導(dǎo)語(yǔ)：精細(xì)化建設(shè)水利工程論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的概念

在水利工程現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，水利工程管理現(xiàn)代化是其中非常關(guān)鍵的要素，為了可以不斷的達(dá)到水利現(xiàn)代化建設(shè)目的，在水利工程管理過程中，應(yīng)該制定科學(xué)嚴(yán)格的管理制度，在軟硬件設(shè)備上，以及管理方式等方面都必須著重表明現(xiàn)代化。一般情況下就是實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的管理理念，構(gòu)建同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相吻合的管理體制，完善科學(xué)的管理制度，使用全新的管理設(shè)施以及監(jiān)控技術(shù)，培養(yǎng)綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人才隊(duì)伍，讓水利工程可以實(shí)現(xiàn)全面化的管理。另外水利工程管理精細(xì)化應(yīng)該堅(jiān)持做到精品，精密以及細(xì)分對(duì)象等等其他不同方面的內(nèi)容，確保能夠細(xì)分職能，以及具體工作等等其他方面的內(nèi)容。在精細(xì)化管理理念下，認(rèn)真的做好每一項(xiàng)工作，注重細(xì)節(jié)的完美，細(xì)節(jié)管理，以及質(zhì)量管理等等其他方面的內(nèi)容，以期能夠處在最良好的狀態(tài)。精細(xì)化管理，其不單單是一種思想和文化，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化的重點(diǎn)要素，必須從中堅(jiān)持準(zhǔn)，細(xì)以及其他一些不同方面的基本原則，讓管理工作，以及流程等都可以充分的體現(xiàn)制度化以及細(xì)致化，進(jìn)而提升水利工程的管理經(jīng)濟(jì)效益。

2水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的方法和手段

2．1強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)目前對(duì)于工程管理進(jìn)行了大量的實(shí)踐活動(dòng)，譬如進(jìn)行水管體制改革，以及下?lián)芤欢〝?shù)量的水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，從一個(gè)方面來說，水利工程運(yùn)行管理有了一定程度的保障。然而由于人們自身傳統(tǒng)的思想，影響了水利事業(yè)的全面發(fā)展。人們對(duì)于水利工程的建設(shè)和管理認(rèn)識(shí)程度，以及水利工程健康有序發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)程度還沒有深入。所以應(yīng)該加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升人們的思想認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，從水利工程的有序健康發(fā)展角度方面充分的考慮，逐漸加強(qiáng)和實(shí)施管理工作的具體措施和手段，把責(zé)任進(jìn)行具體的確認(rèn)，同時(shí)相應(yīng)的分析當(dāng)前的工作實(shí)際情況，監(jiān)督各項(xiàng)工作進(jìn)展，進(jìn)而真正意義上實(shí)現(xiàn)水利工程事業(yè)的深遠(yuǎn)發(fā)展。

2．2深化水管體制改革

必須要緊跟市場(chǎng)全面發(fā)展步伐的運(yùn)行機(jī)制，保證維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，減少維修養(yǎng)護(hù)成本，不斷的優(yōu)化水利工程的日常維修養(yǎng)護(hù)管理程序，實(shí)行嚴(yán)格的合同管理，制定嚴(yán)格的考核激勵(lì)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)維修養(yǎng)護(hù)工作規(guī)范化，構(gòu)建水利工程維修養(yǎng)護(hù)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓水利工程維修養(yǎng)護(hù)真正意義上實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，以及市場(chǎng)化等方面的標(biāo)準(zhǔn)。另外相應(yīng)的建立維修養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，以及維修養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)秩序。

2．3實(shí)施科技創(chuàng)新

水利工程要想實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理方式的轉(zhuǎn)變，就必須進(jìn)行一定程度的科技創(chuàng)新。所以應(yīng)該制定管理現(xiàn)代化，以及科學(xué)化的發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)相應(yīng)的分析和引進(jìn)管理全新技術(shù)，構(gòu)建安全可靠的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水利工程的運(yùn)行自動(dòng)化控制，強(qiáng)化水利工程管理的科技含量。及時(shí)的掌握水利工程的運(yùn)行狀態(tài)，評(píng)價(jià)水利工程的安全狀況，不斷的提升管理水平以及管理手段。譬如某地區(qū)水利工程在經(jīng)過科技創(chuàng)新之后，其獲取經(jīng)濟(jì)效益的回報(bào)比之前多30個(gè)百分點(diǎn)。

2．4提升管理隊(duì)伍素質(zhì)

作為水利工程管理的核心要素，人是管理的主體。假如沒有培養(yǎng)大量的具備現(xiàn)代化管理技術(shù)的綜合素質(zhì)人才，就很難實(shí)現(xiàn)水利工程的管理現(xiàn)代化。所以必須對(duì)專業(yè)性管理人才的培養(yǎng)，同時(shí)還要加強(qiáng)化對(duì)機(jī)構(gòu)自身管理人員的素質(zhì)的提高，加深管理技術(shù)的培訓(xùn)程度，堅(jiān)持創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略，提升水利工程人才的各方面的綜合素質(zhì)，讓管理人員的思想觀念出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，管理水平可以滿足水利工程管理現(xiàn)代化的需求。另外還要實(shí)施一定程度的獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)人們工作積極性。

2．5加強(qiáng)水利工程管理考察工作

在水利工程管理過程中，水利工程管理考核工作在其中發(fā)揮了重要的作用。所以應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持，在水利部門制定的規(guī)章制度要求下，強(qiáng)化工程管理考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，從水利工程的具體情況，制定不同水利工程管理考核的目標(biāo)，同時(shí)還要強(qiáng)化相互之間的組織以及協(xié)調(diào)等方面的融合。大力促進(jìn)重點(diǎn)水利工程管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)水利工程管理嚴(yán)格化以標(biāo)準(zhǔn)化。

2．6注重水利工程日常管理和調(diào)度運(yùn)用管理

根據(jù)工程管理的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)水利工程進(jìn)行詳細(xì)的排查，保證水庫(kù)堤壩，以及其他方面基本的工程設(shè)施維護(hù)，尤其是洪汛前的的隱患檢查，保證水利工程的設(shè)備完整，不斷的落實(shí)水利工程運(yùn)行管理責(zé)任制，充分的實(shí)施經(jīng)過批準(zhǔn)的調(diào)度使用方案。堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度，保障水利工程的安全可靠運(yùn)行，同時(shí)進(jìn)行合作協(xié)助，完成預(yù)定目標(biāo)。假如沒有對(duì)工程管理進(jìn)行詳細(xì)的分析，就很難提升水利工程的管理水平，因而無法實(shí)現(xiàn)工程的安全可靠運(yùn)行，最終水利工程也很難達(dá)到抵御洪災(zāi)的要求。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前水利現(xiàn)代化是目前水利工程的主要目標(biāo)，同樣也是促進(jìn)水利事業(yè)向前發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。?dāng)前基層水管單位的現(xiàn)代化建設(shè)必須要充分的借鑒上級(jí)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還要從當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況出發(fā)，制定科學(xué)的方案和措施。本文具體分析當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化以及精細(xì)化建設(shè)的內(nèi)涵，提出相關(guān)的方法來實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)的整體安全運(yùn)行，以期實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化的安全運(yùn)作。

作者：彭繼云單位：江西省吉安市安?？h社上水庫(kù)管理局