解析和諧企業(yè)文化的建設

時間:2022-06-13 10:21:56

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解析和諧企業(yè)文化的建設

堅持“以人為本”的管理理念

“以人為本”是科學發(fā)展觀和社會主義和諧社會的重要內容,只有使每位社會成員的個性得到充分尊重與發(fā)揮,才能有效開發(fā)其創(chuàng)造力,使社會在充滿活力的氛圍中實現(xiàn)和諧進步。反映在和諧企業(yè)文化的構建中,是要倡導“以人為本”的管理哲學,發(fā)掘員工的智力資源與內在潛力,將發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設中的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié)。企業(yè)要充分認識到員工是具有意識的“文化主體人”,在完善制度、加強管理及提升營銷外,更要注重在管理要素中對人的建設。企業(yè)只有“以人為本”,在凝聚核心價值理念的基礎上建立與員工間默契的“心靈契約”,“實現(xiàn)企業(yè)管理由以命令、控制、懲罰為主向以引導、服務、激勵為主的轉變”[2],才能建構永具活力、永葆青春的企業(yè)文化。堅持“以人為本”的管理理念,企業(yè)具體要從以下幾方面著手。第一,關愛員工的生活質量。企業(yè)要尊重、善待員工,特別是隨著企業(yè)效益的增長,全面提高員工的生活質量,把員工生活福利提到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度上。第二,樹立員工的責任意識。企業(yè)要從根本上認識員工對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性,培育其愛崗敬業(yè)的工作精神,創(chuàng)造一種尊重、關心、理解、愛護的文化氛圍,使員工對企業(yè)的發(fā)展充滿信心,以主人翁的責任感積極參與到企業(yè)的決策中。第三,促進員工的素質提高。企業(yè)要多方面促進員工素質的提高,如建立崗位培訓制度,對員工進行繼續(xù)教育培訓,調整更新員工的知識結構;建立技能學習、考核制度,通過學習、考核、比賽、反饋的模式,來不斷提高員工的崗位技能,以多方面、全方位的渠道來提高員工的素質。

培育學習創(chuàng)新的企業(yè)精神

對于企業(yè)來說,要在社會主義市場經(jīng)濟的大潮中有一席之地乃至長期的保持活力與競爭力,培育學習創(chuàng)新的企業(yè)精神是關鍵的一環(huán)。所謂企業(yè)精神的學習因素,指的是企業(yè)領導者要從企業(yè)實際出發(fā),引導企業(yè)成員共同整合、優(yōu)化企業(yè)文化資源,通過不段的學習與時俱進,形成適合企業(yè)發(fā)展的價值理念與文化內涵。學習企業(yè)精神不但強調了企業(yè)領導者的作用,也關注企業(yè)成員在企業(yè)文化中的作用,因此,塑造學習型的企業(yè)精神要求企業(yè)領導者與企業(yè)員工深入而系統(tǒng)地思考企業(yè)及個人的發(fā)展目標,激發(fā)企業(yè)全體成員對企業(yè)未來的關注熱情,將有利于更新企業(yè)的管理理念,打造企業(yè)的個性文化品牌,使全體成員堅定不移地為建立一流的企業(yè)而奮斗,才能具備快速應變市場變化的能力,才能充分發(fā)揮員工人力、知識資本的作用,從而形成和諧的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)精神的學習因素與創(chuàng)新因素是相輔相成的,學習是為了培養(yǎng)創(chuàng)新意識與能力,創(chuàng)新是為了目的性更強的學習。從世界企業(yè)文化的發(fā)展理論來看,最根本的變化就是強調企業(yè)精神中的創(chuàng)新因素。先進的企業(yè)不僅僅包括制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等,更為重要的是關注企業(yè)精神的創(chuàng)新。企業(yè)在成長和發(fā)展的過程中,以創(chuàng)新發(fā)展為精神理念,加強技術人員的培訓使其及時掌握最前沿的技術知識,建立技術成果的評價制度以便及時向生產(chǎn)力轉化,建立一種鼓勵人人參與創(chuàng)新的氛圍。在這種創(chuàng)新的企業(yè)氛圍中,通過改革創(chuàng)新來“促進職工學習知識、學技術、學技藝為主要內容的職業(yè)培訓的需求,培養(yǎng)更多的一專多能的職業(yè)技術復合型職工”[3],才會益于個人、企業(yè)、社會的雙贏。

倡導誠信競爭的經(jīng)營策略

社會主義和諧社會是誠信的社會,誠信既是市場經(jīng)濟活動的基本原則,又是構建市場經(jīng)濟制度的道德基礎,企業(yè)文化應該體現(xiàn)出誠信的內涵。特別是在社會轉型期的復雜形勢里,部分企業(yè)的失信、欺詐等不道德行為不僅僅損害了公眾利益,也極大地影響了社會主義市場經(jīng)濟體制的合理運作與完善。這極易導致一種惡性循環(huán),企業(yè)之間及個人之間心存疑慮乃至互不信任,價值取向發(fā)生扭曲,企業(yè)乃至社會的和諧也就無從談起了。因此,必須在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中把社會和諧變成全社會的一種普遍認同,使企業(yè)認識到誠信是人類進步文明的成果,是市場經(jīng)濟發(fā)展的道德理念、價值資源和特殊資本。企業(yè)以誠信作為經(jīng)營的基本原則,“唱響誠信的主旋律,在企業(yè)上形成誠實守信的主流輿論”[4],將與它者在相互協(xié)作中共同獲得利益與發(fā)展,這是符合社會主義和諧社會基本要求的。企業(yè)要講誠信,并不意味著就放棄了競爭。當然,社會主義和諧社會是誠信、公平的社會,企業(yè)文化自然要在誠信、公平的原則下去合理競爭。特別是在全球化的形勢下,企業(yè)在與國際接軌的過程中暴露了一些問題,惡性競爭、信用危機、道德淪喪等使很多企業(yè)喪失了競爭力而迷失了自我。因此,企業(yè)的競爭應該是公平道德觀念下的競爭,這不僅僅是人們普遍重視下的共識,更是應對全球化挑戰(zhàn)的規(guī)則。企業(yè)要意識到競爭是在市場中各個平等的企業(yè)主體間展開的,競爭結果是因為主體間能力素質的高低而呈現(xiàn)的,對企業(yè)來說有“成功”與“失敗”之分,對社會系統(tǒng)來說則是優(yōu)勝劣汰原則下的必然。為此,企業(yè)要在文化構建中充分注重競爭因子的作用,營造積極進取、公平競爭的氛圍,多方面地有效提升企業(yè)的核心競爭力,“關注并逐步培育適應時展要求的價值理性,以價值理性引導企業(yè)和諧發(fā)展”[5]。在建設社會主義社會的重大歷程中,需要以崇尚和諧、追求和諧的原則去實現(xiàn)建設和諧企業(yè)的任務。因此,以科學發(fā)展觀確立企業(yè)的價值取向,從凝聚企業(yè)的核心價值理念、堅持“以人為本”的管理理念、培育學習創(chuàng)新的企業(yè)精神、倡導誠信競爭的經(jīng)營策略四個方面建設和諧企業(yè)文化,用先進的文化理念引導企業(yè)正確發(fā)展,為社會主義和諧社會的構建發(fā)揮良好的促進作用。

本文作者:王紅霞工作單位:河北省地礦局石家莊綜合地質大隊