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【內(nèi)容摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)形式呈現(xiàn)多樣化趨勢，企業(yè)類型也進(jìn)一步擴(kuò)張，特別是對于國有企業(yè)來說，為更好地承擔(dān)新形勢下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任，需要注重企業(yè)綜合性的改革創(chuàng)新。因此，有效開展國有企業(yè)的股權(quán)投資工作，充分注重企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，提升國有企業(yè)的資本積累，能夠從根本上凸顯出國有企業(yè)較強(qiáng)的市場競爭力水平。但是，對于當(dāng)前供給側(cè)改革的持續(xù)深入影響下，股權(quán)投資擁有全新的闡釋，致使風(fēng)險管理工作的運(yùn)行狀態(tài)相應(yīng)有所變化，投資規(guī)模有所壯大的同時，還容易面臨多種風(fēng)險考驗，需要引起國有企業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注。因此，順應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)體制的宏觀趨勢，有效提高國有企業(yè)股權(quán)投資綜合質(zhì)量，繼而推進(jìn)國有企業(yè)風(fēng)險管理，提升獲得投資效益最大化，不斷優(yōu)化國有企業(yè)股權(quán)投資風(fēng)險管理策略實(shí)踐。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);股權(quán)投資;風(fēng)險管理

目前，全球經(jīng)濟(jì)逐步趨于一體化的態(tài)勢，為更好地提升企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)制定，國有企業(yè)必須充分注重表率作用，落實(shí)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。在資本市場持續(xù)改變的過程中，確保主營業(yè)務(wù)正常開展的同時，應(yīng)用股權(quán)投資的方式，更好地提升國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由此，國有企業(yè)為了能夠抓住時代機(jī)遇，提高企業(yè)的投資回報率，對股權(quán)投資風(fēng)險管理予以重點(diǎn)關(guān)注，繼而實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。

一、國有企業(yè)股權(quán)投資風(fēng)險管理工作的重要性

股權(quán)投資是影響國有企業(yè)經(jīng)營狀況的關(guān)鍵一環(huán)，也是國有企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要組成部分。在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)下，國內(nèi)外局勢變幻莫測，市場內(nèi)的不確定因素增多，各行業(yè)的投資風(fēng)險較以往有了不同程度的升高，股權(quán)投資自然也不例外。因此，國有企業(yè)要做好自身風(fēng)險管控，根據(jù)企業(yè)自身運(yùn)行的實(shí)際情況和發(fā)展需要，謹(jǐn)慎選擇投資項目。同時要做好企業(yè)抗風(fēng)險能力的提升，通過制度的完善、風(fēng)險管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及管理人員的培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)股權(quán)投資風(fēng)險管理的質(zhì)量，從而使國有企業(yè)能夠在世界經(jīng)濟(jì)的大風(fēng)大浪中站穩(wěn)腳跟，進(jìn)而不斷發(fā)展進(jìn)步。由此可見，推進(jìn)國有企業(yè)股權(quán)投資風(fēng)險管理工作是有必要的。股權(quán)投資在整個國有企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占據(jù)了主要位置，實(shí)行股權(quán)投資風(fēng)險管理是深化國有企業(yè)改革的需要，同時也是順應(yīng)時展、推動國有企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展現(xiàn)代化的一項重要舉措。股權(quán)投資管理能讓企業(yè)在利益的誘惑面前保持清醒的頭腦，進(jìn)而作出科學(xué)合理的判斷，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。另外，股權(quán)投資風(fēng)險管理也能夠促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營者管理綜合水平的提升，增加其應(yīng)對股權(quán)投資風(fēng)險的處理經(jīng)驗，增強(qiáng)其決策能力，從而使國有企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，吸引更多的外來投資;同時，經(jīng)營者風(fēng)險管控意識的提升也有利于企業(yè)制定出符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、科學(xué)有效的股份風(fēng)險管控制度，使股權(quán)投資風(fēng)險管控工作以及其他各方面工作有方向、有指引，從而使企業(yè)科學(xué)有序地開展經(jīng)營活動。

