移動國際漫游模式完善策略分析論文
時間:2022-11-08 04:10:00
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【摘要】文章針對當(dāng)前國際漫游資費(fèi)的模式進(jìn)行了深入的分析與探討,從國際漫游業(yè)務(wù)模式構(gòu)成出發(fā),分解為漫出業(yè)務(wù)模式和漫入業(yè)務(wù)模式,并在此基礎(chǔ)上綜合出整體的國際漫游業(yè)務(wù)模式。探討了國際漫游業(yè)務(wù)的資費(fèi)情況,重點(diǎn)分析了國際漫游業(yè)務(wù)的用戶資費(fèi)模式,并進(jìn)一步對漫出和漫入業(yè)務(wù)市場進(jìn)行分析。最后給出移動通信國際漫游業(yè)務(wù)模式發(fā)展和完善的建議。
【關(guān)鍵詞】移動通信國際漫游業(yè)務(wù)模式
移動通信國際漫游業(yè)務(wù)要求國內(nèi)用戶到境外和境外用戶到國內(nèi)能夠正常使用移動業(yè)務(wù)。移動通信業(yè)務(wù)自動跨境國際漫游的業(yè)務(wù)特征,反映了國際漫游業(yè)務(wù)模式的特殊性:既有國際運(yùn)營商之間的合作又有國際運(yùn)營商之間的競爭。我們這里具體分析和探討一下移動通信國際漫游的業(yè)務(wù)模式。
一、國際漫游業(yè)務(wù)模式
為了便于說明,在這里將業(yè)務(wù)模式簡單地理解為一種業(yè)務(wù)運(yùn)作方式或者運(yùn)作模式,包括業(yè)務(wù)要素、業(yè)務(wù)功能以及業(yè)務(wù)形成的收益和支出。從移動通信運(yùn)營商的角度看,國際漫游業(yè)務(wù)的市場主要有兩種形式,一種是國內(nèi)用戶到國外使用移動業(yè)務(wù)的漫出市場,另一種是境外用戶到國內(nèi)使用移動業(yè)務(wù)的漫入市場。因此,我們這里國際漫游業(yè)務(wù)模式主要是指漫出和漫入的業(yè)務(wù)運(yùn)作及其帶來的業(yè)務(wù)收益和支出。
(1)漫出業(yè)務(wù)模式
說明:出訪國際漫游業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上是由境內(nèi)移動通信網(wǎng)絡(luò)、國際通信網(wǎng)絡(luò)(境內(nèi)與境外之間的連接)和境外移動通信網(wǎng)絡(luò)共同提供。(境內(nèi))出訪漫游用戶與其歸屬(境內(nèi))移動通信運(yùn)營商簽訂移動通信業(yè)務(wù)服務(wù)協(xié)議(合同)購買國際漫游業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù),移動通信運(yùn)營商向出訪漫游用戶收取通信費(fèi)用作為收入。境內(nèi)移動運(yùn)營商需要向網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商、國際業(yè)務(wù)服務(wù)提供商、境外移動通信運(yùn)營商購買境內(nèi)、國際和境外的通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù),這些構(gòu)成國際漫游業(yè)務(wù)成本。其中,境內(nèi)移動通信網(wǎng)絡(luò)主要用于境內(nèi)本網(wǎng)移動通信業(yè)務(wù),其網(wǎng)絡(luò)成本幾乎完全由境內(nèi)業(yè)務(wù)承擔(dān)。國際漫游業(yè)務(wù)所承擔(dān)的境內(nèi)網(wǎng)絡(luò)成本與上述另外兩項(xiàng)國際漫游業(yè)務(wù)成本相比很小。
(2)漫入業(yè)務(wù)模式
說明:來訪國際漫游業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上是由境內(nèi)移動通信網(wǎng)絡(luò)和國際通信網(wǎng)絡(luò)(境內(nèi)與境外之間的連接)共同提供。境外移動通信移動通信運(yùn)營商與(境內(nèi))移動通信運(yùn)營商簽訂移動通信業(yè)務(wù)服務(wù)協(xié)議(合同)購買國際漫游業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù),為其用戶提供出訪國際漫游服務(wù)。境內(nèi)移動通信運(yùn)營商向境外運(yùn)營商收取服務(wù)費(fèi)用作為收入。境內(nèi)移動運(yùn)營商需要向網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商和國際業(yè)務(wù)服務(wù)提供商購買通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù),這些構(gòu)成國際漫游業(yè)務(wù)成本。
(3)整體業(yè)務(wù)模式
