水利水電工程施工管理問題及對策
時間:2022-06-23 09:28:10
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水利水電工程的發(fā)展對人類影響越來越大,除了興利除弊之外,人們生產(chǎn)生活中所需要的水資源、電能源與水利水電工程有著密不可分的聯(lián)系。水利水電工程的建設(shè)對施工的要求很高,施工質(zhì)量必須達(dá)到建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),如果施工技術(shù)達(dá)不到建設(shè)要求而影響水利水電工程的施工質(zhì)量,將會帶來很大的后果。施工各方方面面環(huán)環(huán)相扣馬虎不得,管理到位最為重要,為工程質(zhì)量提供堅強(qiáng)保障。水利水電工程的建設(shè)在施工方面,尤其對地基的施工要求非常嚴(yán)格,因為水利水電工程通常都是在湖泊、河流等地理環(huán)境比較復(fù)雜的地方,所以對地基的施工必須嚴(yán)格按照要求來進(jìn)行,如果地基施工質(zhì)量不符合要求,將會對施工質(zhì)量造成一定影響,并且在施工之后難以再進(jìn)行補(bǔ)救,所以在對地基進(jìn)行施工時要尤為注意。
2水利水電工程施工管理中突出問題
2.1水利水電工程管理人員素質(zhì)有待提高
在水利水電工程建設(shè)中,部分工程的施工人員不按照施工要求和規(guī)定來進(jìn)行施工,使水利水電工程的施工質(zhì)量因此受到影響。水利水電工程管理的管理人員對自己的職責(zé)認(rèn)識不夠清晰,沒有做好管理工作,在工作中不以身作則,對待工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),連續(xù)工作易疲勞懈怠等。在水利水電工程建設(shè)過程中,許多管理人員都一再強(qiáng)調(diào)管理好工程的施工質(zhì)量,卻不付諸行動,而且自身也沒有按照管理措施來進(jìn)行管理。監(jiān)管部門在對施工過程監(jiān)管時,也沒有盡到該盡的職責(zé)。部分施工人員在施工時為了從中牟取利益,并對施工材料偷工減料,這嚴(yán)重影響了水利水電工程建設(shè)的施工質(zhì)量;部分管理人員不僅沒有做好監(jiān)督管理工作,起好帶頭作用,還在管理工作中合謀弄虛作假來牟取利益,這樣的行為對水利水電工程的建設(shè)非常不利,提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)是十分必要的。
2.2水利水電工程的施工過程及方法不符合要求
水利水電工程的施工過程非常重要,許多施工質(zhì)量問題都是在施工過程中出現(xiàn)。在施工過程中會遇到施工方法或者施工質(zhì)量存在缺陷的各種情況,這就需要做好施工過程中的質(zhì)量控制工作,施工過程必須嚴(yán)格按照水利水電工程的建設(shè)要求來進(jìn)行。水利水電工程在施工之前,雖然制定了相關(guān)的施工條例,但是在施工過程中施工人員卻沒有嚴(yán)格按照施工條例來進(jìn)行施工。在水利水電工程建設(shè)的施工技術(shù)和施工方法上也還存在著一些問題,對施工質(zhì)量具有非常大的影響,所以在進(jìn)行施工之前,就要結(jié)合水利水電工程的實(shí)際情況,計劃好施工方法以及施工過程中需要使用的施工技術(shù)和施工設(shè)備。一切萬事俱備后才能進(jìn)行施工,以確保施工質(zhì)量符合水利水電工程建設(shè)的要求。
2.3水利水電工程的施工存在安全隱患