二、國有企業(yè)股權(quán)投資風(fēng)險常見類型

現(xiàn)代社會里，大多數(shù)國有企業(yè)非常關(guān)注股權(quán)投資工作，同時了解到會出現(xiàn)部分常見的風(fēng)險，公司日常經(jīng)營活動會存在相應(yīng)的威脅，具體落實(shí)的時候沒有適當(dāng)?shù)牟呗赃M(jìn)行公司改善，就會帶給企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。(一)決策風(fēng)險。決策風(fēng)險，顧名思義，就是由于企業(yè)經(jīng)營者自身能力的欠缺、對整體局勢把握不足而造成的投資失誤的可能性。當(dāng)前國有企業(yè)的股權(quán)投資風(fēng)險管理工作存在目的不明確的問題，很多情況下不知道管理什么、如何管理、要往什么方向管理，管理缺乏對大局的思考及施策的科學(xué)性、針對性。(二)運(yùn)營風(fēng)險。運(yùn)營安全風(fēng)險包括管理風(fēng)險和風(fēng)險兩類，它是股權(quán)投資風(fēng)險管理工作進(jìn)行中存在的影響企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營的不確定因素。管理風(fēng)險主要是指國有企業(yè)在經(jīng)營中由于沒有建立健全相關(guān)股權(quán)投資風(fēng)險管理制度及體系、企業(yè)經(jīng)營者缺乏風(fēng)險管理相關(guān)知識及經(jīng)驗，導(dǎo)致國有企業(yè)經(jīng)營不善，資金無法有效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。而風(fēng)險則多是由被投資企業(yè)造成的。由于被投資企業(yè)隱瞞或謊報相關(guān)實(shí)際情況，導(dǎo)致投資方?jīng)Q策失誤而造成投資方企業(yè)利益的損失。(三)退出風(fēng)險。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，發(fā)揮著調(diào)和國民經(jīng)濟(jì)各方發(fā)展的關(guān)鍵作用。因此，國有企業(yè)的資金流動受到相關(guān)部門的嚴(yán)格監(jiān)管。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)投資股權(quán)轉(zhuǎn)讓的情況時，往往要由國資委和相關(guān)管理部門進(jìn)行層層審批，程序復(fù)雜，過程繁瑣。此時企業(yè)的投資資金無法快速收回，若是出現(xiàn)資金缺口，容易出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險，專業(yè)領(lǐng)域上稱其為股權(quán)投資退出風(fēng)險。