從境內(nèi)移動運(yùn)營商的角度來看,國際漫游收入來源于兩部分:漫出業(yè)務(wù)收入和漫入業(yè)務(wù)收入。漫出業(yè)務(wù)收入是出訪漫游用戶帶來的收入,漫入業(yè)務(wù)收入是境外移動通信運(yùn)營商用戶帶來的運(yùn)營商來訪結(jié)算收入。境內(nèi)移動運(yùn)營商的國際漫游業(yè)務(wù)成本主要有漫出業(yè)務(wù)的境外移動通信運(yùn)營商的結(jié)算成本、國際業(yè)務(wù)服務(wù)提供商的國際網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)服務(wù)成本、境內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)成本。其中,隨著移動通信國際漫游業(yè)務(wù)的發(fā)展,與境外移動通信運(yùn)營商的結(jié)算成本成為國際漫游業(yè)務(wù)的主要成本,其他兩項(xiàng)成本成為邊際成本。
二、業(yè)務(wù)資費(fèi)
國際漫游業(yè)務(wù)的資費(fèi)也分成兩大類:漫出資費(fèi)和漫入資費(fèi)。
漫入和漫出市場的資費(fèi)構(gòu)成是不同的。對于漫出市場,國內(nèi)運(yùn)營商的漫出業(yè)務(wù)收入來源于本網(wǎng)用戶在國外漫游期間產(chǎn)生的話費(fèi),其成本由兩部分構(gòu)成:漫出地國外運(yùn)營商向國內(nèi)運(yùn)營商收取的漫出網(wǎng)間結(jié)算成本,以及國內(nèi)運(yùn)營商為此用戶正常通信產(chǎn)生的本網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行成本。對于漫入市場,國內(nèi)運(yùn)營商的國際漫游收入是指境外運(yùn)營商支付的網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用,成本為國內(nèi)運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的相關(guān)成本(詳見如圖4所示)。無論是漫入市場的資費(fèi)還是漫出市場的資費(fèi),都直接和運(yùn)營商之間的國際漫游網(wǎng)間結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)緊密相關(guān),它直接影響了運(yùn)營商為其最終用戶提供的國際漫游業(yè)務(wù)的資費(fèi)高低,也影響到運(yùn)營商的收入利潤狀況。
三、漫入資費(fèi)模式分析
(1)結(jié)算捆綁模式
在我國移動通信發(fā)展初期,國際漫游用戶很少的時候采取的是結(jié)算捆綁模式,即由歸屬地運(yùn)營商向漫游地運(yùn)營商收取一定的費(fèi)用用于補(bǔ)償歸屬地運(yùn)營商保證國際漫游移動業(yè)務(wù)運(yùn)行所產(chǎn)生的成本。原郵電部在《關(guān)于數(shù)字移動電話國際及港澳臺自動漫游業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)原則及資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》中規(guī)定,“我國國際自動漫游出訪用戶的收費(fèi)按被訪國資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上浮15%后向用戶收取”,該規(guī)定執(zhí)行之日起成為我國移動通信行業(yè)國際漫游業(yè)務(wù)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的主要指導(dǎo)原則和依據(jù)。這里“被訪國資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”即為漫游地運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)的結(jié)算資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。這種在國際漫游業(yè)務(wù)結(jié)算成本基礎(chǔ)上加收比例,向用戶收取資費(fèi)的方式,就是用戶資費(fèi)與結(jié)算資費(fèi)(結(jié)算成本)相互捆綁的資費(fèi)模式,即結(jié)算捆綁模式。
結(jié)算捆綁模式在移動通信國際漫游業(yè)務(wù)發(fā)展初期,可漫游的國家和地區(qū)數(shù)量極為有限,同一漫游地可漫游運(yùn)營商通常也就是一個,用戶使用業(yè)務(wù)也容易計(jì)算費(fèi)用,成本和利潤情況透明,用戶容易理解和接受。由于業(yè)務(wù)量很小,若考慮其他高額的國際網(wǎng)絡(luò)成本,運(yùn)營商應(yīng)處于虧損狀態(tài)。從這種計(jì)費(fèi)模式能夠看出,移動通信運(yùn)營商國際漫游出訪業(yè)務(wù)成本很高但收益不高,但較長時期內(nèi)為移動用戶所接受和認(rèn)可,對于移動通信國際漫游業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展發(fā)揮比較重要的作用。
(2)統(tǒng)一資費(fèi)模式
