新經(jīng)濟下人力資源開發(fā)與管理特征
時間:2022-06-17 10:04:46
導語:新經(jīng)濟下人力資源開發(fā)與管理特征一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
【摘要】隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的加快,社會改革日漸深入?,F(xiàn)階段,各行各業(yè)開始展開對新經(jīng)濟下人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略特征的研究與探討。因此,論文對新經(jīng)濟下人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征進行了簡要分析,以期促進現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理水平不斷提升。
【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟;人力資源開發(fā);戰(zhàn)略特征
1引言
隨著我國社會發(fā)展水平的不斷提升,在當前階段,知識經(jīng)濟在社會發(fā)展過程中扮演著越來越重要的角色。隨著市場競爭逐漸激烈,在中國經(jīng)濟發(fā)展過程中也不斷提升自身發(fā)展質(zhì)量。人力資源開發(fā)是知識經(jīng)濟提升自身水平的重要支撐力量之一,需要企業(yè)有效落實人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,在新經(jīng)濟背景下實現(xiàn)長遠發(fā)展。因此,對新經(jīng)濟下人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征進行研究分析具有重要的現(xiàn)實意義。
2新經(jīng)濟下人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征
新經(jīng)濟背景下,我國人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征分析具有一定的系統(tǒng)性和復雜性,具體而言,本文主要從以下方面展開分析和探索,可以歸納為:系統(tǒng)化、角色轉(zhuǎn)變、競爭新形式以及信息化。
2.1系統(tǒng)化
新經(jīng)濟是以知識為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟業(yè)態(tài),在新時代運行發(fā)展過程中,需要通過多種方式提升企業(yè)發(fā)展過程中的信息化水平以及系統(tǒng)化處理能力,從而實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定運行和長遠發(fā)展。一方面,在當前階段的企業(yè)運行發(fā)展過程中,只有掌握了足夠的市場信息,才可以有效提升決策水平。在全球化快速發(fā)展的時代,現(xiàn)代企業(yè)需要順應時展趨勢,在提升系統(tǒng)性建設水平的基礎(chǔ)上,正確處理競爭與合作的關(guān)系,達到競爭與合作的動態(tài)平衡。另一方面,系統(tǒng)化也體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展過程中的協(xié)調(diào)性方面。在組織運行過程中,專業(yè)管理人員必須通過多種方式實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理的協(xié)同推進,在戰(zhàn)略制定過程中將目光放長遠,提升系統(tǒng)發(fā)展水平和治理能力。
2.2角色轉(zhuǎn)變
通過調(diào)查分析可以發(fā)現(xiàn),在新時代經(jīng)濟發(fā)展過程中,傳統(tǒng)的人力資源管理功能已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展要求,需要在企業(yè)運行過程中實現(xiàn)更加靈活的角色轉(zhuǎn)變,以提升組織應對各種變化的能力。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時展背景下,企業(yè)人力資源部門的工作開展大多數(shù)以提升服務水平以及用人質(zhì)量為目標。但是在當前階段特別是知識經(jīng)濟背景下,人力資源部門的傳統(tǒng)服務功能已經(jīng)存在較大局限性,難以有效提升人才管理的水平和質(zhì)量。
2.3競爭新形式
在新經(jīng)濟背景下,市場競爭日漸激烈,不同主體之間的對抗發(fā)展也逐漸復雜化。企業(yè)人力資源部門需要及時轉(zhuǎn)變自身角色,提升人才利用率以及流動科學性,解決和處理企業(yè)運行發(fā)展過程中的各方面問題。在新經(jīng)濟業(yè)態(tài)下,為實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理水平的提升,需要注重人才競爭工作的開展,在人力資源部門運行過程中,需要通過多種方式提升自身戰(zhàn)略思維能力,開展更加高水平的人力資源管理工作。例如,在企業(yè)運行發(fā)展過程中,需要實現(xiàn)人力資源管理部門的轉(zhuǎn)型升級,通過多種方式建立更加完善的人才發(fā)展制度,不斷引進更加高質(zhì)量的管理人才,提升企業(yè)對于內(nèi)部員工的管理能力和水平,不斷增強自身的戰(zhàn)略能力和分析能力,促進企業(yè)實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
2.4信息化
隨著先進科學技術(shù)發(fā)展水平的不斷提升,當前階段先進技術(shù)成果在各個領(lǐng)域得到了越來越廣泛的應用。在企業(yè)人力資源管理工作開展過程中,順應新經(jīng)濟時展特征,不僅是指提升內(nèi)部員工整體素質(zhì),同時,還需要通過多種方式開展人才情報收集分析工作,有效提升人力資源戰(zhàn)略的實施水平。在企業(yè)日常管理工作開展過程中,領(lǐng)導層需要通過多種方式樹立戰(zhàn)略思維能力,通過多種方式提升人才培養(yǎng)過程中的信息化水平。例如,在企業(yè)運行發(fā)展過程中,需要通過掌握不同種類人才的信息,包括企業(yè)內(nèi)部工作人員的信息和企業(yè)外部相關(guān)人才的信息,提升對于不同類型人才的信息把握程度。除此之外,在企業(yè)運行發(fā)展過程中,人才與技術(shù)市場管理等存在緊密的聯(lián)系,企業(yè)的運行與發(fā)展需要采取多種方式,運用先進技術(shù)成果,制定合理的人才戰(zhàn)略。