三、國有企業(yè)股權(quán)投資風(fēng)險管理的措施

(一)科學(xué)評估股權(quán)投資項目。俗話說知己知彼百戰(zhàn)不殆。國有企業(yè)的股權(quán)投資不是兒戲，不能隨心所欲，而是要在投資前充分了解投資項目，權(quán)衡利弊，把握總體大局。國有企業(yè)首先要對投資對象做一個詳細(xì)而深入的調(diào)查，考察的內(nèi)容包括投資對象的經(jīng)營方向、經(jīng)營狀況、資金流動情況、競爭實(shí)力、發(fā)展戰(zhàn)略等，決策者對于投資對象有了清晰全面的認(rèn)識，從而才能梳理出其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，挑選出最適合的投資結(jié)構(gòu)，為投資可行性評估提供一個可靠的依據(jù);另外，國有企業(yè)相關(guān)投資決策者要充分了解投資項目各個方面的情況，評估其合理性及可行性，從而制定科學(xué)的投資計劃及決策方案。例如，國有企業(yè)可投入資金建立專屬的大數(shù)據(jù)平臺，借助互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋面廣、信息量大的特點(diǎn)，對市場行情、行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、社會需求等進(jìn)行全方位的分析，進(jìn)而對股權(quán)投資項目進(jìn)行科學(xué)評估。通過大數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用，使數(shù)據(jù)來源更加可靠，項目評估工作也將更加高效，從而使國有企業(yè)能合理規(guī)避風(fēng)險，更加精準(zhǔn)地進(jìn)行資金投放。(二)建立健全股權(quán)投資管理制度。國有企業(yè)的規(guī)模越大就越要對自身的管理模式管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，以不斷適應(yīng)新形勢的要求以及自身發(fā)展壯大的需要。國有企業(yè)在日常工作中要不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，對癥下藥，改善和健全企業(yè)股權(quán)投資風(fēng)險管理中的缺失，逐漸依照實(shí)踐狀況優(yōu)化和改善股權(quán)投資管理的詳細(xì)策略。國有企業(yè)股權(quán)投資的決策者要求對企業(yè)業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營情況和資金盈余情況全面掌握，并根據(jù)此構(gòu)建出合理有效的投資管理體系，確定詳細(xì)的投資方向，對最終責(zé)任主體的歸屬及其職責(zé)的制定要謹(jǐn)慎細(xì)致。構(gòu)建和完善規(guī)章體系的時候，想要防止項目反復(fù)投資、損耗投資等情況的出現(xiàn)，有關(guān)風(fēng)險管理人員要對投資整個過程開展具體的管控，防止項目反復(fù)投資還有投資資金的損耗，從而促進(jìn)股權(quán)投資業(yè)務(wù)向積極穩(wěn)定的方向開展。(三)強(qiáng)化股權(quán)投資企業(yè)的投后監(jiān)管。國有企業(yè)開展股權(quán)投資過程中，不但要在投資前落實(shí)風(fēng)險估算還有項目可行性評估工作同時依照詳細(xì)狀況構(gòu)建有針對性的管控策略，投資后期還需要強(qiáng)化對投資對象的監(jiān)控工作。國有企業(yè)股權(quán)投資的前期工作并不是一勞永逸的，倘若股權(quán)投資項目在實(shí)施環(huán)節(jié)發(fā)生扭曲，出現(xiàn)各種問題，都還是會影響到國有企業(yè)的投資收益情況，讓它不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)。對股權(quán)投資項目開展全面的監(jiān)管工作不但滿足國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的綜合需求，同時是提高股權(quán)投資的經(jīng)濟(jì)效益的需求。在實(shí)際的股權(quán)風(fēng)險管理工作中，可充分發(fā)揮董事會的領(lǐng)導(dǎo)作用，多方調(diào)查考量，使投資決策更具長遠(yuǎn)性和科學(xué)性，以此來保障國有企業(yè)股東的合法利益。(四)不斷優(yōu)化股權(quán)投資退出機(jī)制。對于國有企業(yè)的股權(quán)投資來說，退出風(fēng)險是時時存在于項目運(yùn)作的過程中的，需要企業(yè)引起十分重視的，否則容易被牽著鼻子走，限制企業(yè)自身的發(fā)展，影響后續(xù)的企業(yè)戰(zhàn)略決策。在結(jié)合公司實(shí)際的經(jīng)營情況的前提下，企業(yè)決策者要采取積極的方式及手段，將退出市場的機(jī)制與股權(quán)投資的運(yùn)作模式相結(jié)合，制定相應(yīng)的投資計劃及應(yīng)對措施，從而有效減少投資項目中的不確定因素所帶來的風(fēng)險。