導語：如何加強企業(yè)政工隊伍建設框架一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：對于電力企業(yè)而言，實現(xiàn)穩(wěn)定長久發(fā)展，是其必然關注的問題，為了實現(xiàn)這樣的目標，就需要電力企業(yè)大力開展政工隊伍建設工作，切實發(fā)揮優(yōu)秀政工隊伍的效能，使得政工工作朝著更加高效的方向進展。本文從這個角度入手，對于電力企業(yè)政工隊伍建設的價值進行分析，歸結(jié)當前電力企業(yè)政工隊伍建設存在的問題，并且針對如何加強企業(yè)政工隊伍建設提出建議。

關鍵詞：電力企業(yè)；政工隊伍；隊伍建設

對于電力企業(yè)而言，各項業(yè)務的開展都是以企業(yè)員工為主體來進行的，行為主體思想意識如何，職業(yè)道德如何，合規(guī)意識如何，都將影響到日常業(yè)務的開展，為此就需要積極開展政工工作，以確保保持良好的狀態(tài)做好本職工作。而在此過程中政工工作是否科學有效，就取決于政工隊伍是否專業(yè)化，因此就需要將焦點放在政工隊伍建設上。

1電力企業(yè)政工隊伍建設的價值分析

對于電力企業(yè)而言，高度重視政工隊伍建設工作的開展，可以形成一支高素質(zhì)專業(yè)化的政工隊伍，他們可以成為政工工作開展的人力資源，跟隨著黨的思想和法規(guī)政策，樹立創(chuàng)新意識，選擇有效的政工工作方法，切實地做好政工工作，實現(xiàn)良好企業(yè)文化氛圍的構建，由此使得思政工作的綜合效益得以不斷發(fā)揮，這樣企業(yè)內(nèi)部員工的思想就處于相對凝聚的狀態(tài)，這對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是很有利的。再者，電力企業(yè)政工人員作為電力企業(yè)政工工作的負責組織，其必須要在企業(yè)發(fā)展的過程中扮演政工隊伍的角色，能夠積極采取措施，實現(xiàn)積極向上工作氛圍的構建。對于企業(yè)基層員工，政工人員可以有效發(fā)揮引導效能，如果可以樹立積極向上的形象，就可以傳遞正能量，就可以更好地將企業(yè)的價值觀、先進的黨的思想融入進去，確保更加多的基層員工可以成為思想的接受者和踐行者，這樣就可以使得教育工作的有效性不斷提升，使得員工的凝聚力不斷提升，繼而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進步奠定良好的基礎。

2當前電力企業(yè)政工隊伍建設存在的問題

電力企業(yè)政工隊伍建設可以歸結(jié)為人力資源規(guī)劃的問題，在此方面是否可以進行科學的布局、有效的投入，關乎電力企業(yè)政工工作的有效開展和進步。為了了解此方面存在的問題，積極對于電力企業(yè)政工隊伍建設的歷程進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在此環(huán)節(jié)還存在不少的問題：2.1部分政工工作人員政治素養(yǎng)不高作為政工工作人員，有著堅定的信仰，過硬的政治素質(zhì)，這是開展政工工作的前提和基礎。但是對于電力企業(yè)政工工作人員進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)不少的政工工作人員往往不能保持堅定的政治信仰，或者說處于信仰缺失的狀態(tài)，政治素質(zhì)也沒有達到理想的狀態(tài)，電力企業(yè)會將焦點放在如何實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升上，忽視政工隊伍建設的投入，對此板塊工作的認知也存在偏差，也沒有針對政工工作人員開展長期的政治教育，這樣就可能使得一些政工工作人員出現(xiàn)政治思想滑坡的現(xiàn)象，如果這樣的問題難以改善，勢必使得電力企業(yè)政工工作處于無效或者低效的狀態(tài)[1]。

