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【摘要】全球爆發(fā)經濟金融危機后，各國企業(yè)管理在戰(zhàn)略上要進行改革，才能符合時展和經濟全球化的趨勢，使管理更加科學、高效，滿足企業(yè)管理和發(fā)展的需要。金融管理憑借貨幣穩(wěn)定、經濟增長和貨幣供求平衡的優(yōu)勢管理體系，在企業(yè)管理中廣泛應用，促進企業(yè)管理進入綜合管理時代。本文簡單介紹金融管理在企業(yè)經營管理現(xiàn)狀，并針對存在的問題提出積極解決的方案，以供同行參考。

【關鍵詞】金融管理；企業(yè)經營管理；應用

企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展離不開管理，科學高效的管理體系具有實用價值，可以為企業(yè)的發(fā)展提供內在動力，增強企業(yè)應對市場經濟的能力，為獲得更高的經濟回報奠定基礎。為此，企業(yè)管理模式應確保多元化，與時俱進，滿足時展的需要。在經濟管理的過程中，財務管理是一種復合型管理模式。在經濟管理的過程中，企業(yè)管理的內容被添加到企業(yè)管理的管理中。根據企業(yè)的發(fā)展需要，在快速發(fā)展戰(zhàn)略的指導下，以柔性創(chuàng)新的方式改變管理模式，突出管理的價值，提升企業(yè)的綜合競爭力。然而，財務管理在企業(yè)管理和管理過程中存在實際問題，影響財務管理實踐的有效性，使財務管理流程形式化，不能與企業(yè)的經濟發(fā)展需求相結合，降低管理的綜合效率。在此基礎上，為了使我國的財務管理在企業(yè)經濟管理中得到有效的應用，對于財務管理和企業(yè)經濟管理一體化過程中存在的問題，以及財務管理的有效運用，尤為重要。

一、金融管理在企業(yè)經營管理中現(xiàn)狀

（一）過度依賴銀行借貸

企業(yè)財務管理主要通過銀行貸款、金融融資基金和免費資金吸收資本。然而，在實踐中，許多企業(yè)利用銀行貸款來獲取資金，過度依賴銀行貸款。銀行貸款不僅可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的資金鏈，還可以限制企業(yè)的自由經營，嚴重影響企業(yè)經營活動的發(fā)展。此外，過度依賴銀行貸款將導致企業(yè)在貸款過程中面臨更大的財務風險，這很容易導致經濟損失。

（二）資金回收困難

資本是企業(yè)經營的基礎，但在現(xiàn)階段，一些企業(yè)在財務管理過程中難以收回資金，不利于資金周轉。具體來說，中國的市場經濟環(huán)境在這個階段已經發(fā)生了很大的變化，市場環(huán)境也變得越來越復雜。在市場的影響下，企業(yè)的生產項目也在朝著多元化和復雜性的方向發(fā)展。一些企業(yè)在出口資金前，不對債務人進行信用風險評估，忽視資本流動，導致資本回收困難。此外，一些企業(yè)沒有資金回收部門，也沒有資金回收崗位，缺乏專業(yè)的資金回收管理。

（三）金融資本結構建設不完善

目前，許多企業(yè)并沒有按照企業(yè)的實際發(fā)展和財務管理過程中的社會經濟制度來構建金融資本結構，但是金融資本的結構是不合理的。此外，在貸款的過程中，企業(yè)經常使用部分貸款以非正常方式使用，嚴重損害了企業(yè)資產的結構，甚至造成企業(yè)的經濟損失。同時，不正常的資金需要不良的債務支持，擴大壞賬的范圍，降低企業(yè)的信用等級。

（四）企業(yè)金融管理體系滯后

隨著我國經濟的不斷發(fā)展和先進的國外企業(yè)管理的不斷涌入，我國已逐漸認識到財務管理的重要性，并在管理體制中得到了有效的實施。然而，相關專業(yè)人才和管理形式的缺失已經滯后，這已成為制約財務管理體系價值的重要因素。因此，財務管理不能客觀地反映企業(yè)的現(xiàn)狀，影響企業(yè)有效決策的制定和實施。