投資前要明確好相應(yīng)的獲利期望點(diǎn)和止損點(diǎn)，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，時常關(guān)注投資項目的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，一旦出現(xiàn)問題可及時做出應(yīng)對。同時保證了在項目運(yùn)作良好時也可以及時收到收益。國有企業(yè)股權(quán)投資決策者在整個投資項目的運(yùn)行中應(yīng)與項目方保持良好的溝通交流，從而實(shí)時調(diào)整投資計劃。在簽訂合同達(dá)成協(xié)議之前，要約定好實(shí)際的退出條件和詳細(xì)的操作方法，在符合國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，最大限度保證國有資產(chǎn)的收益。(五)強(qiáng)化股權(quán)投資的財務(wù)管理工作。國有企業(yè)在股權(quán)投資管理工作當(dāng)中，要不斷地進(jìn)行財務(wù)核算方法的優(yōu)化處理，通過科學(xué)合理的會計核算及后續(xù)計量盡可能地促使企業(yè)股權(quán)投資實(shí)現(xiàn)最大化的投資效益，可以說這是國有企業(yè)股權(quán)投資風(fēng)險管理最為有效的一種方式。筆者認(rèn)為:科學(xué)有效的財務(wù)核算在一定程度上可有效地對企業(yè)資金流量、資金流向及利益分配等實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性的掌控，做好對投資項目產(chǎn)生的風(fēng)險的合理防范，從而促使企業(yè)投資成本的作用充分地發(fā)揮出來。在此過程當(dāng)中，財務(wù)會計在一定程度上可以對國有企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營收益進(jìn)行客觀的分析，同時通過定期分析測算股權(quán)投資收益，保護(hù)股東和投資者的共同權(quán)益。現(xiàn)在這個時代，新會計的信息準(zhǔn)則制度成為了股權(quán)投資風(fēng)險管理工作的指導(dǎo)原則，成本法和權(quán)益法的清算工作體制的運(yùn)用提升了工作的質(zhì)量及效率，在享受其帶來的益處的同時也要關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)體制的調(diào)整與變化的新情況，選擇一個正確、適當(dāng)、恰當(dāng)?shù)暮怂惴绞剑岣吖緝?nèi)股權(quán)投資建設(shè)項目的安全性和標(biāo)準(zhǔn)性，防止由于財務(wù)成本核算存在問題可能引發(fā)的項目投資中企業(yè)的財產(chǎn)受到損失，進(jìn)而促使國有企業(yè)通過股權(quán)投資活動項目技術(shù)實(shí)現(xiàn)最大化的收益。同時，注重風(fēng)險投資專業(yè)型人才的培育是股權(quán)投資風(fēng)險的管理工作開展的最基礎(chǔ)的要素，因此，國有企業(yè)要加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，通過定期邀請行業(yè)專家、優(yōu)秀代表進(jìn)行培訓(xùn)或是線上視頻講授的方式，提高企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng)以及工作能力;建立積分制，明確合格標(biāo)準(zhǔn)及獎懲制度，以此督促員工積極加入到學(xué)習(xí)的行列中，為提升國有企業(yè)競爭力貢獻(xiàn)自己的力量。要知道，高校是專業(yè)人才培養(yǎng)的搖籃，所以，從高校培養(yǎng)人才的角度來說，當(dāng)下行業(yè)中面臨的專業(yè)型人才比較匱乏的狀況必須得到重視，各高校需加大對專業(yè)人才的培養(yǎng)。為此，在高等院校人才培養(yǎng)過程當(dāng)中一定要做到專業(yè)教育和實(shí)踐需求的密切結(jié)合，一定要注重人才培養(yǎng)的實(shí)用與創(chuàng)新。

四、結(jié)語

國有企業(yè)股權(quán)投資風(fēng)險會影響到企業(yè)的實(shí)際管理狀況，需要對日常各項風(fēng)險加以分析和探尋，包括項目估算決策風(fēng)險、項目運(yùn)營過程中的風(fēng)險以及退出產(chǎn)生的風(fēng)險，并積極采取一系列科學(xué)合理的方式進(jìn)行應(yīng)對和處理。國有企業(yè)股權(quán)開展投資風(fēng)險管理的過程中，不僅要嚴(yán)謹(jǐn)估算股權(quán)投資項目，設(shè)立完善的股權(quán)投資管理體制，還要強(qiáng)化投資后監(jiān)管工作，優(yōu)化股權(quán)投資退出機(jī)制，強(qiáng)化股權(quán)投資財務(wù)管理工作。

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作者：唐飛南