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摘要:小型農(nóng)田水利建設對于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展有著重大意義，然而就目前我國小型農(nóng)田水利建設現(xiàn)狀來看，還面臨著許多問題需要改善。本文通過對小型農(nóng)田水利建設現(xiàn)狀進行分析，來進一步對問題進行探討，從而得出相應對策。

關鍵詞:小型農(nóng)田水利;建設現(xiàn)狀;策略探討

小型農(nóng)田水利建設主要是對于農(nóng)業(yè)工作中灌溉、農(nóng)家用水等方面的建設。對于小型農(nóng)田建設來說，應該于距離水源較近的地方建立小型水泵，對于開展農(nóng)田灌溉等工作提供便利。目前，我國對于小型農(nóng)田的建設還存在一定的問題，只有將這些問題進行妥善的處理，才能促進小型農(nóng)田真正實現(xiàn)它本身的價值與作用，從而達到提高人們生活品質，加快我國水利事業(yè)發(fā)展的目的。

1我國小型農(nóng)田建設所面臨的問題

1．1我國對于小型農(nóng)田建設的投資力度不足

到目前位置，我國對于水利建設投入了大量的人力和物力。但是國家的投入主要是針對大型的水利建設，而面對小型農(nóng)田水利建設卻缺少了關注與投入。日積月累，小型農(nóng)田建設沒有租后的資金作為背后的儲備動力，使得農(nóng)村小型農(nóng)田建設不能保障正常工作，進而使農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展進行也受到了巨大影響。而我國又是一個農(nóng)業(yè)大國，面對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不良的狀態(tài)，導致社會整體經(jīng)濟都受到了一定影響。

1．2小型農(nóng)田水利建設管理制度不健全

健全的管理制度可以使得小型農(nóng)田水利建設工作得到事半功倍的效果。而我國對于小型農(nóng)田水利的建設管理制度不健全，導致水利工作不能得到很好的成效。尤其是在偏遠的農(nóng)村地區(qū)，管理措施散漫，對于許多應該進行規(guī)定、管理的工作內(nèi)容沒有進行妥善管理，導致許多農(nóng)村的小型農(nóng)田水利建設出現(xiàn)滲水、漏水等水利設備老化卻無人修理現(xiàn)象。

1．3小型農(nóng)田水利建設管理人員綜合素質不高

就目前來說，尤其是對于一些較為偏遠的農(nóng)村地區(qū)，小型農(nóng)田建設管理人員的綜合素養(yǎng)較低，導致不能真正完成水利建設管理工作應該完成的內(nèi)容，工作效率低下，工作質量也不高。大大限制了小型農(nóng)田水利的建設工作，對水利工程的建設有了很大的負面影響，不利于水利管理單位的發(fā)展與進步。

2增強對小型農(nóng)田水利建設的管理措施

2．1加強對我國小型農(nóng)田水利建設的投資力度

小型農(nóng)田水利建設也是影響水利建設的重要因素，我國在大力發(fā)展小型農(nóng)田水利建設的同時，也必須加強對我國小型農(nóng)田水利建設的投資［1］。加強對小型農(nóng)田水利建設的投資，為其能獲得更好發(fā)展奠定基礎。尤其是面對偏遠地區(qū)的小型農(nóng)田水利設施，需要給予更多的關注，而不是持放任不管的態(tài)度。只有樹立正確的態(tài)度，才能使小型農(nóng)田水利建設得到真正的發(fā)展，從而促進我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提升人們的生活水平，加快我國水利事業(yè)發(fā)展步伐，加速社會經(jīng)濟的進步。

2．2吸取先進技術知識，進行小型農(nóng)田水利建設管理

想要提高小型農(nóng)田水利事業(yè)的工作效率，必須提高澆灌等使用效率。而面對科技越來越發(fā)達的今天，對于小型農(nóng)田水利事業(yè)不能持有墨守成規(guī)的態(tài)度，而是要積極的向國內(nèi)外先進的技術進行學習［2］。只有將更先進的技術和科學的管理方法充分運用到小型農(nóng)田水利工程中去，才能使小型農(nóng)田水利事業(yè)發(fā)展的越來越好。

2．3完善小型農(nóng)田水利建設管理制度

完善的管理制度可以使工作進行的更加井然有序，并且能夠最大程度的提高工作的效率和質量。我國小型農(nóng)田水利建設制度的不健全間接導致了小型農(nóng)田水利事業(yè)沒辦法獲得很好的發(fā)展［3］。同時應該對相關人力資源管理制度、財務監(jiān)督制度等都進行改革和完善。對于人力資源管理制度，可以采用績效制度，以此來提升員工的工作積極性和工作效率，對于工作能力突出的員工給予相應的精神和物質獎勵，而對于懈怠工作的員工也要提出相應的批評，促進全體員工能夠朝著更好的方向前進。對于財務監(jiān)督制度的完善，可以對小型農(nóng)田水利建設工作起到公平的作用，嚴格監(jiān)控每一筆資金的流動方向，對于能夠節(jié)省的經(jīng)費進行節(jié)省，減少建設成本。小型農(nóng)田水利建設制度的完善，可以進一步促進我國水利事業(yè)的發(fā)展。

2．4加強對小型農(nóng)田水利建設管理人員培訓的步伐

小型農(nóng)田水利建設管理人員的專業(yè)素質也是影響水利建設進度快慢的重要因素之一［4］。水利管理單位應該加強對小型農(nóng)田水利建設管理人員的專業(yè)素養(yǎng)的培訓。定期對管理工作人員進行培訓，不僅有助于能夠提升員工本身的素質，還能夠減小他們的工作壓力。當管理人員對于所要管理的內(nèi)容有了更深的了解之后，面對出現(xiàn)的問題時，可以更加胸有成竹的從容面對，減少焦慮，從而減輕工作壓力。除此之外，還可以在招聘新員工時引進先進人才，來提升小型農(nóng)田水利建設管理的整體水平。

2．5結合實際情況進行小型農(nóng)田水利建設管理

小型農(nóng)田水利建設的規(guī)模較小，但是數(shù)量和分布范圍都比較大，所以，小型農(nóng)田水利建設應該結合各地自身相應的特點進行建設管理，不能盲目的跟隨一種管理方式。只有建立符合自身特點的科學合理的管理辦法，才能使小型農(nóng)田水利建設發(fā)展取得更好的成效。

3結語

由于小型農(nóng)田水利建設的數(shù)量較多，面對不同情況應該進行相應合理的管理。同時，國家應該加大對小型農(nóng)田水利建設的重視程度，只有國家進行了重點關注，才會引起各地方的關注，從而促進小型農(nóng)田水利建設的發(fā)展。小型農(nóng)田水利建設的良好發(fā)展能夠提升當?shù)厝藗兩钏剑€能促進我國水利事業(yè)的整體發(fā)展，具有非常重大的意義。

作者:惠帥先 王培壽 單位:海南世佳工程勘察設計咨詢有限公司

參考文獻:

［1］尤麗燕．我國小型農(nóng)田水利建設之我見［J］．江西建材，2014，04:132．

［2］代玉華．小型農(nóng)田水利工程的建設與管理［J］．中外企業(yè)家，2014，14:128．

［3］卡米拉•旭庫爾．小型農(nóng)田水利工程建設中存在問題及應對策略［J］．吉林水利，2014，12:52～53，60．

［4］吉海珍．對小型農(nóng)田水利設施建設的淺議［J］．科技風，2015，22:165．