統(tǒng)一資費(fèi)模式的計(jì)費(fèi)方式采用統(tǒng)一計(jì)費(fèi)單位和統(tǒng)一采用歸屬地運(yùn)營商貨幣的方式,如國內(nèi)移動通信用戶出國漫游計(jì)費(fèi)單位統(tǒng)一使用人民幣單位,客戶漫游到某一國家(地區(qū))時,無論使用該國家(地區(qū))的哪一個通信網(wǎng)絡(luò),都可以享受相同的漫游資費(fèi)。
統(tǒng)一資費(fèi)方式由于其與結(jié)算成本分離,不完全依賴于與境外運(yùn)營商的漫游協(xié)議談判,可以自行確定國際漫游資費(fèi)價格,甚至還能夠支持低于結(jié)算成本的資費(fèi)方式。這種方式使運(yùn)營商可以審時度勢,采用靈活多變的市場營銷策略,更能適于競爭的市場環(huán)境。
采取統(tǒng)一資費(fèi)模式,用戶資費(fèi)獨(dú)立于結(jié)算資費(fèi),收入和利潤均可進(jìn)行相應(yīng)的控制。如:當(dāng)漫出流量大于漫入流量時,統(tǒng)一資費(fèi)模式可在降低結(jié)算資費(fèi)費(fèi)率的同時,保持用戶資費(fèi)不變或小幅度下調(diào),降低結(jié)算成本增加利潤收益;當(dāng)漫出流量小于漫入流量時,統(tǒng)一資費(fèi)模式可采取保持結(jié)算資費(fèi)不下降或小幅度調(diào)整以保證來訪國際漫游業(yè)務(wù)收益穩(wěn)定,同時降低用戶出訪漫游業(yè)務(wù)資費(fèi)促進(jìn)出訪漫游業(yè)務(wù)發(fā)展,其中相對較高額的出訪國際漫游業(yè)務(wù)成本,可由來訪漫游業(yè)務(wù)收益進(jìn)行彌補(bǔ)。因此,可以看出結(jié)算捆綁模式要求通過保持資費(fèi)的穩(wěn)定性來保證收入和利潤的穩(wěn)定性,而統(tǒng)一資費(fèi)模式可根據(jù)漫入、漫出話務(wù)量差,分別對用戶資費(fèi)和結(jié)算資費(fèi)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整控制,即可實(shí)現(xiàn)保持國際漫游收入和利潤增長空間。
四、國際漫游業(yè)務(wù)市場分析
國際漫游來訪業(yè)務(wù)是境內(nèi)運(yùn)營商向境外運(yùn)營商出售網(wǎng)絡(luò)服務(wù),供境外來訪用戶消費(fèi)使用,國際漫游出訪市場是境內(nèi)國際漫游用戶的集合。國際漫游出訪業(yè)務(wù)是境內(nèi)運(yùn)營商向境外運(yùn)營商購買網(wǎng)絡(luò)服務(wù)向境內(nèi)移動用戶出售,境內(nèi)移動用戶購買此項(xiàng)業(yè)務(wù)用于境外消費(fèi)使用。盡管國際漫游來訪業(yè)務(wù)的最終使用者也是個人(移動用戶)組成的消費(fèi)群體,但對提供來訪服務(wù)的境內(nèi)運(yùn)營商來講,購買者是境外運(yùn)營商,國際漫游來訪市場是境外運(yùn)營商的集合。(1)漫入市場境內(nèi)移動運(yùn)營商將其業(yè)務(wù)產(chǎn)品和資費(fèi)價格以協(xié)議合同形式提供給境外運(yùn)營商,境內(nèi)運(yùn)營商為賣方,境外運(yùn)營商為買方。是境內(nèi)與境外運(yùn)營商之間的合作,雙方之間采取的是業(yè)務(wù)批發(fā)的方式,業(yè)務(wù)資費(fèi)價格作為雙方結(jié)算的依據(jù)。漫入市場是國內(nèi)運(yùn)營商之間競爭國際運(yùn)營商來訪市場,國際運(yùn)營商選擇國內(nèi)運(yùn)營商進(jìn)行業(yè)務(wù)合作。(2)漫出市場境內(nèi)移動運(yùn)營商將其業(yè)務(wù)產(chǎn)品和資費(fèi)價格以協(xié)議合同形式提供給境內(nèi)移動用戶,境內(nèi)移動運(yùn)營商為賣方,用戶為買方。這就是移動通信國際漫游的業(yè)務(wù)模式。境內(nèi)運(yùn)營商向境外運(yùn)營商批發(fā)的業(yè)務(wù),以零售方式賣給用戶使用國內(nèi)移動運(yùn)營商競爭國內(nèi)用戶群體市場。公務(wù)員之家
五、完善業(yè)務(wù)模式建議
按照漫入和漫出業(yè)務(wù)量的分布及相應(yīng)大小關(guān)系,細(xì)分國際漫游市場區(qū)域,分區(qū)域不同制定不同的國際漫游業(yè)務(wù)發(fā)展策略,結(jié)合國際漫游業(yè)務(wù)分區(qū)制定其相對應(yīng)相平衡的資費(fèi)價格體系。根據(jù)細(xì)分市場情況,對于漫出大于漫入的市場,加大談判力度,深化業(yè)務(wù)合作,用漫出橇動漫入爭取擴(kuò)大來訪市場彌補(bǔ)出訪成本,或爭取降低出訪成本。完善業(yè)務(wù)模式,對于來訪漫游業(yè)務(wù)結(jié)合業(yè)務(wù)量情況與境外運(yùn)營商采取業(yè)務(wù)批發(fā)方式保障業(yè)務(wù)收益、促進(jìn)業(yè)務(wù)增長,對于出訪漫游業(yè)務(wù)與境外運(yùn)營商采取業(yè)務(wù)批量購買的模式降低業(yè)務(wù)成本,爭取創(chuàng)新用戶出訪漫游業(yè)務(wù)模式。
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