水利工程施工安全生產(chǎn)管理措施

時間:2022-06-05 09:42:10

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水利工程施工安全生產(chǎn)管理措施

【摘要】水利工程的危險性大、風險高,安全生產(chǎn)形勢雖然還算穩(wěn)定,但受傷事件還是不斷發(fā)生,且有加劇的趨勢,特別施工的勞動人民多為無專業(yè)性人員,對安全意識淡薄,而施工現(xiàn)場安全隱患較多,安全生產(chǎn)形勢嚴峻。所以面對水利工程施工中的安全隱患,提出了對水利工程施工安全的管理監(jiān)控及預防措施,以促進水利工程安全運行。

【關鍵詞】水利工程;事故原因;施工安全;應對措施

1前言

在水利工程施工的過程中。最為重視公民的生命財產(chǎn)安全,所以“把安全第一、預防為主、綜合治理”作為水利工程施工安全生產(chǎn)的管理措施的口號。體現(xiàn)了“以人為本,人民的利益高于一切”的宗旨,“實現(xiàn)中國夢”的根本保證和重要體現(xiàn),不論對于企業(yè)、個人還是水利工程的建設與管理都具有重要的意義。

2事故原因

2.1水利工程項目過于復雜

因地質條件復雜、現(xiàn)場地形,施工機械化程度高、施工工序、施工方法多并且不同于其他,所以水利工程項目建設很是艱難。比如,起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程;基坑支護與降水工程;土方和石方開挖工程;模板工程;圍堰工程以及其他危險性較大的工程,這些工程都容易受到施工現(xiàn)場自然環(huán)境條件的影響與制約。由于大部分的水利施工基本都在野外進行,會遭受氣溫、雨雪、風暴、大霧、雷電等自然現(xiàn)象的影響,阻撓了水利施工的進行,并帶來一定的危險,比如在海邊施工受到潮水升降的影響,容易引發(fā)工程建設中的事故危險,同時對水利工程造成影響的因素還有地形、地質和場內(nèi)外水電路等。

2.2水利行業(yè)安全管理的疏忽

任何企業(yè)、公司的管理是最為重要的,只有一個管理的合理,才能創(chuàng)造一個優(yōu)秀的團隊。而施工方為了得到工程的建設權限,會盲目的對授權方進行承諾保證,忽略工程項目所必備的東西,對安全生產(chǎn)更是不予重視、存在僥幸心理、能應付就應付,對安全生產(chǎn)只是表面的重視,不在乎其實質。由此可見,水利工程施工現(xiàn)場的安全管理也只是華而不實。主要有以下幾種情況。

2.2.1承包的價格偏低

施工企業(yè)對安全生產(chǎn)所需的設備、器材和工具沒有資金去購買,把能省的全部去掉,對工程后續(xù)的施工產(chǎn)生很大困難。

2.2.2工程施工時間短

為了最大力度的節(jié)省時間,施工單位搶進度、趕工期從而無暇顧及安全,導致水利工程施工現(xiàn)場混亂,不安全現(xiàn)象環(huán)生。

2.2.3項目負責人對安全不重視

由于部分項目負責人盲目追求生產(chǎn)利益,對安全設施的投入、安全人員的配備不夠重視,對安全管理不在意和疏忽大意,不肯做必要的投入。

2.2.4施工人員流動性較大

由于當前農(nóng)民工的流動性實在太大,有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業(yè),沒有相對的穩(wěn)定,造成了管理上的困難,對新工人進場安全教育工作開展極為不利。

2.3安全意識淡薄,思想上重視不夠

從事水利工程施工方面的工作人員對安全生產(chǎn)法律意識淡薄,和對安全生產(chǎn)發(fā)的學習、執(zhí)行、落實不到位,由此,便出現(xiàn)了安全生產(chǎn)法律意識淡薄,思想上重視不夠,在施工過程中,不能很好地執(zhí)行法律、法規(guī)和標準,存在僥幸心理,思想上麻痹大意等情況。有時候,該戴安全帽的不帶,即使有帶了,也不扣帽扣,該穿絕緣鞋的不穿,對安全的重視程度不足。

2.4作業(yè)人員安全素質低

由于從事水利工程項目的絕大多數(shù)都是來自農(nóng)村的人員,他們沒有專業(yè)的水利施工技術,文化程度低,更沒有受過專業(yè)化的培訓,所以他們安全意識低,安全技能缺乏,而各工種專業(yè)技能和安全操作要點需要長期的工作實踐逐步積累,作為新工人在上崗前有限時間內(nèi)想要完全掌握難度很大,導致“三違”現(xiàn)象屢禁不止;繼而人員流動性大,現(xiàn)場管理難度大。

2.5特種和手工作業(yè)多

因為水利施工工程中所需要的特種作業(yè)很多,例如輕金屬防腐、腳手架搭設、挖泥船、金屬防腐、重吊裝、挖臨時用電安裝與維護作業(yè)等;還有目前水利施工中許多工序仍然以手工作業(yè)為主,如預制塊護坡、砌石護坡、扎筋、支模、混凝土振搗等均以手工或手工輔助機械作業(yè),勞動強度大,增加了施工人員危險性。

