導語：水利施工質(zhì)量評核策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

水利工程質(zhì)量管理不僅是現(xiàn)代管理工程的一個重要組成部分，而且也是工程項目管理工作的核心，工程項目質(zhì)量是工程建設(shè)的根本，是決定程項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。水利水電工程質(zhì)量管理是水利水電工程監(jiān)理工程師控制的核心內(nèi)容。但由于水利水電工程的自身特點，又使得水利水電工程質(zhì)量控制任務(wù)既復雜又繁重。在水利水電工程項目建設(shè)的夾踐中，質(zhì)量問題仍然困擾著工程項目的如期交付并影響預期效益的實現(xiàn)。雖然近年來國家相繼制定了多部關(guān)于工程質(zhì)量的法律法規(guī)，各級建設(shè)行政管理部門也加大了大型工程項目質(zhì)量的行政監(jiān)管力度，但由于尚未建立起較科學系統(tǒng)的質(zhì)量評價指標體系，使得工程項目的質(zhì)量控制缺乏可靠的數(shù)據(jù)來源和現(xiàn)實依據(jù)。

1自動化評價系統(tǒng)

根據(jù)工程的實際情況，為便于運行期的工程管理，將對重要建筑物的重要監(jiān)測項目進行自動化監(jiān)測，這些自動化監(jiān)測項目為：上下游水位、氣溫、庫水溫、滲漏量、壩體和壩基滲流壓力、繞壩滲流、建筑物及邊坡的變形、各重要監(jiān)測斷面主要應(yīng)力應(yīng)變測點等。以上監(jiān)測項目擬通過電測傳感器和遙測控制單元(MCU)進行現(xiàn)場自動數(shù)據(jù)采集，并按專門設(shè)置的通信網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)傳入管理大樓工程安全監(jiān)測集控中心計算機，由計算機對所測資料進行統(tǒng)一管理。安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)擬建立一套以計算機為基礎(chǔ)的監(jiān)測資料數(shù)據(jù)庫或綜合管理系統(tǒng)。系統(tǒng)至少要求具備輸入、輸出、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)加工處理等五大功能。這些功能主要由計算機完成，部分內(nèi)容可由人工承擔，如：人工監(jiān)測資料輸入；資料離線分析等。

2人工巡視檢查

根據(jù)《混凝土壩安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》，對水庫大壩除用監(jiān)測設(shè)備進行監(jiān)測外，還必須進行人工巡視檢查。

(1)巡視部位。主要巡視部位有：大壩、兩岸邊坡、電站、引水洞進出口等。

(2)檢查項目。①大壩；②電站，③邊坡；④其它。

3各部門的質(zhì)量控制

(1)項目法人的質(zhì)量控制。

按照“百年大計，質(zhì)量第一”方針，建立和健全質(zhì)量管理體系和網(wǎng)絡(luò)，責任到人，加強監(jiān)督。采取項目法人負責、監(jiān)理單位控制、承包人保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系，完善承包人自檢、監(jiān)理單位復檢、項目法人和項目質(zhì)監(jiān)站、或業(yè)主代表抽檢的質(zhì)量保證體系，并建立以質(zhì)量管理為中心的建設(shè)管理責任制，簽訂質(zhì)量責任狀，建立質(zhì)檢檔案，做到建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位都有明確的質(zhì)量負責人，并明確各單位的主要負責人作為質(zhì)量的第一責任人，責任層層分解，形成責任網(wǎng)絡(luò)。項目法人有關(guān)領(lǐng)導多次深入一線指導，并派駐工地業(yè)主代表，及時處理解決工程矛盾協(xié)助監(jiān)理抓好質(zhì)量，并及時反饋和服務(wù)。

(2)設(shè)計單位的質(zhì)量控制。

設(shè)計單位設(shè)計資質(zhì)為甲級資質(zhì)。嚴格按照國家的基建程序進行設(shè)計，先后進行了可行性研究報告、初步設(shè)計、招標設(shè)計及施工圖設(shè)計。在設(shè)計過程中，嚴格按照1509002的質(zhì)量標準認證體系進行管理，層層落實責任制，實行事先指導、中間檢查和事后控制的三環(huán)節(jié)管理，設(shè)計圖紙深度和質(zhì)量滿足要求。設(shè)計單位通過對結(jié)構(gòu)方案進行經(jīng)濟技術(shù)比較，力求使設(shè)計成果經(jīng)濟合理、安全實用。

(3)承包人的質(zhì)量控制。

建立健全質(zhì)量保證體系，制訂質(zhì)量控制計劃及質(zhì)量控制流程，部署項目的施工方案，為加強和貫徹執(zhí)行工程的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標，工地建立了以項目經(jīng)理和項目總工為首的各級領(lǐng)導質(zhì)量負責制，建立三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，完善的質(zhì)量檢查制度，實行各級崗位質(zhì)量責任制，做到層層落實，層層分解，使工地每個員工都明確各自的質(zhì)量責任。工地設(shè)質(zhì)檢科，負責工程的工程質(zhì)量檢測工作，各工種隊及各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負責本部門及本班組的質(zhì)量檢驗工作。

(4)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制。

監(jiān)理組制訂各項規(guī)章制度，使監(jiān)理組開展工作協(xié)調(diào)一致、工作規(guī)范有序，保證監(jiān)理工作質(zhì)量。監(jiān)理組制訂Ⅸ監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》嚴格按照合同技術(shù)規(guī)范要求和總監(jiān)規(guī)定及批準的技術(shù)要求進行監(jiān)理，督促承包人執(zhí)行進度計劃。熱情幫助承包人解決有關(guān)技術(shù)問題，為承包人提出有益于保證質(zhì)量和促進工程進度的合理化建議，幫助承包人糾正各種不符合技術(shù)規(guī)范要求的習慣性操作工藝，積極主動幫助承包人超前考慮施工中可能會遇到或發(fā)生的問題。堅持質(zhì)量驗收標準，秉公辦事，在檢查驗收中，堅持以測試數(shù)據(jù)作為評定標準。在監(jiān)理工作中加強現(xiàn)場旁站，美鍵工序跟班檢查。監(jiān)理過程中不放過任何影響工程質(zhì)量和驗收標準的苗頭和因素，特別是隱蔽工程和關(guān)鍵工序要嚴格把關(guān)，一絲不茍，嚴格監(jiān)理。組織監(jiān)理人員認真學習監(jiān)理規(guī)程、監(jiān)理實施細則、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件，掌握合同文件規(guī)定的各方職責，義務(wù)及工程檢驗、驗收標準、試驗方法和頻率要求，領(lǐng)會設(shè)計文件的設(shè)計意圖，提高監(jiān)理人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解工程現(xiàn)場實際情況、承包人的具體情況和施工情況。根據(jù)有關(guān)技術(shù)要求和設(shè)計文件要求，向承包人提出各種有益建議，使承包人注意到并采取必要的措施保證工程施工質(zhì)量。盡可能做到事前預控，避免不必要的返工及浪費，損失寶貴的工期。

4結(jié)語

由于水利水電工程的自身特點，又使得水利水電工程質(zhì)量控制任務(wù)既復雜又繁重。城市水利、農(nóng)村水利及病險水庫加固與建設(shè)等中小型水利水電工程也已成為很重要的組成部分。水利水電工程質(zhì)量問題，不僅是一個技術(shù)問題、經(jīng)濟問題，更是一個社會問題和政治問題，每一位水利水電工程建設(shè)管理工作者都必須對此保持清醒的認識和強烈的責任感，努力做好水利水電工程質(zhì)量管理工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為人們和子孫后代交一份滿意的答卷。