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摘要：隨著我國現(xiàn)代化的迅速發(fā)展，企業(yè)的安全文化越來越受到人們的關注。安全文化是企業(yè)和個人素質(zhì)、態(tài)度的總和，確保生產(chǎn)和經(jīng)營活動中的生產(chǎn)安全。據(jù)統(tǒng)計，80%的生產(chǎn)事故是由于人的不安全造成的。事故的主要原因是公眾對安全認識不足、缺乏安全技能或安全質(zhì)量差。為了提高人們行為的安全性，必須從雇員的基本素質(zhì)開始，并依靠企業(yè)集團的影響。因此，通過加強企業(yè)的安全文化，可以創(chuàng)造良好的安全文化，吸引對安全文化的關注，提高雇員對安全生產(chǎn)的認識，提高雇員的安全意識和技能，建立安全生產(chǎn)的長期機制，最終減少和限制安全生產(chǎn)。

關鍵詞：企業(yè)安全文化；海洋石油工程；安全管理；創(chuàng)新應用分析

安全文化是企業(yè)文化建設的重要組成部分，在企業(yè)安全管理中發(fā)揮著極其重要的作用。通過促進和傳播安全文化，企業(yè)可以幫助員工樹立正確的安全價值觀，提高生產(chǎn)安全意識，發(fā)展科學的安全觀；建設安全文化有助于企業(yè)促進安全生產(chǎn)和生產(chǎn)活動；在企業(yè)管理中應用良好的安全文化可以促進企業(yè)安全管理更高層次的發(fā)展。本文分析了安全文化建設在企業(yè)安全管理中的實際應用。

1海洋石油工程企業(yè)安全文化概述

1.1企業(yè)安全文化內(nèi)涵。企業(yè)安全文化是基于工業(yè)和生產(chǎn)單位的生產(chǎn)安全特性，是全體員工隨著公司的發(fā)展而形成的智慧的成果，是一個通用術語，適用于承認、接受和實踐基本安全概念、安全管理系統(tǒng)和安全行為守則的所有公司員工。這反映在個人、單位和團體對安全的態(tài)度、思想水平和行為上，包括安全文化和安全管理文化。它是現(xiàn)代企業(yè)文化的重要組成部分，也是現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。企業(yè)安全文化的定義和內(nèi)容可以表述如下:其目標是在和諧和以人為本的共存概念指導下，根據(jù)生產(chǎn)安全方面的經(jīng)驗，根據(jù)潛力創(chuàng)造一個安全、和諧和有效的人類環(huán)境和生產(chǎn)條件以系統(tǒng)工程為基礎，立足于牢固的安全基礎和市場競爭力，這是持續(xù)改進和創(chuàng)新的長期需要。1.2海洋石油工程企業(yè)安全文化建設的意義。企業(yè)安全事故較少是因為員工嚴格遵守企業(yè)安全規(guī)章制度，即優(yōu)秀的企業(yè)安全文化。海洋石油工程的陸上建設涉及結(jié)構、電子郵件、機械、電氣儀器、管道、油漆、絕緣、開發(fā)等。高風險作業(yè)很多，如大型起重機、設備安裝、高壓調(diào)試、壓力測試、高空作業(yè)、火災空間有限、腳手架、拖車等。與此同時，交叉作業(yè)往往是材料和設備運抵延誤、變動和工作延誤等因素造成的。如果企業(yè)安全管理制度設計不當，生產(chǎn)安全責任不明確，缺乏風險控制機制，工作人員缺乏安全意識，安全培訓效率低下，則可能發(fā)生各種安全事故。加強海上石油工程企業(yè)的安全文化體系，深化安全生產(chǎn)責任的履行和安全目標的管理，繼續(xù)改變安全生產(chǎn)管理方法，有效控制所有活動中的安全風險，切實將人的方面和安全發(fā)展概念納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)創(chuàng)新現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，促進健康和安全的發(fā)展。