2.6汛期對其的影響

通常汛期對施工工程來說是十分重要的,為保證非汛期正常施工及汛期安全度汛,所以水利工程汛前建設任務一般是非常繁重的,具有強度大、時間緊的特點。同時由于氣候條件、農(nóng)忙、國家重大活動、征地拆遷等諸多原因,都會不同程度影響工程建設進度,由搶工期造成的事故并不少見。

2.7設備投入量大、臨時用電要求高

水利施工現(xiàn)場的機械量是非常大的,一般會用到大量的澆筑機械、起重吊裝機械、混凝土拌和、運輸、樁工機械、土方施工機械等,安全管理難度系數(shù)大。同時由于臨時用電的要求高用電設備多,現(xiàn)場電路走向多,臨時用電可靠性要求高。

3水利工程安全措施

3.1建立安全生產(chǎn)組織機構,加強統(tǒng)一領導

由水利工程建設項目法人,帶領各個部門建立安全生產(chǎn)小組,再挑選出安全生產(chǎn)小組的負責人和安全聯(lián)絡員;監(jiān)理單位需要負責的進行安全監(jiān)理工作;施工單位依照規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理機構,在招聘負責人員進行管理,統(tǒng)一對建設單位的管理與領導,對保證安全生產(chǎn)工有促進作用。

3.2建立健全規(guī)章制度,嚴格責任制考核

通過對該項目工程的了解結合其特征,作出相應的安全規(guī)章制度,通過對現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度的工作的加強,以及提高安全管理水平和規(guī)范安全生產(chǎn)的行為。同時也對各部門各部門和崗位制定相應的安全生產(chǎn)責任制,確立責任制的考核內(nèi)容,按照規(guī)定進行考核,進行嚴格的獎罰措施。

3.3完善施工安全管理機制,建立獎懲制度

對工程項目參與人員實行安全施工獎懲機制,幫助其重視安全、加強安全意識。對施工安全制定專項基金,制訂安全施工管理獎懲制度,大力宣傳落實。如果相關人員對安全責任、安全工作落實到位,那么所在部門和個人都要給予獎勵,反之則給予重罰。在完善施工安全責任獎懲制度中,要堅持重獎重罰并重的原則并認真執(zhí)行。

3.4做好現(xiàn)場工作,營造工程安全生產(chǎn)的質量

為了更好地營造安全生產(chǎn)質量,應該成立以項目經(jīng)理為首的安全考評小組,針對現(xiàn)場層層簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》定期對現(xiàn)場管理人員進行考評,考評內(nèi)容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況,考評成績可以與物質獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動,考核內(nèi)容要盡量采用量化,能如實反映被考核班組管理人員的安全管理能力,表現(xiàn)好的進行獎勵,反之進行處罰。充分發(fā)揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用,強化宣傳效果,營造出“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使現(xiàn)場施工人員逐步實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。

3.5建立安全意識

最關鍵的是安全預防思想:(1)各施工單位的最高管理者應該樹立強烈的安全意識,能否在水利工程施工始終堅持安全第一的原則,主要取決于施工單位管理層領導和工程項目部的主要負責人,他們是否能把安全作為所有工作中的首選問題,所以施工單位應明確提出,把安全作為管理層領導和項目經(jīng)理及技術負責人考核的主要依據(jù)之一,進行投票方式選擇,一旦出現(xiàn)了安全事故,要追究領導的責任,如果年度考核不及格,根據(jù)情況的嚴重程度扣發(fā)年度獎金,甚至解聘,通過投票方式幫助管理層到項目部人員加強對安全的重視。(2)采取以人為本的措施,強化在職人員和民工的安全責任意識,從實質上改變民工心中你要我安全的思想,通過3級安全教育和投票制度和事故案例、大會動員、擺事實講道理等多種方式,可以極大地提高在職人員和民工對安全的責任感,使每個人都明確:施工安全不僅關系個人的生命安全,同時也對工程的聲譽和形象也有影響,與工程建設的順利與否密不可分,確實是每一個人的頭等大事。在思想上建立了憂患意識,使每個管理人員和民工都時刻繃。

4結語

水利工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理是一項艱巨而復雜的工作,只要加強水利工程施工安全管理、完善安全保障體系、建立安全管理機制、提高工程項目各級參與施工人員的安全意識,才能預防和減少水利工程施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作任重道遠,在水利工程施工現(xiàn)場的安全管理中應時刻警鐘長鳴,喚醒安全意識和責任感。多一份投入,多一點認真,就可能減少一起事故,避免一場災難,增加一份安全。

作者:張曉卿 單位:宜昌市東風渠灌區(qū)管理局

參考文獻

[1]尤長明.水利工程施工安全生產(chǎn)分析與對策[J].水利建設與管理2007(8):25~26.

[2]李丹華.水利工程安全生產(chǎn)的要素分析與管理措施[J].商品與質量•建筑與發(fā)展,2014(9):214.