水利水電工程施工的難度比較大,施工非常復(fù)雜,施工安全隱患多。由于水利水電工程的建設(shè)一般在湖泊、河流等地理環(huán)境比較復(fù)雜的地方,而且水利水電工程項目的規(guī)模比較大,施工的單位也比較多,施工時各工地間相隔的距離比較遠(yuǎn),加上施工工地的交通不便,導(dǎo)致各工地間的施工人員無法有效聯(lián)系,安全管理難以進(jìn)行。就是同個工地不同工種同時施工安全管理難度大,加之施工中所涉及的一些情況具有危險性,比如土石方爆破工程、潮汐侵襲等都存在一定的危險性,另外有些施工需要在高空中進(jìn)行,比如混凝土綁筋、澆筑等都存在著一些系列的安全隱患,需要在施工時引起注意,并要采取相應(yīng)的措施減少或避免安全隱患。
3水利水電工程施工管理中突出問題解決對策
3.1提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)要實(shí)
水利水電工程的施工質(zhì)量好壞取決于水利水電工程管理人員的素質(zhì)高低。水利水電工程管理工作必須由具備高素質(zhì)的管理人才來擔(dān)任,管理人員必須了解并熟悉水利水電工程的建設(shè),才能在建設(shè)過程中做好管理工作。同時,水利水電工程的管理人員還要具備一定的管理經(jīng)驗,要明確自己的職責(zé),并能在工作中起到帶頭作用,以身作則,做好水利水電工程管理工作。水利水電工程管理單位或企業(yè)要定期對水利水電工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn),并要使管理人員掌握管理施工的方法,定期對管理人員進(jìn)行考核,帶動管理人員的積極性,另外也可以從優(yōu)秀員工中提拔管理人才,這樣能夠起到激勵員工的作用。提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)對水利水電工程建設(shè)來講是至關(guān)重要的。
3.2加強(qiáng)水利水電工程施工過程及方法的管理要真
在水利水電工程的施工過程中,要實(shí)行監(jiān)督管理工作,并在施工之前,根據(jù)水利水電工程建設(shè)的實(shí)際情況計劃好需要使用的施工工藝和施工技術(shù),并要采用具有專業(yè)技術(shù)的施工人員來進(jìn)行施工,在施工中必須做好監(jiān)督管理工作,對施工過程進(jìn)行仔細(xì)檢查,如果出現(xiàn)任何問題要及時解決,以保證施工質(zhì)量。對水利水電工程的施工方法,要在施工之前進(jìn)行仔細(xì)分析,采用最合適的施工方法,并要采用先進(jìn)的施工技術(shù),所采用的施工方法必須符合水利水電工程的施工要求,以保證施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的效果。
3.3做好水利水電工程的安全管理工作要細(xì)
水利水電工程的施工還存在著許多安全隱患,做好安全管理工作是十分必要的。施工人員需要具備專業(yè)的施工技術(shù),在施工之前要確保施工人員的施工技術(shù)符合施工要求,另外還要注意一些難以察覺的安全隱患。有些水利水電工程在建設(shè)時,施工人員因為加班趕工過度勞累而導(dǎo)致安全事故,所以盡量避免加班趕工,一定要做好監(jiān)管工作,以免出現(xiàn)安全事故。在施工現(xiàn)場會存在一些施工中需要用到的物品,部分物品容易引發(fā)火災(zāi),存在安全隱患,在這方面需要格外注意,并要設(shè)置防火設(shè)備。施工完成之后需要做好清理工作,避免留下安全隱患。強(qiáng)化施工安全管理,落實(shí)好安全生產(chǎn)各類預(yù)案和措施,一切統(tǒng)籌安排,防范于未然,爭當(dāng)“事前諸葛”。
4結(jié)束語
水利水電工程的發(fā)展非常迅速,它對人們的生產(chǎn)生活具有很大的貢獻(xiàn),在水利水電工程施工管理中還存在著一系列的問題,比如:水利水電工程管理人員素質(zhì)有待提高、水利水電工程的施工過程及方法不符合要求、水利水電工程的施工存在安全隱患等,針對這些問題需要采取有效措施,本文提出的幾點(diǎn)解決對策希望能對水利水電工程管理有所幫助。
作者:衛(wèi)從 單位:四川省達(dá)州市通川區(qū)水務(wù)局固家河流域水務(wù)站