2企業(yè)安全文化在海洋石油安全管理中的創(chuàng)新應用分析

2.1必須首先充分確立安全概念。自我——稱之為行動，只有先確立安全概念，才能提高執(zhí)行人員的安全意識，確保執(zhí)行工作的安全，執(zhí)行人員才能在生產(chǎn)過程中自覺維護生命安全。良好的企業(yè)安全文化也是首先樹立安全觀念所必需的促進海上石油安全管理的有效實施，促進和傳播安全文化，提高施工人員的安全意識，在施工期間首先強調(diào)安全，有效地將安全文化納入企業(yè)生產(chǎn)和安全管理，建立安全管理體系，推動安全意識的落實和實施。2.2全面加強促進安全文化。必須在發(fā)展海運石油公司的框架內(nèi)加強促進安全文化，以確保建筑工人充分了解安全生產(chǎn)的目標和行為，從而使他們能夠獲得安全生產(chǎn)價值。海運石油公司可以通過安全文化知識競賽和安全文化辯論等相關活動，提高建筑人員的安全意識，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，確保建筑人員自覺遵守要求，從而減少安全風險通過促進和傳播安全文化，灌輸和培訓安全知識，提高建筑人員的安全知識，發(fā)展安全行動所需的技術技能，減少無管制行動造成的安全事故，企業(yè)領導人必須堅持以身作則。企業(yè)領導人在促進安全管理和建立企業(yè)安全文化方面發(fā)揮著重要作用。只有以身作則，施工人員才能樹立安全意識，堅持安全生產(chǎn)。領導人必須繼續(xù)促進企業(yè)安全文化，避免安全文化管理現(xiàn)象，這對建筑工人的心理、安全意識和減少意識形態(tài)癱瘓造成的安全問題產(chǎn)生重大影響。2.3建立更全面的安全管理制度。在安全管理過程中，企業(yè)不僅要弘揚安全文化，還要建立安全體系。制定一套符合海上石油管理要求的規(guī)則和條例，有助于監(jiān)測建筑人員的行為，并確保他們能夠嚴格遵守安全條例和細則開展一系列行動。將安全文化與安全制度有效結(jié)合起來，確實需要創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，提高建筑人員的安全意識，并確保安全生產(chǎn)的發(fā)展。建立適當?shù)募詈蛻土P機制。在海上石油公司的安全管理中，需要建立一種安全文化，有效監(jiān)測和管理有關行為，鼓勵正確的行為，批評和扭轉(zhuǎn)不當行為，以提高所有人員的安全意識，確保在以下方面的業(yè)績我們可以以身作則，在整個海上石油開采建設中發(fā)揮主導作用。2.4建立安全責任文化。公司牢固樹立了安全發(fā)展理念，正確處理安全與發(fā)展的關系，堅持企業(yè)發(fā)展不能以犧牲紅線安全為代價。同時，要全面加強安全生產(chǎn)的主要責任，堅持黨和政府共同責任的要求，單一責任和雙重責任，忽視和疏忽，堅持生產(chǎn)管理必須安全，經(jīng)營企業(yè)必須并充分落實各級領導責任，以落實職業(yè)安全生產(chǎn)責任制為主流，根據(jù)安全法等相關法律法規(guī)加強績效考核，公司編制了安全生產(chǎn)責任手冊以獲得從水平到垂直到邊緣的完整復蓋范圍。每年組織所有員工簽署首席執(zhí)行官和部門負責人、部門負責人和團隊負責人、團隊負責人和團隊負責人的責任書，以確保實施安保責任等級的分解。公司領導以身作則，嚴格履行所有安全生產(chǎn)職責，帶領團隊每月進行現(xiàn)場安全檢查。同時，企業(yè)領導認真研究安全生產(chǎn)要求，研究企業(yè)安全管理措施，及時解決企業(yè)安全管理中的重大問題。以企業(yè)領導為切入點，推動全體員工逐步履行生產(chǎn)安全責任。2.5加強高風險行動的安全風險分析，建立會前管理系統(tǒng)。海上石油項目中有許多高風險部門需要進行系統(tǒng)的安全研究，以評估風險的程度并制定有效的預防措施。為了確保有效的風險管理，確定高風險工作的責任人和時間表至關重要。最后，風險安全研究必須以書面形式提交給施工單位，若干機構必須進行深入研究，建立JSA證券庫，并采取措施優(yōu)化JSA對具體風險各個方面的研究組織。在工作開始之前，必須要建立一個職務分類管理系統(tǒng)，根據(jù)每個階段的具體任務在所有執(zhí)行機構之間來分配任務，警告相關風險，并明確說明預防風險的預防措施。制定管理標準，并根據(jù)會前制度采取合理的教育指導措施。

3結(jié)語

綜上所述，海洋石油項目的風險很大，且施工非常復雜，需要在現(xiàn)場采取一些安全管理措施，以確保施工安全。加強海上石油工程企業(yè)的安全文化建設，落實安全環(huán)保、以人為本的理念，提高全體員工的安全意識，加強安全生產(chǎn)責任的適用，從而減少危險行為，遏制不良行為。

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作者:劉曉磊 付陽洋 倪繼志 程萬里 趙寶玉 單位:海洋石油工程股份有限公司海洋工程技術服務分公司