層黨組織,這是兩者進行整合的一個基本前提,只有這樣才能確保基層的黨風建設不會影響到企業(yè)的生產管理。

1.2企業(yè)基層黨建思想政治工作領域擴展問題

目前,許多企業(yè)中基層黨建思想政治工作中的問題不斷增多,導致了其工作領域也在不斷擴展,從而使黨建思想政治工作難度也逐漸增大,在很大程度上讓基層的黨建思想政治工作陷入了無序的工作狀態(tài)。因此,在基層的黨建思想政治工作中,必須建立工作責任制,充分發(fā)揮各方面的積極性,使黨建思想政治工作中的問題得到改善,從而為其與生產經營管理整合打下堅實的基礎。

1.3基層黨建思想政治工作與市場形式融合問題

在一些企業(yè)的生產過程中,對基層黨建思想政治工作的重要性還不夠重視,完全忽視了生產經營管理與其的內在聯(lián)系,企業(yè)的員工只知道生產工作,而對其他的管理內容毫不關心,在這種情況下,企業(yè)的黨建思想政治工作根本就不可能完全發(fā)揮其作用,那么企業(yè)的員工也不能很好的對企業(yè)所處的市場環(huán)境有一個真實的認識。所以,要想促進基層黨建思想政治工作與生產經營管理有效的融合,就必須使員工認清市場形勢,并且對自身的發(fā)展以及前途有一個清晰的規(guī)劃。

2企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產經營管理整合的措施

2.1加強管理者的作用

企業(yè)生產的經營管理者必須在管理上做到團結一致、齊心協(xié)力、共同奮斗,為了企業(yè)和員工的共同利益而努力。在進行生產經營活動策劃前,必須進行民主協(xié)商,征集各方面的意見和建議,從而制定科學合理的計劃。企業(yè)各個部門骨干工作人員,應當充分配合基層黨建思想政治工作的開展,進而發(fā)揮其示范作用帶動其他的員工,這樣就充分調動了員工在生產過程中的積極性。

2.2找準企業(yè)支部工作的切入點

通常來說,企業(yè)的所有工作都應該是在支部的統(tǒng)一領導下來開展并且完成的,但是由于企業(yè)多年來形成的一個習慣,人們很自然的將行政工作與黨建思想政治工作分開,在這種情況下,就要求支部工作根據(jù)行政工作的需要,找準黨建思想政治工作與經營管理工作的切入點,讓員工意識到黨建思想政治工作對生產經營管理的重要性。其中,找準切入點的一個前提是合理安排企業(yè)的支部工作并且有適當?shù)某靶?。深刻認識企業(yè)黨建思想政治工作中的重點和難點,在實際工作中將兩者整合出現(xiàn)的問題進行重點解決,從而推動企業(yè)的發(fā)展。

2.3研究支部工作載體的創(chuàng)新點

由于基層黨建思想政治工作長久以來一直還遵循著傳統(tǒng)的工作模式,所以在很大程度上就缺乏創(chuàng)新意識,但是隨著形勢的不斷變化,新的形勢就要求支部工作必須找到新的工作載體的創(chuàng)新點。所以,從一定程度上來說,企業(yè)基層的黨建思想政治工作與生產經營管理的整合,也取決于支部開展活動載體的創(chuàng)新點。首先,基層黨建思想政治工作應該根據(jù)全年的工作目標以及任務設計一個為生產經營服務的主線,并且研究出一個創(chuàng)新的活動載體來進行工作的開展;其次,做好階段活動與主題活動的結合。在設計好主線的活動載體以后,在每個階段,企業(yè)的各個單位還會根據(jù)實際情況,用階段活動來解決一些實際中遇到的問題,這里就要求抓好主題活動與階段活動的結合,同時也是基層黨建思想政治工作與生產經營管理相結合的創(chuàng)新點所在。只有將黨建思想政治工作融入到生產經營的各個方面,才能衡量出兩者有機整合的程度。

3結束語

綜上所述,企業(yè)基層的黨建思想政治工作與生產經營管理進行有機的整合,對企業(yè)的發(fā)展來說是至關重要的。在企業(yè)的實際生產過程中,其基層黨建思想政治工作并沒有固定的模式,靈活性顯得比較強,所以,應當根據(jù)企業(yè)的工作特點以及生產模式,進行創(chuàng)新指導和管理,在思想和行為的結合點上加強管理者的作用,找準企業(yè)支部工作的切入點,研究支部工作載體的創(chuàng)新點,從而完成企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產經營管理的有機整合,解決企業(yè)管理中存在的一系列問題,進而提升企業(yè)在市場中的競爭力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益,保證企業(yè)平穩(wěn)快速的發(fā)展。

作者:梁昌東 單位:山東省微山湖礦業(yè)集團有限公司