2.2不少政工工作人員綜合素質(zhì)不理想

在實際調(diào)研中，還發(fā)現(xiàn)政工隊伍人員中有不少綜合素質(zhì)不高的。具體來講述，在此方面的問題集中體現(xiàn)在：其一，部分政工人員自身人格品質(zhì)不高、人文素養(yǎng)偏差，難以在現(xiàn)實的政工工作中切實發(fā)揮自身引導者和模范者效能，這樣就可能對于實際政工工作格局的構建造成不良影響；其二，部分電力企業(yè)政工隊伍結(jié)構比較失衡，老齡化現(xiàn)象嚴重，整個政工服務的綜合素質(zhì)處于不理想的狀態(tài)，這樣也可能對于政工工作的有效開展造成各種制約；其三，政工工作往往是比較枯燥的，部分電力企業(yè)政工工作人員難以有效應對這樣的工作強度，在工作崗位上也可能出現(xiàn)消極怠工的情況，這樣也可能對于電力企業(yè)政工工作的有效性造成負面影響[2]。

2.3一些政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)不達標

對于電力企業(yè)政工隊伍而言，必須要確保自身隊伍專業(yè)性不斷提升，可以依照電力企業(yè)員工的實際情況，電力企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，形成長期和短期的政工工作規(guī)劃方案，繼而切實發(fā)揮政工工作的積極效能。在此過程中政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)必須是達標的，但是在實踐調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，專業(yè)素質(zhì)不達標的現(xiàn)象十分嚴重，其集中體現(xiàn)在：部分政工工作人員難以依照規(guī)章制度來辦事，存在政工工作隨意性的傾向；部分政工工作人員在工作崗位上，存在懶散怠工的情況，這些對于電力企業(yè)政工活動開展都會造成不良影響；還有部分政工工作人員在日常工作開展的時候，存在敷衍了事的情況，難以有效地與基層員工進行交互，這樣也會對于電力企業(yè)政工工作的持續(xù)發(fā)展造成不良影響[3]。

3加強電力企業(yè)政工隊伍建設的策略

電力企業(yè)政工隊伍建設中存在的問題，折射出電力企業(yè)對于政工工作的態(tài)度，對于電力企業(yè)政工工作價值的認知是存在缺陷的，為了改變這樣的局面，就需要切實的采取措施去改善：

3.1正確看待電力企業(yè)政工隊伍建設工作的價值

對于電力企業(yè)而言，需要正確看待當前電力市場的發(fā)展形勢，關注企業(yè)政工隊伍建設質(zhì)量的提升，確保企業(yè)管理者可以在此方面進行投入，鼓勵電力企業(yè)員工可以正確看待此項工作，然后積極進行配合。當然電力企業(yè)政工隊伍建設不能操之過急，這是一個循序漸進的過程，要懂得改變之前的傳統(tǒng)思維，正確認識政工隊伍建設對于政工工作效益發(fā)揮的影響力。對于電力企業(yè)而言，在任何時候需要關注企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，也需要關注政工工作的有效開展，這樣才能夠構建全面發(fā)展的格局。從這個角度來看，電力企業(yè)需要不斷改變傳統(tǒng)的思維，關注政工隊伍的發(fā)展，確保將其與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃關聯(lián)起來，與企業(yè)長期戰(zhàn)略關聯(lián)起來，這樣就可以使得政工隊伍建設貫穿于整個電力企業(yè)發(fā)展格局。企業(yè)需要看到的是，思政工作的有效開展，關注到電力企業(yè)文化建設工作的成效，關乎員工素質(zhì)的發(fā)展，在此歷程中，企業(yè)管理模式需要不斷改變，關注員工思想和素質(zhì)發(fā)展，這樣就可以使得電力企業(yè)步入到更加持續(xù)性的發(fā)展狀態(tài)，由此使得實際政工工作局面得到不斷改善[4]。

3.2關注電力企業(yè)政工工作人員理論素養(yǎng)的培育

理論素養(yǎng)，是電力企業(yè)政工工作人員的基本素質(zhì)，必須要引起高度重視，這是后續(xù)開展政工工作的前提和基礎。在此過程中，就需要電力企業(yè)積極融入進去，做好如下幾個方面的工作：其一，關注理論素質(zhì)培養(yǎng)，理論知識教育課程的開展，構建長期性持續(xù)性的理論課程，確保政工工作人員可以借助這樣的理論學習，步入到更加理想的理論素養(yǎng)發(fā)展格局；其二，在日常工作過程中，企業(yè)管理者需要不斷實現(xiàn)測試評價機制的優(yōu)化，確保依靠先進的人力資源手段，使得政工工作人員能夠積極主動去學習理論，去研究理論，去夯實理論，繼而確?？梢愿玫刈龊米约旱谋韭毠ぷ?。依靠上述的措施，確保電力企業(yè)政工工作人員的理論素養(yǎng)得到不斷培養(yǎng)和鍛煉，由此后續(xù)電力企業(yè)政工活動就不會出現(xiàn)方向性的偏差[5]。