二、金融管理在企業(yè)經濟管理具體實施措施

（一）拓寬融資途徑

融資是財務管理的重要組成部分，直接關系到企業(yè)經濟效益的提高。因此，企業(yè)應積極拓寬融資渠道，優(yōu)化融資方式。因此，企業(yè)應打破傳統(tǒng)融資方式的限制，大力發(fā)展多種融資方式。例如，企業(yè)不僅可以利用銀行貸款的方式融資，還可以吸引投資者，增加投資者的投資。此外，企業(yè)應積極拓寬融資渠道，選擇不那么嚴格的融資渠道，提高企業(yè)融資水平。此外，企業(yè)還可以采用間接融資模式，積極與銀行合作建立社區(qū)，共同承擔融資風險，提高融資的安全性。

（二）構建信息化平臺

企業(yè)應積極構建信息管理平臺，以緩解企業(yè)財務管理中服務質量和信息的問題。因此，企業(yè)應根據財務管理情況建立信息服務平臺，建立服務管理層、應用層、使用工具層和基礎層，為財務經理提供信息交流平臺，促進信息管理的發(fā)展。其中，服務管理主要包括用戶權限管理、用戶賬戶管理、會計管理等，以加強企業(yè)財務工作的整體管理。應用層主要包括應用軟件服務中心和信息服務中心，為企業(yè)財務管理提供優(yōu)質服務。工具層的使用主要包括項目管理、設備互連和企業(yè)建模，為財務管理信息化提供了物質保障?；A層主要包括協(xié)議管理、財務標準管理和數(shù)據庫管理，以提高財務管理的系統(tǒng)性。

（三）科學規(guī)范企業(yè)財務預算體系

如果財務管理想要與企業(yè)的發(fā)展共同呼吸和分享共同的命運，它總是反映企業(yè)經濟發(fā)展的波動，有效地控制著企業(yè)的整體管理。要有效地完成財務預算，確保在不同的時間內充分反映企業(yè)的財務和資本形式。國家為了制定業(yè)務發(fā)展計劃，鞏固基金的基石。作為市場經濟大環(huán)境的一部分，任何企業(yè)都無法擺脫市場需求。因此,當規(guī)范財務管理財務預算體系,企業(yè)應該做好市場調研,收集最新的信息市場的發(fā)展趨勢,研究我國的法律法規(guī)和金融的新規(guī)則,把握國家宏觀調控的趨勢,并使用市場的援助。國家發(fā)展的有力支撐是實現(xiàn)財務管理財務預算制度的跨越式發(fā)展，確保企業(yè)的經營行為與時代同步，滿足國家建設的需要，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。通過對財務管理財務預算系統(tǒng)的規(guī)范化和強化，可以充分體現(xiàn)本系統(tǒng)的企業(yè)運營資金，方便企業(yè)掌握資金流轉、支出和收入的運作，為科學預算提供參考依據。因此，企業(yè)應確保財務預算的實時目標，避免人為因素。不良的干擾可以有效地反映企業(yè)的發(fā)展需要，為企業(yè)管理財務管理的良好應用奠定基礎。

（四）加強信用評定

在市場環(huán)境下，企業(yè)必須發(fā)展多樣化的生產項目以增強市場競爭力。這個過程需要與其他企業(yè)合作。為減少企業(yè)合作過程中的矛盾，企業(yè)應加強合作企業(yè)的信用評價，確保合作企業(yè)的經濟實力和信用程度。因此,在財務管理的過程中,企業(yè)應加強信用評估,了解經濟效益,利潤和損失,基金運行和產品質量的詳細合作企業(yè),全面評估合作企業(yè)的信用程度,減少金融風險的過程中合作,并加強企業(yè)的財務安全。

綜上所述，企業(yè)作為我國市場經濟環(huán)境的重要組成部分，應隨著我國經濟的不斷發(fā)展，適應時展管理創(chuàng)新和改革的需要。在企業(yè)管理的過程中，財務管理系統(tǒng)的規(guī)范化程度很高，可以在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮積極作用，提高企業(yè)的綜合競爭力。力量，為企業(yè)的發(fā)展獲得更高的經濟回報。

參考文獻

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作者:張瀟榕 單位:南京航空航天大學