3新經(jīng)濟下人力資源開發(fā)與管理的對策
在新經(jīng)濟時代,基于對我國人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征的分析,結(jié)合實際情況和工作實踐,本文提出以下應對策略,可以歸納為:提升專業(yè)人才素質(zhì)、提升戰(zhàn)略選擇能力以及創(chuàng)建學習型企業(yè)。
3.1提升專業(yè)人才素質(zhì)
在新經(jīng)濟時展過程中,全球一體化進程不斷加快。因此,在企業(yè)人力資源管理工作開展過程中,僅依靠地域優(yōu)勢開展人力資源管理工作,遠遠不能滿足企業(yè)長遠發(fā)展的需求。知識傳播已經(jīng)突破了地域限制,而先進科學技術(shù)的應用也使得知識傳播速度不斷加快。在知識全球化時代,衡量人才的標準也在不斷更新,因此,在企業(yè)人力資源管理工作開展過程中,要想有效提升管理水平,使企業(yè)運行發(fā)展過程中擁有更加強大的專業(yè)人才隊伍,就需要通過多種方式轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念,制定更加具備可行性的人才發(fā)展戰(zhàn)略,提升自身企業(yè)在市場中的競爭能力。除此之外,在提升專業(yè)人才素質(zhì)方面還可以采取多元化的途徑。在新經(jīng)濟時代,人才素質(zhì)的不斷提升要通過多個維度來達到,通過不斷學習和培訓,不斷地彌補員工的短板,從而在綜合素質(zhì)方面來進行不斷的提升。
3.2提升戰(zhàn)略選擇能力
在經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升的過程中,企業(yè)為了實現(xiàn)長遠發(fā)展就需要通過多種方式實行以人才為中心的進攻型發(fā)展模式。在企業(yè)發(fā)展過程中,需要提高對于專業(yè)人才的重視程度,以人才發(fā)展為中心,不斷通過多種方式增強專業(yè)性人才的發(fā)展積極性。在企業(yè)運行發(fā)展過程中有效尋求先進科學技術(shù)的支持,通過運用先進科學技術(shù)成果的方式增強吸納人才的能力,可以有效提升市場競爭水平。在現(xiàn)代企業(yè)運行發(fā)展過程中,資本與資金發(fā)揮著重要作用,而傳統(tǒng)的人才吸引方式已經(jīng)無法滿足知識經(jīng)濟發(fā)展的要求,企業(yè)需要以人才為先導,有效確認自身未來發(fā)展方向,在提升人力資源管理水平的基礎(chǔ)上,不斷增強對于資本與資金的應用能力。在企業(yè)運行發(fā)展過程中,專業(yè)人才隊伍發(fā)揮著重要的積極作用。在人才競爭過程中,企業(yè)需要通過多種方式、多種手段增強對于人才的吸引力,提升自身應對各種危機的能力。在企業(yè)運行發(fā)展過程中,可以通過成立專業(yè)人才中心的方式,有效聚集大量專業(yè)人才,打造良好的研究環(huán)境和發(fā)展環(huán)境,使得人才可以發(fā)揮對于企業(yè)整體發(fā)展的積極作用,促進企業(yè)運行發(fā)展和人力資源管理水平的不斷提升。
3.3創(chuàng)建學習型企業(yè)
在企業(yè)運行發(fā)展過程中,開展人力資源管理工作,提升管理水平,可以通過創(chuàng)建學習型企業(yè)的方式,增強對于人才的吸引能力和培養(yǎng)能力??沙掷m(xù)發(fā)展要求企業(yè)專業(yè)管理人員在開展人力資源開發(fā)工作的過程中,不僅提升人才專業(yè)素質(zhì),實現(xiàn)人才保值增值,同時,還要實現(xiàn)不同種類人才的動態(tài)平衡,使得人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)協(xié)同一致。在企業(yè)運行發(fā)展過程中,人才隊伍與企業(yè)革新能力具有顯著的緊密關(guān)聯(lián)性,企業(yè)要想不斷增強自身應對社會發(fā)展變化的能力,在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,就需要通過多種方式貫徹落實可持續(xù)發(fā)展的人才戰(zhàn)略思想。通過采取培訓教育的方式,不斷增強內(nèi)部員工的凝聚力,有利于提升對于專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)能力。除此之外,企業(yè)的文化決定了企業(yè)的發(fā)展導向,所以建立創(chuàng)新型的學習型企業(yè),可以讓員工時刻處于一個積極學習的氛圍之中,從而不斷地完善自己的工作技巧和工作能力。
4結(jié)語
綜上所述,本文對新經(jīng)濟背景下人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征進行論述,希望能夠給予業(yè)內(nèi)人士一些啟發(fā)。隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展水平的不斷提升和行業(yè)改革的逐漸深入,當前階段關(guān)于新經(jīng)濟下人力資源開發(fā)與管理的特征分析得到了越來越多的重視。在新經(jīng)濟時代,人力資源開發(fā)與管理具有顯著的系統(tǒng)化特征、角色轉(zhuǎn)變特征和競爭新形式特征以及信息化特征。要想有效提升新經(jīng)濟時代人力資源開發(fā)與管理的水平,需要采取多樣化措施,首先需要提升專業(yè)人才素質(zhì);其次需要提升戰(zhàn)略選擇能力;最后需要創(chuàng)建學習型企業(yè)。
【參考文獻】
【1】梁燕平,馮晶磊,施宙.高校后勤企業(yè)人力資源的管理與開發(fā)[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2010,23(2):100-101.
【2】張建.戰(zhàn)略人力資源管理對組織績效的影響研究[D].濟南:山東大學,2005.
作者:孫建慧 單位:桂林市環(huán)境衛(wèi)生管理處