3.3高度重視電力企業(yè)政工人員綜合素質(zhì)的提升

需要看到的是，電力企業(yè)政工人員綜合素質(zhì)的提升，是一項綜合性的工程，其需要從不同的維度入手，做好合理的優(yōu)化，才能夠引導電力企業(yè)政工隊伍建設朝著更加有效的方向發(fā)展和進步。此時需要關注的節(jié)點有：其一，不斷優(yōu)化電力企業(yè)政工工作人員的隊伍，結(jié)合當前政工人才結(jié)構的偏差，積極改變政工人員老齡化的局面，引入更加多的年輕的政工工作人員，確保人才結(jié)構是平衡的和科學的，這樣可以為整個隊伍的綜合素質(zhì)提升奠定良好的基礎[6]；其二，建立完善的電力企業(yè)政工人員學習機制，構建良好的政工學習氛圍，確保電力企業(yè)政工人員可以通過深度學習或者實踐調(diào)研，實現(xiàn)自身思想或者行為模式的反思，在此基礎上不斷改善存在的不足和缺陷，引導實際的政工工作朝著更加理想的方向發(fā)展和進步；其三，形成科學合理的電力企業(yè)政工工作人員績效考核制度，確保將其與薪酬管理，職位晉升關聯(lián)起來，在對于電力企業(yè)政工工作人員進行評價的時候，盡可能從多個維度來進行，以確?？梢钥己似渚C合素質(zhì)，這樣也可以使得電力企業(yè)政工工作人員以更加主動的心態(tài)融入自我提升中去[7]。

3.4高度關注電力企業(yè)政工工作模式的優(yōu)化

在提升電力企業(yè)政工工作有效性的過程中，在實現(xiàn)電力企業(yè)政工隊伍建設的歷程中，還需要關注政工工作模式的優(yōu)化，以確保電力企業(yè)政工工作的價值得以不斷發(fā)揮。從這個角度來看，需要做好的工作主要有：其一，改變傳統(tǒng)政工工作方式，強調(diào)與基層員工之間的交互，確保可以生成更加有針對性的政工工作方案；其二，積極實現(xiàn)政工工作機制的架構，將現(xiàn)代化企業(yè)理念融入進去，形成有序的流程，這樣就可以引導政工工作的效益朝著更加理想的方向發(fā)展和進步。

4結(jié)語

綜上所述，電力企業(yè)政工隊伍建設工作的開展，關乎良好政工工作局面的構建，在此方面需要以現(xiàn)代人力資源管理理論為依據(jù)，不斷地實現(xiàn)人才隊伍的優(yōu)化，確保政工工作人員的綜合素質(zhì)、政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)不斷提升，以便更好地做好電力企業(yè)政工工作。

參考文獻

[1]萬映華.電力企業(yè)政工隊伍自身建設的策略探析[J].低碳世界,2014(05):216-217.

[2]鄭琴.加強電力政工人員素質(zhì)實現(xiàn)電力企業(yè)“中國夢”[J].低碳世界,2014(15):67-68.

[3]施一鳴.新時期加強電力企業(yè)政工隊伍建設的思考[J].企業(yè)改革與管理,2017(05):182-189.

[4]宋洪亮.新形勢下加強電力政工隊伍建設的思考[J].城市建設理論研究(電子版),2016(36):160-161.

[5]居勁宇,漆濤.電力企業(yè)政工隊伍自身建設探討[J].中國高新區(qū),2017(09):178.

[6]康晶麗.加強電力企業(yè)政工隊伍自身建設方法研究[J].民營科技,2017(10):115.

[7]喻欣.淺論新形勢下加強政工干部隊伍建設的重要性[J].四川水力發(fā)電,2017,36(06):150-152.

作者：蔣榮宇 單位：信陽華祥電力建設集團有限責任公司