導語：水利工程管理創(chuàng)新思路一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

從技術(shù)角度來說水利工程施工同一般的土木工程施工比如:鐵路!公路!橋梁和建筑施工有許多的相似之處,施工對象以土方!石方!混凝土!金屬結(jié)構(gòu)和機電設(shè)備的鋪設(shè)安裝為主;施工方法上,不同施工領(lǐng)域之間可以互通,施工管理和組織經(jīng)驗也可以相互借鑒,從技術(shù)特點上來看,水利工程的施工技術(shù)特點鮮明,由于水利工程項目主要承擔的是蓄水和泄水的功能,因此,對于水利工程的密封防水!承壓!抗寒抗凍等等防沖擊性能的要求較高,具體需要依照國家相關(guān)的水利工程建設(shè)規(guī)定,確保施工質(zhì)量;水利工程要求具有較長的使用壽命,因此對于工程地基的深度!牢靠度以及保險量都有較高的要求;水利工程大多依托于天然的地上水系和地下水系進行水域施工,施工進程中需要充分考慮水文地質(zhì)條件對于水利工程的影響,水域作業(yè)量大,而且為了降低水域作業(yè)的難度,施工都盡量都選取枯水期進行,對于工程進度和施工強度的要求較高,需要施工單位擁有較好的調(diào)控能力".

1水利工程項目施工管理中存在的主要問題

1.1管理體制混亂,安全質(zhì)量意識不強在對吉林省和國內(nèi)的水利工程項目建設(shè)的整體情況進行一定的考察之后,可以發(fā)現(xiàn),水利施工的項目施工管理普遍缺乏完善的施工管理機制,施工管理更多的是靠人為調(diào)度,缺乏有力的制度保障,在建設(shè)過程中,對于建設(shè)的安全意識不強,存在著僥幸心理,同時經(jīng)驗式的建設(shè)方法,使得許多的施工團隊忽視對于水利建設(shè)的規(guī)范建設(shè)的重視,質(zhì)量問題高發(fā)".

1.2施工計劃不合理,缺乏實地勘察水利工程施工進程緊張,因此,對施工計劃的可靠性!詳實性有很高的要求,而科學合理的施工計劃是建立在詳細的實地勘測的基礎(chǔ)上的,可是許多的實地考察往往只是流于形式,施工管理計劃與實際情況出人較大,給施工過程帶來的極大困難,大大影響了工程的順利進行".

1.3監(jiān)督審查機制不成熟對水利工程的工程建設(shè)質(zhì)量和工期的檢查不僅需要在實地建設(shè)中把好質(zhì)量關(guān),提高施工效率,也需要做好工程質(zhì)量的監(jiān)督審查工作,而在當前的水利工程施工管理中,由于建設(shè)任務(wù)全權(quán)交給了項目承包方,因此,專職的工程建設(shè)監(jiān)督和審查部門根本沒能發(fā)揮效果,造成工程隱患未能及時發(fā)現(xiàn),給未來的水利工程使用造成重大的經(jīng)濟損失".

2水利工程項目施工管理的創(chuàng)新發(fā)展模式

2.1工程施工管理的體制創(chuàng)新針對過往的粗放型和放羊型的管理現(xiàn)狀,要建立健全專職的工程施工管理部門,明確管理部門的人員結(jié)構(gòu)和責任分配,根據(jù)施工管理的具體工作內(nèi)容,結(jié)合施工建設(shè)部門建立一個基于具體項目的施工管理組別,管理小組有義務(wù)承擔相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)詢!項目進度考核!項目質(zhì)量監(jiān)督抽查以及項目管理人員培訓的職責,建立健全管理考核激勵機制,對于施工管理工作的中的優(yōu)秀表現(xiàn)和失職行為給與相應(yīng)的獎勵與處罰,保持管理團隊的積極性".

2.2工程施工管理技術(shù)規(guī)范創(chuàng)新針對當前在吉林省內(nèi)的水利施工中常見的技術(shù)質(zhì)量問題,要痛定思痛,從工程建設(shè)的技術(shù)規(guī)范人手,針對水利施工單位,進行專業(yè)施工作業(yè)能力!設(shè)備作業(yè)能力以及過往的工程建設(shè)經(jīng)歷做出相應(yīng)的排查,為廣大的一線施工作業(yè)人員進行水利工程施工技術(shù)培訓,針對技術(shù)!裝備中常見的問題,邀請經(jīng)驗的專業(yè)人員進行講座,互相交流經(jīng)驗"對于工程建設(shè)中的不規(guī)范操作和不規(guī)范的技術(shù)標準要進行有針對性的監(jiān)督和審查".

2.3工程施工管理的觀念創(chuàng)新水利工程項目施工管理的基礎(chǔ)是在于工程施工管理意識的強化,這需要從施工管理的領(lǐng)導到一線作業(yè)的施工技術(shù)人員都要認識到工程施工管理對于提高施工效率!保障工程安全和降低工程事故發(fā)生率的重要作用"要對廣大的施工管理人員和技術(shù)人員進行相應(yīng)的項目管理的知識培訓,對施工管理的重難點問題!事故高發(fā)點!技術(shù)操作關(guān)鍵等等進行講座交流,提高施工團隊的整體管理意識和專業(yè)能力".

3總結(jié)

筆者是基于對吉林省內(nèi)的水利工程的項目施工管理的發(fā)展現(xiàn)狀進行針對性的分析,概述了水利工程項目施工管理中常見的主要問題,并且有針對性的提出了在水利工程項目管理中從管理體制!技術(shù)規(guī)范和管理理念中進行創(chuàng)新性的發(fā)展模式探索,為進一步提高水利工程的項目施工管理效率提出幾點有價值的建議".

作者：陳曉剛郭殿剛工作單位：吉林省長春市石頭口門水庫管理局